Zoila Alejandra Alcántara Luna

Melvin Mauricio Valdez Deras

Digna Gissela Aguilera Alba

Clerenth Andrea Serrano Martínez

Marco Tulio Zavala Rivera

Keilin Josselin Hernández Amaya

 HISTORIA EMPRESA
Soluciones Industriales inicio operaciones en el año
2019 prestando el servicio de tratamientos de agua
y venta de insumos orientadas al mismo rubro.
En el año 2020 realizamos un paso muy importante
como lo es la inscripción en la cámara de comercio
y municipalidad de San Pedro Sula, ejecutando lo
que es el trámite con las entidades
gubernamentales para estar bajo todos los
regímenes fiscales, alcanzando así, un proceso
importante para poder entrar como proveedores a
diferentes empresas.
Rubro de venta de la empresa:
• