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 BASE LEGAL

NORMATIVA NACIONAL

• Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el • D.S. N° 005-2012-TR, Reglamento de la Ley de

Trabajo y su modificatoria. Artículo 19 y 29° Seguridad y Salud en el Trabajo y sus modificatorias.
Artículos del 38° al 73°

• D.S. N° 001-2021-TR, que modifica • Resolución Nº 957,Reglamento del

diversos artículos del Reglamento de la Ley N° Instrumento Andino de la Seguridad y Salud en el
29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, Trabajo Artículos del 10° al 14°
aprobado por Decreto Supremo N° 005- 2012-TR y
sus modificatorias. Artículo 2° y 3°

RM 245-2021-TR Procedimiento para la elección de los/ las representantes de los/las trabajadores/

as ante el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo; el Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo, de ser
el caso; o, del/de la Supervisor/a de Seguridad y Salud en el Trabajo
 ¿QUÉ ES EL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO?

órgano
con las facultades y obligaciones previstas por la
legislación y la práctica nacional, destinado a la
BIPARTITO PARITARIO
consulta regular y periódica de las actuaciones del
Representantes del
empleador y de los
Igual número de
representantes del
empleador en materia de prevención de riesgos.
trabajadores empleador y de los
trabajadores

Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo: Trabajador capacitado y

designado por los trabajadores, en las empresas, organizaciones,
instituciones o entidades públicas, incluidas las fuerzas armadas y policiales
con menos de veinte (20) trabajadores.

Cuando el empleador cuente con varios centros de trabajo, cada uno de

éstos puede contar con un Supervisor o Subcomité de Seguridad y Salud
en el Trabajo, en función al número de trabajadores.
 REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES

Los Los
empleadores empleadores
con: con:

20 + a
garantizan que los
mismos trabajadores,
nombren o elijan a a sus
- 20
de

representantes a:

Comité Supervisor
De SST de SST
 REPRESENTANTES EN VARIOS CENTROS DE TRABAJO
PEPITO SAC
TRUJILLO (98 trabajadores)
(24 trabajadores)

CENTRAL LIMA TACNA

(30 trabajadores) (19 trabajadores)
SUB-COMITÉ DE SST

SUPERVISOR DE SST
PIURA AREQUIPA
(5 trabajadores) (20 trabajadores)
COMITÉ DE SST
(CENTRAL)

SUPERVISOR DE SST SUB-COMITÉ DE SST

 ELECCIÓN DE LOS REPRESENTANTES
Son los trabajadores quienes eligen a sus
representantes
En los centros de trabajo en donde existen
organizaciones sindicales, la organización más
representativa convoca a las elecciones del comité
paritario, en su defecto, es la empresa la responsable de
la convocatoria.
Excepcionalmente, corresponde al/ a la empleador/a
organizar el proceso electoral en los siguientes casos:
a) A falta de organización sindical.
b) En caso la organización sindical que afilie a la mayoría
de trabajadores/as no cumpla con convocar a
elecciones dentro de los treinta (30) días calendario de
recibido el pedido por parte del/de la empleador/a, o
incumpla el cronograma sin retomarlo en un plazo
máximo de cinco (5) días hábiles.
Una vez cumplidos los plazos correspondientes en los casos
señalados, el/la empleador/a realiza el proceso electoral
dentro de los diez (10) días hábiles siguientes. La elección de
los/las representantes titulares y suplentes de los/las
trabajadores/a ante el Comité de Seguridad y Salud en el
Trabajo o del/de la Supervisor/a de Seguridad y Salud en el
Trabajo, se realiza de forma presencial o no presencial,
mediante votación secreta y directa, en la cual no participa
el personal de dirección y confianza.
 CONFORMACIÓN DEL COMITÉ
El número de personas que componen el CSST es REQUISITOS REPRESENTANTE DEL EMPLEADOR
definido por acuerdo de partes no pudiendo ser
menor de cuatro (4) ni mayor de doce (12) miembros. El empleador es quien designa a sus
representantes
Entre otros criterios, se podrá considerar el nivel de (Dirección y Confianza)
riesgo y el número de trabajadores.

A falta de acuerdo, el número de miembros del

Comité no es menor de seis (6) en los empleadores con REQUISITOS REPRESENTANTE DE TRABAJADORES
más de cien (100) trabajadores, agregándose al menos
a dos (2) miembros por cada cien (100) trabajadores
adicionales, hasta un máximo de doce (12) miembros.

MANDATO DE LOS MIEMBROS DEL CSST

 VACANCIA DE MIEMBROS

VENCIMIENTO DEL PLAZO

establecido para el ejercicio del

cargo, en el caso de los
representantes de los trabajadores
y del Supervisor de Seguridad y INASISTENCIA INJUSTIFICADA
Salud en el Trabajo
a tres (3) sesiones consecutivas del
Comité de Seguridad y Salud en el
Trabajo o a cuatro (4) alternadas,
ENFERMEDAD FÍSICA O MENTAL en el lapso de su vigencia.

que inhabilita para el ejercicio del

cargo

POR CUALQUIER OTRA CAUSA

que extinga el vínculo laboral

Los cargos vacantes son suplidos por el representante alterno

correspondiente, hasta la conclusión del mandato
En caso de vacancia del cargo de Supervisor de Seguridad y Salud en el
Trabajo debe ser cubierto a través de la elección por parte de los
trabajadores.
 ESTRUCTURA DEL COMITÉ
El Presidente es el encargado de:
• convocar
• presidir
• dirigir
las reuniones del CSST, así como
• facilitar
la aplicación y vigencia de los acuerdos de éste.
• Representa al comité ante el empleador.
El Secretario está encargado de las labores
administrativas del CSST

Son elegidos/as por el propio Comité o Subcomité, entre los/las representantes.

De no alcanzarse consenso en la elección del/de la presidente/a y el/la secretario/a en dos (2) sesiones sucesivas
• la designación del/de la presidente/a se decide por sorteo;
• y la otra parte asume automáticamente la secretaría.
 FACILIDADES PARA LA PARTICIPACIÓN

El empleador adopta medidas para que los trabajadores y sus representantes en materia de seguridad y salud en el
trabajo, dispongan de tiempo y de recursos para participar activamente en los procesos de organización, de
planificación y de aplicación, evaluación y acción del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
Protección contra el despido
destinado a: reuniones,
incausado
coordinaciones, charlas externas,
gestiones o trámites ante autoridades
seis meses antes y hasta seis
administrativas, relacionado a la
meses después del término de
en el año seguridad y salud en el trabajo.
su función

El empleador debe proporcionar al personal que conforma el

CSST o al Supervisor de SST, una
• tarjeta de identificación o
• un distintivo especial visible
que acredite su condición
FUNCIONES DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

D.S.Nº 005-2012-TR, Art. 42

o del/de la Supervisor/a de Seguridad y Salud en el Trabajo

a) Conocer los documentos e informes relativos a las condiciones de
trabajo que sean necesarios para el cumplimiento de sus funciones,
así como los procedentes de la actividad del servicio de seguridad y
salud en el trabajo.

b) Aprobar y vigilar el cumplimiento del Reglamento Interno de Seguridad y

Fusionó b y c Salud en el Trabajo y el Plan Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo,
elaborados por el/la empleador/a.

c) Conocer, aprobar y dar seguimiento al cumplimiento del

Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo, del
Programa Anual del Servicio de Seguridad y Salud en el Fusionó d y f
Trabajo y del Programa Anual de Capacitaciones en
seguridad y salud en el trabajo.
d) Participar en la elaboración, aprobación, puesta en
práctica y evaluación de las políticas, planes y programas de
promoción de la seguridad y salud en el trabajo, de la
prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales.
 e) Promover que al inicio de la relación laboral los/ las trabajadores/as
reciban inducción, capacitación y entrenamiento sobre la prevención de
riesgos laborales presentes en el lugar y puesto de trabajo.

f) Vigilar el cumplimiento de la legislación, las normas internas y las

Sin b
especificaciones técnicas del trabajo relacionadas con la seguridad y
salud en el lugar de trabajo

g) Promover que los/las trabajadores/as estén informados/as y conozcan los

reglamentos, instrucciones, especificaciones técnicas de trabajo, avisos y demás
documentos escritos o gráficos relativos a la prevención de los riesgos en el
lugar de trabajo

h) Promover el compromiso, colaboración y participación activa de

todos/as los/las trabajadores/as en el fomento de la prevención de riesgos
en el lugar de trabajo.
 i) Realizar inspecciones periódicas del lugar de trabajo y de sus
instalaciones, maquinarias y equipos, a fin de reforzar la gestión
preventiva.

j) Considerar las circunstancias e investigar las causas de todos los

incidentes, accidentes y de las enfermedades ocupacionales que
ocurran en el lugar de trabajo, emitiendo las recomendaciones
respectivas para evitar la repetición de éstos.

k) Verificar el cumplimiento y eficacia de sus recomendaciones

para evitar la repetición de los accidentes y la ocurrencia de
enfermedades profesionales.

l) Hacer recomendaciones apropiadas para el mejoramiento de las

condiciones y el medio ambiente de trabajo, velar porque se lleven a
cabo las medidas adoptadas y examinar su eficiencia.
m) Revisar mensualmente las estadísticas de los incidentes, accidentes y
enfermedades profesionales ocurridas en el lugar de trabajo, cuyo registro y
evaluación son constantemente actualizados por la unidad orgánica de
seguridad y salud en el trabajo del/de la empleador/a
n) Colaborar con los servicios médicos y de primeros auxilios.

o) Supervisar los servicios de seguridad y salud en el trabajo

y la asistencia y asesoramiento al/a la empleador/a y al/a la
trabajador/a.

p) Reportar a la máxima autoridad del/de la empleador/a la

siguiente información:

p.1) El accidente mortal o el incidente peligroso, de manera

inmediata.

p.2) La investigación de cada accidente mortal y medidas

correctivas adoptadas dentro de los diez (10) días de ocurrido.

p.3) Las actividades del Comité de Seguridad y Salud en el

Trabajo con las estadísticas de accidentes, incidentes y
enfermedades profesionales, trimestralmente.
fusionó r3 y r4
 q) Llevar el control del cumplimiento de los acuerdos
registrados en el Libro de Actas.

r) Reunirse mensualmente en forma ordinaria para analizar y

evaluar el avance de los objetivos establecidos en el programa
anual, y en forma extraordinaria para analizar accidentes que
revistan gravedad o cuando las circunstancias lo exijan.

Artículo 45 (DS 005-2012 TR).- El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo realiza sus actividades
en coordinación con el Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 RESPECTO A SINDICATOS MAYORITARIOS

Los empleadores que cuenten con sindicatos mayoritarios incorporan un

miembro del respectivo sindicato en calidad de observador.

a) Asistir, sin voz ni

voto, a las reuniones del
Comité c) Alertar a los representantes de
los trabajadores ante el Comité de
la existencia de riesgos que
pudieran afectar la transparencia,
probidad o cumplimiento de
b) Solicitar información al
objetivos y de la normativa
Comité, a pedido de las
correspondiente.
organizaciones sindicales que
representan, sobre el Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo
 RM 1275-2021 MINSA
(anexo)
Diretiva Administrativa
N° 321 MINSA/ DGIESP-21
LINEAMIENTOS PRELIMINARES

En todo centro laboral, a través del Servicio de Seguridad y Salud

en el Trabajo en el centro de trabajo, se debe elaborar el "Plan
para la vigilancia, prevención y control de la COVID-19 en el
trabajo", el mismo que debe ser remitido al Comité de
Seguridad y Salud en el Trabajo o al Supervisor de Seguridad y
Salud en el Trabajo, según corresponda, para su aprobación en
un plazo máximo de cuarenta y ocho (48) horas a partir de su
recepción. De contar con un "Plan para la vigilancia, prevención
y control de la COVID-19 en el trabajo" aprobado por el Comité y
Seguridad de Salud en el trabajo de cada centro laboral y
registrado ante el Centro Nacional de Salud Ocupacional y
Protección del Ambiente para la Salud (CENSOPAS), el mismo
debe adecuarse a las disposiciones de la presente Directiva
Administrativa.

RM - Nº 675-2022/MINSA
 PROGRAMA DE
ORDEN Y LIMPIEZA
BASADO EN 5S
 ORDEN Y LIMPIEZA
Son numerosos los accidentes que se
producen por golpes y caídas como
consecuencia de un ambiente desordenado
o sucio, suelos resbaladizos, materiales
colocados fuera de su lugar y acumulación
de material sobrante o inservible.

Velar por el orden y la limpieza del lugar de

trabajo es un principio básico de seguridad.
 OBJETIVO
Reducir el impacto negativo que tiene para la salud de los trabajadores, y la
competitividad empresarial, la exposición a riesgos que pueden derivar en
accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales.
Adoptar conductas que garanticen el orden y la limpieza en el lugar del trabajo.

ANTES DESPUÉS
¿LES PARECIÓ FÁCIL ENCONTRAR LA FRASE EN LA DIAPOSITIVA? …
¿SON MUCHAS PALABRAS DESORDENADAS Y DIFICIL DE SEGUIR
EL ORDEN DE LECTURA?
OBJETIVO: Tiene 25 segundos para
encontrar números desde el número 1
hasta el número 49, primero se debe
encontrar el número 1, luego el 2, así en
ese orden hasta llegar al número 49

1 2 3 4 5 6 49
Se terminó
el tiempo
LOS NÚMEROS ENCERRADOS EN
CIRCULOS SON INNECESARIOS
PARA NUESTRO OBJETIVO

¡¡¡ NOS
ESTORBAN !!!

¡¡¡ DIFICULTAN
NUESTRA TAREA !!!
Se terminó
el tiempo
 3 6 9

Siga
2 este orden 8
visual
11
1 10 4 7
¿y si los colocamos de otra
manera, que nos permita
conocer la ubicación exacta
de los números?
 Y ahora, ¿que tan fácil
es encontrar los
números?

¿Qué hemos
hecho hasta el
• momento?
Hemos quitado todos los números
innecesarios para que no nos estorben, para
poder alcanzar nuestro objetivo
• Además los hemos
colocado en
una forma ordenada

RESULTADO Podemos encontrar los números rápidamente

:
Se terminó
el tiempo
 Reflexión

En nuestro trabajo, tenemos

que hacer las actividades:
¡¡¡¡ RÁPIDAMENTE !!!!
¡¡¡¡ DEBEMOS ELIMINAR TODO LO QUE NOS
ESTORBE !!!!

¡¡¡¡ TODO TIENE QUE SER FÁCIL!!!!

 Tu Objetivo
ELEVAR LA
PRODUCTIVIDAD
 Qué son las 5 S´s?
“ 5 S ” por sus palabras claves en japonés:

SEIRI (Clasificar)
Orientado a las
SEITON (Orden) condiciones de
trabajo
Cinco palabras japonesas que
nombran las 5 fases que
SEISO (Limpieza) (entorno físico)
componen la metodología.

SEIKETSU (Estandarizar)
Orientado a la
SHITSUKE (Disciplina) persona
 Estrategia de las 5S
5° Autodisciplina
DISCIPLINA
(Shitsuke)
Se trata de una técnica de
ESTANDARIZACIÓ
gestión japonesa que aplicado 4° Todos igual siempre
en áreas de trabajo crea N
espacios más organizados, (Seiketsu)
despejados, seguros y limpios. 3° No limpiar más, sino evitar Limpieza
ensuciar (Seiso)

2° Un lugar para cada cosa y cada cosa en su Orden

lugar (Seiton)

1° Distinguir entre lo que es necesario y lo que no lo es

CLASIFICAR
(Seiri)
1.- CLASIFICAR

Objetivo:
DESCARTAR LO
INNECESARIO Contar con un área de trabajo donde
Sacarlo de las instalaciones de
la empresa únicamente estén los artículos y
herramientas necesarias

Pasos a seguir: Qué se espera?

1. Identificar todos los • Facilitar el trabajo al eliminar

artículos innecesarios.
2. Eliminar todo aquello que
definitivamente no se
utiliza
3. Almacenar en un área
para artículos de uso
poco frecuente
obstáculos.
• Eliminar la idea de cuidar cosas
que no son necesarias.
• Evitar interrupciones y fallas
causadas por elementos
innecesarios.
 1.- CLASIFICAR

Necesarios Organizarlos

Son Sí
Dañados Repararlos
útiles?

OBJETOS

Obsoletos Separarlos Descartarlos

Son No
Sobrantes útiles
para
alguien
más?
Donar
Transferir
Vender
 1.- CLASIFICAR
ANTES DESPUÉS
 1.- CLASIFICAR

BENEFICIOS Herramienta
recomendada:
➢ Libera espacios ocupados por cosas
Tarjetas rojas para clasificar lo
innecesarias innecesario.

