CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA FESAD

CONCEPTO NUMERO 1

DA SILVA 12- LA ADMINISTRACIÓN ES EL

PROCESO DE PLANIFICAR, ORGANIZAR,
DIRIGIR Y CONTROLAR EL USO DE LOS
RECURSOS Y LAS ACTIVIDADES DE TRABAJO
CON EL PROPÓSITO DE LOGRAR LOS
OBJETIVOS O METAS DE LA ORGANIZACIÓN
DE MANERA EFICIENTE Y EFICAZ.
 CONCEPTO NUMERO 2

 ES LA CIENCIA SOCIAL Y TÉCNICA ENCARGADA DE LA

PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE
LOS RECURSOS (HUMANOS, FINANCIEROS, MATERIALES,
TECNOLÓGICOS, EL CONOCIMIENTO, ETC) DE LA
ORGANIZACIÓN, CON EL FIN DE OBTENER EL MÁXIMO
BENEFICIO POSIBLE; ESTE BENEFICIO PUEDE SER
ECONÓMICO O SOCIAL, DEPENDIENDO ESTO DE LOS FINES
PERSEGUIDOS POR LA ORGANIZACIÓN
CONCEPTO NUMERO 3

ES UNA CIENCIA SOCIAL COMPUESTA DE

PRINCIPIOS, TÉCNICAS Y PRACTICAS CUYA
APLICACIÓN A CONJUNTOS HUMANOS
PERMITE ESTABLECER SISTEMAS
RACIONALES DE ESFUERZO COOPERATIVO A
FIN DE LOGRAR PROPÓSITOS COMUNES QUE
INDIVIDUALMENTE NO ES FACTIBLE
LOGRAR.”
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN QUE FACILITAN
SU CORRECTO FUNCIONAMIENTO.

•  UNIVERSALIDAD.
• ESPECIFICIDAD.
• UNIDAD TEMPORAL.
• UNIDAD JERÁRQUICA.
• FLEXIBILIDAD.
• INTERDISCIPLINARIEDAD .
• VALOR INSTRUMENTAL.
CONCEPTOS CLAVES QUE MANEJA LA ADMINISTRACIÓN.

1- RECURSOS HUMANOS.
2- RECURSOS MATERIALES.
3- RECURSOS NATURALES Y ENERGÉTICOS.
4- IDEAS CONOCIMIENTO E INFORMACIÓN.
5- RECURSOS TECNOLÓGICOS.
6- NOMBRE E IMAGEN.
CIENCIAS QUE SE RELACIONAN CON LA ADMINISTRACIÓN

• DERECHO.
• CONTABILIDAD.
• ECONOMÍA.
• PSICOLOGÍA.
• ESTADÍSTICA.
• MATEMÁTICA.
• MORAL.
• INGENIERÍA INDUSTRIAL.
CIENCIAS QUE SE RELACIONAN CON LA ADMINISTRACIÓN

SOCIOLOGÍA
PARA ENTENDER EL COMPORTAMIENTO DEL
CONSUMIDOR, SIN ESTO NO ENTENDEREMOS QUÉ OCUPA
LA SOCIEDAD, CUÁNDO LO OCUPA, SUS NECESIDADES.

DERECHO
PARA CUMPLIR CON LA
LEGISLACIÓN Y RESOLUCIÓN DE
CONFLICTOS, NO QUEREMOS
ROMPER REGLAS.
CIENCIAS QUE SE RELACIONAN CON LA ADMINISTRACIÓN

CONTABILIDAD
PARA ANÁLISIS FINANCIEROS Y LA ORGANIZACIÓN
CONTABLE DE UNA EMPRESA, NO QUEREMOS IR A LA
QUIEBRA.
 ECONOMÍA
PARA CONOCER SOBRE EL INTERCAMBIO,
DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS Y EL CONSUMO DE
LOS PRODUCTOS DENTRO DE UNA REGIÓN, AQUÍ SE
REALIZAN ANÁLISIS MACRO MICRO ECONÓMICOS.
CIENCIAS QUE SE RELACIONAN CON LA ADMINISTRACIÓN

 PSICOLOGÍA
PARA COMPRENDER EL RECURSO HUMANO DE LA EMPRESA
Y ASÍ EL MANEJO DEL PERSONAL.

ESTADÍSTICA
PARA RECOPILAR, CLASIFICAR Y
ANALIZAR LOS DATOS Y ASÍ
GENERAR INSIGHTS A PARTIR DE
ELLOS.
CIENCIAS QUE SE RELACIONAN CON LA ADMINISTRACIÓN

MATEMÁTICA
LA MATEMÁTICA SE PUEDE RELACIONAR CON MUCHOS
SECTORES, NO SOLO CON LA ADMINISTRACIÓN Y
BENEFICIARLES POR EL ANÁLISIS DE PROCEDIMIENTOS.
 MORAL
UNA EMPRESA TIENE UN
COMPROMISO CON LA SOCIEDAD
POR TENER UN IMPACTO SOBRE
ESTA O UN GRUPO DENTRO DE
ESTA, ESE COMPROMISO ES LA
CIENCIAS QUE SE RELACIONAN CON LA ADMINISTRACIÓN

INGENIERÍA INDUSTRIAL
LA ADMINISTRACIÓN Y LA INGENIERÍA INDUSTRIAL CONSTAN
DE TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS PARA EL MEJORAMIENTO
DE PROCEDIMIENTOS EFICACES Y EFICIENTES.
 LINEA DE TIEMPO DE LA ADMINISTRACION

EPOCA PRIMITIVA. PERIODO SEGMENTARIA. ANTIGÜEDAD GRECOLATINA.

DIVISION DE TRABAJO VIDA SENTARIA Y APARICION DEL APARICION DE LA ESCLAVITUD, ESTRICTA
POR EDAD Y EXO ESTADO Y VARIAS CIVILIZACIONES SUPERVISION DE TRABAJOS Y SANCIONES

REVOLUCION INDUSTRIAL. EPOCA FEUDAL. SIGLO XX Y XXI

CENTRALIZACION DE LA SE EFECTUABA CON EL CRITERIO DEL GLOBALIZACION, AUGE TECNOLOGICO
PRODUCCION, SEÑOR FEUDAL; PERO INDUSTRIAL, ROBOTICA Y PLANTAS
EXPLOTACION DE POSTERIORMENTE LOS EMPLEDOS SE FLEXIBLES Y SURGE LA ADMISTRACION
TRABAJADORES Y INDEPENDIZARON APRECIENDO LOS CIENTIFICA
ESTRUCTURAS DE TRABAJOS TALLERES ARTESANALES.
COMPLEJAS.
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

• PLANEACIÓN.
• ORGANIZACIÓN.
• DIRECCIÓN.
• CONTROL.
HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR
• LIDERAZGO.
• CAPACIDAD PARA DELEGAR
• HABILIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS
• COMUNICACIÓN.
• HABILIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS
• RESILENCIA.
• TENER EMPATÍA Y HABILIDADES SOCIALES.
• FLUIDEZ EN LA TOMA DE DECISIONES. 
• HABILIDADES ESTRATÉGICAS
• HABILIDAD PARA GESTIONAR LOS CAMBIOS. 
• HABILIDAD PARA SABER CUÁNDO Y COMO RECOMPENSAR LOS LOGROS
CONSEGUIDOS POR LAS PERSONAS Y EQUIPOS QUE DIRIGE
OBJETIVOS QUE PERSIGUE TODA EMPRESA.

• MANTENER O AUMENTAR LA RENTABILIDAD DEL NEGOCIO.

• OBTENER MAYOR PRODUCTIVIDAD.
• OFRECER UN EXCELENTE SERVICIO AL CLIENTE.
• ATRAER Y RETENER AL CAPITAL HUMANO.
• ALCANZAR A LOS CLIENTES ADECUADOS.
• MANTENER LOS VALORES FUNDAMENTALES DE
LA EMPRESA.
• TENER UN CRECIMIENTO SOSTENIBLE.
SISTEMA EMPRESARIAL Y CÓMO AFECTA LA EMPRESA.

ES UN SISTEMA CENTRAL DE LA
ORGANIZACIÓN, QUE GARANTIZA QUE LA INFORMACIÓN SE PUEDA
TRANSMITIR ATRAVES DE TODAS LAS FUNCIONES EMPRESARIALES, Y
TODOS LOS NIVELES DE GESTIÓN, PARA SOPORTAR LA OPERACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA.
TENDREMOS A NUESTRO ALCANCE LA POSIBILIDAD DE CONSEGUIR
UNA CORRECTA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y UNA ADECUADA
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS, DIRECTRICES,
Y PROCESOS PARA, EN DEFINITIVA, ALCANZAR EL BUEN FIN DE
NUESTROS PLANES Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIO Y UN BUEN
ENCAJE DE NUESTRAS ACTIVIDADES PRESENTES Y FUTURAS.
IMAGEN CORPORATIVA

• MARCA ES UNA CATEGORÍA DE SIGNO DISTINTIVO QUE IDENTIFICA LOS PRODUCTOS O SERVICIOS
DE UNA EMPRESA O EMPRESARIO.
ES EL PRINCIPAL IDENTIFICADOR QUE GARANTIZA AL CONSUMIDOR SUS ATRIBUTOS, ES POR ELLO QUE
TE DAMOS ALGUNOS CONSEJOS PARA DARLE IDENTIDAD Y VALOR A TU PRODUCTO. TODA EMPRESA
Y/O NEGOCIO DEBE TENER UNA MARCA, POR GRANDE O PEQUEÑO QUE ESTE SEA.
• LOGOTIPO ES EL DISEÑO GRÁFICO QUE REPRESENTA EL NOMBRE Y/O LA MARCA QUE TIENE UN
NEGOCIO. 
• ES LA PRIMERA PRESENTACIÓN DE UNA EMPRESA ANTE LOS CONSUMIDORES. SI SE DISEÑA BIEN,
PUEDE DESPERTAR EL INTERÉS DEL PÚBLICO Y DARLE GANAS DE DESCUBRIR MÁS SOBRE LA
EMPRESA; PERO SI NO ES ASÍ, PODRÍAS PERDER BASTANTES CLIENTES POTENCIALES E INCLUSO
ACABAR CON TU NEGOCIO.
• ESLOGAN ES UNA FRASE CORTA QUE BUSCA REPRESENTAR UNA MARCA PARA PROMOVER LA
RÁPIDA IDENTIFICACIÓN Y MEMORIZACIÓN DE SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS POR LOS
CONSUMIDORES
• SERVIR PARA TRANSMITIR A LOS CLIENTES POTENCIALES LO QUE SIGNIFICA CONSUMIR EL
PRODUCTO O SERVICIO DE UNA MARCA O PERSONA
MUCHAS GRACIAS.