S.E.

P TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

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INSTITUTO TECNOLÓGICO
de Tuxtepec
INTEGRANTES:
DOCENTE: López Revilla Juan de Dios
Ing. Cándida Álvarez Palafox
CARRERA: Pérez Pérez Jaime de Jesús
INGENIERÍA CIVIL
MATERIA: Pérez Regalado Julio Cesar
Fundamentos de
Ronquillo Hernández Eder Abner
la investigación
TEMA: Fecha: 7 de octubre 2022
Niveles de comunicación
 COMUNI C A C IÓN GRUPAL
La Comunicación Grupal es la que ocurre cuando un conjunto de
personas conforman una unidad prácticamente identificable y realizan
transferencia de mensajes para la interacción, convivencia y
desarrollo del grupo en busca del cumplimiento de sus objetivos.

La Comunicación Grupal cobra en este escenario marcada importancia.

De ella depende el funcionamiento y desarrollo del propio grupo .
Según las características que presenta el proceso comunicativo entre
sus miembros serán definidos procesos del grupo como la toma de
decisiones y la solución de conflictos
Entre las diferentes finalidades para crear actividades de comunicación
grupal y, en términos generales, las finalidades de más relevancia son
las siguientes: fomentar el sentimiento de pertenencia a un grupo, a un
“nosotros”, estimular a las personas a pensar, razonar, y escuchar
activamente.
Por ejemplo, las conferencias, reuniones, discusiones grupales, juntas directivas
son algunos tipos.
Los deportes son un gran ejemplo de comunicación en grupo.
LA COMUNICACIÓN GRUPAL SE
ESTABLECE DE DIFERENTES NIVELES
Formal: Está determinado por las funciones o roles que ocupan cada uno
de los miembros del grupo.
Exterior: Es cuando la comunicación se lleva a cabo solo con
el intercambio de información personal.
Perceptivo: Está dado por el establecimiento de una
comunicación
basada en la percepción que tiene un sujeto de otro .
Empático: Está dado por el establecimiento de relaciones profundas en
la que sus miembros comparten dificultades y satisfacciones y las de
cada uno es experimentada por el resto como propias.
COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL
■ La Comunicación Organizacional. Las redes formales de los grupos están
compuestas por la cadena que sigue rígidamente la línea formal de
mando, y la rueda que tiene una figura central que funge como el
conducto para la comunicación de todo el grupo. La Red multicanal
permite a todos los miembros del grupo comunicarse uno con otro.
■ El sistema formal no es la única red de comunicaciones en un grupo u
organización pues también hay una informal llamada rumores. Otro tipo de
comunicaciones que fortalecen y se enriquecen mediante la tecnología son:
correo electrónico, enlaces de, videoconferencia, intranet y extranet.
ORGANIZACIONA
La cantidad de información que puede
L transmitirse en un episodio de comunicación es
lo que se conoce como riqueza del canal.
La comunicación organizacional se centra en
gran medida en la construcción de relaciones y
la interacción con los miembros internos de la
organización y los públicos externos interesados.
Generalmente se conciben dos formas de ver
la comunicación organizacional:
La comunicación dentro de las
organizaciones (donde la comunicación es
parte de la organización).
La comunicación como organización (es
decir, las organizaciones son el resultado de
la comunicación de quienes las integran).
PARA QUE SE
UTILIZA
■ Definir todos los pasos necesarios para
realizar con éxito las tareas relacionadas
con funciones y responsabilidades
específicas de ventas, servicios y
producción.
■ Afrontar los cambios inesperados a través
de la creatividad y la adaptación individual
y colectiva.
■ Completar tareas a través del desarrollo de
políticas claras, procedimientos y
reglamentos que apoyan las operaciones
diarias y continuas.
 EJEMPLOS DE
ORGANIZACIONAL
 Reuniones con los equipos
de trabajo.
 Memorandos y notas
operativas.
 Capacitaciones.
 Reuniones.
 Entrevistas.
 Exposiciones.
 Conferencias.
 Correo electrónico.
Conc l u s i ó n
Fuentes
B i b l i ogr á f i c a s
■
https://enciclopediaeconomica.com/comunicacion-
organizacional/

■ https://enciclopediaeconomica.com/comunicacion-

organizacional/