➢ Permite que se puedan ordenar con facilidad

herramientas, materiales, documentos, y otros Preguntas
elementos de trabajo ¿Qué podemos tirar?
¿Qué debe ser guardado?
➢ Más espacio. ¿Qué puede ser útil para otra persona u otro
departamento?
➢ Menos accidentes en áreas de trabajo. ¿Qué deberíamos reparar?
¿Qué podemos vender?
➢ Espacios libres y organizados.
¿Los logros inmediatos de clasificar?
Evitas:

Acumulación de Sobrecarga de
Acumulación de bolsas, accesorios, útiles u
objetos, files, considerables
cantidades de material objetos, documentos,
archivadores y post it, figuras, dibujos
documentos debajo de combustible (papeles,
sobres y cajas de cartón) en las paredes y mesas
escritorios. de trabajo más de lo
dentro de áreas de
trabajo. necesario.
2.- ORDENAR
Objetivo:

Que exista un lugar para artículo, adecuado a las

Un lugar para cada cosa y rutinas de trabajo, listos para ser utilizados y con su
cada cosa en su lugar
señalización correspondiente.

Pasos a seguir: Qué se espera?

1. Asigna e identifica un lugar para

• Prevenir las pérdidas de tiempo en la
cada artículo.
búsqueda y transporte de objetos.
2. Determina la cantidad exacta que
• Asegurar “FIFO”.
debe haber de cada artículo.
• Hacer flujo de producción estable y
3. Asegura que cada artículo esté
fácil de trabajar. (evitar retrocesos,
listo para usarse.
eliminar tiempos de demora)
4. Crear los medios para asegurar que
• Establecer procedimientos que
cada artículo regrese a su lugar.
faciliten la operación y generar
controles visuales.
¿El criterio para ordenar?
• Establece un método o
Ordenad • Almacena de forma
segura.
proceso de
almacenamiento.
o • La altura entre las
rodillas y los hombros
es el mejor espacio para
• Define el lugar para cada operar manualmente.
objeto

Funcional Seguro
2.- ORDENAR
 2.- ORDENAR

ANTE DESPUÉS
S
 2.- ORDENAR

ANTE DESPUÉS
S
 2.- ORDENAR
BENEFICIOS
➢Encontrar fácilmente objetos
de trabajo y documentos
➢Facilita regresar a su lugar los
objetos o documentos que se han
utilizado
➢Se identifica con facilidad
cuando falta algo
➢Mejor apariencia.
Herramienta recomendada:
Códigos de color y señalización
Preguntas:
¿Es posible reducir el stock de esta cosa?
¿Esto es necesario que esté a mano?
¿Todos llamamos a esto con el mismo nombre?
¿Cuál es el mejor lugar para cada cosa?
Y, por último, hay que tener claro que:
Todas las cosas han de tener un nombre, y todos deben
conocerlo.
Todas las cosas deben tener un espacio definido para su
almacenamiento o colocación, indicado con exactitud y
conocido también por todos.
3.- LIMPIAR

Objetivo:
Mejor que limpiar es Establecer una metodología de limpieza que evite que
no ensuciar el área de trabajo se ensucie.

Pasos a seguir:
1. Identifica materiales necesarios y
adecuados para la limpieza del
área de trabajo.
2. Asigna un lugar adecuado y
funcional a cada artículo usado
para mantener limpia el área de
trabajo.
3. Establecer métodos de
prevención que eviten que se
ensucie el área.
4. Implementa actividades de
limpieza como rutina.
Qué se espera?
• Facilitar la elaboración de productos de
calidad.
• Combinar la limpieza con la inspección
de manera que se detecten fallas a
tiempo.
• Hacer del lugar de trabajo un sitio
seguro y confortable.
¿Cuáles son los criterios para limpiar?
EVITA ENSUCIAR
• Menos limpias cuando
menos ensucias.
• No tires las cosas al piso.
• Mantén limpio pisos,
paredes, techos, pasillos,
ventanas y ropa de trabajo.
• Identifica y elimina fuentes
de suciedad.
APROVECHA LA LIMPIEZA LIMPIA PERMANENTEMENTE
• Verifica la funcionalidad, • Evita acumulación de
avería o defecto de suciedad, limpia
materiales y equipos. constantemente.
• Si es necesario solicita • Establece un lapso diario,
inmediatamente la corto y preciso destinado a
reparación o sustitución limpiar.
de materiales y equipos. • Define una limpieza
profunda.
 3.- LIMPIAR

ANTE DESPUÉS
S
 3.- LIMPIAR

ANTE DESPUÉS
S
 3.- LIMPIAR

BENEFICIOS Herramienta recomendada:

Checklist de inspección y limpieza.

Tarjeta amarilla
➢ Mejora la calidad del producto, evitando su deterioro
por suciedad o contaminación
Un operador que limpiauna máquina puede
➢ Incrementa la vida útil de los equipos, mobiliario, descubrir:
herramientas y demás objetos de trabajo ➢ defectos de funcionamiento
➢ fuga de aceite
➢ Menos probabilidad de contraer enfermedades. ➢ una grieta que se esté formando en la cubierta
➢ tuercas y tornillos flojos.
➢ Emanación de componentes que produzcan el
➢ Menos accidentes. enrarecimiento del aire.

➢ Mejor aspecto del lugar de trabajo y de las personas.

 4.- ESTANDARIZAR
Objetivo:

Mantener lo logrado en las Desarrollar condiciones de trabajo que eviten

3 retroceso en las primeras 3 S´s.
primeras eses

Pasos a seguir:
1. Estandarizar todo y hacer
visibles los estándares
utilizados.
2. Implementar métodos que
faciliten el comportamiento
apegado a los estándares.
3. Compartir la información
sin que tenga que buscarse
o pedirse.
Qué se espera?
• Evitar el deterioro de las actividades de
Clasificación, Orden y Limpieza.
• Proteger al trabajador de condiciones
peligrosas.
• Estandarizar y visualizar los
procedimientos de operación y
mantenimiento diario.
• Hacer a los trabajadores felices.
¿Cuáles son los criterios para Estandarizar?

MEJORA PERMANENTE NORMA DE ACCIONES LLEVA A CABO UN

DEL NIVEL ALCANZADO
• Desafíate a mejorar tus
procedimientos de
despeje, orden y limpieza.
• Obtén un lugar de trabajo
más amplio, ordenado y
limpio.
CLARAS Y PRECISAS
Establece el estado o
estándar final de orden y
limpieza (ubicación y
cantidad de objetos, etc.).
Haz conocido los estados
correctos e incorrectos de
objetos y equipos.
Transmite a todos las
normas establecidas
explícitamente.
CONTROL VISUAL
• Controla el estado ideal
normado del área de
trabajo mediante un
diagrama o fotografía.
• Analiza o actualiza tus
criterios normados.
• Define medidas
correctivas necesarias.
• Identifica acciones
urgentes de mejora.

TIPS:

• Pega una foto del estándar preestablecido donde lo

puedas visualizar.
• Define estándares de cantidad de los ítems a
manipular.
4.- ESTANDARIZAR

INSPECCIONES 5S
 4.- ESTANDARIZAR
BENEFICIOS

➢ Permite la aplicación constante de las 5S Herramienta

recomendada:
➢ Permite no retroceder en el nivel alcanzado
Instrucciones y
➢ Permite ir consistentemente subiendo de nivel en nivel procedimientos.

➢ La basura a su lugar.
➢ Favorecer a una gestión visual.
➢ Estandarizar métodos operativos.
➢ Formar al personal en los estándares mínimos de trabajo.
➢ Mejora de la salud.
➢ Facilita relaciones con los demás.
5.- DISCIPLINAR

Objetivo: Pasos a seguir:

Alcanzar una calidad de “museo”
en todas las áreas de la
empresa, desde individuos hasta
la organización.
Adoptemos nuevos hábitos
¡Respetemos las normas
de trabajo!
1. Hacer visibles los resultados de las 5 S´s.
2. Provocar la crítica constructiva con otras
áreas y hasta empresas.
3. Promover las 5 S´s mediante esquemas
promocionales.
4. Provocar la participación de todos en la
generación de ideas en 5 S´s.

Qué se espera?
• Hacer a las personas mas disciplinadas (nuevas costumbres y valores).
• Eliminar paradigmas antiguos y adquirir otros mas productivos.
• Cumplir las normas.
• Tener personal mas proactivo.
5.- DISCIPLINAR

AUDITORÍAS 5S
 5.- DISCIPLINAR
DESPUÉ
ANTE
S
S
 5.- DISCIPLINAR

BENEFICIOS Herramienta
recomendada:
➢ Permite la adquisición de buenos hábitos para el trabajo.
Checklist de 5 S´s

➢ Genera un clima de trabajo generando honestidad,

respeto y ética en las relaciones interpersonales.

➢ Manifestar calidad humana en los servicios que se brinda.

➢ Cumplir eficientemente las obligaciones laborales.

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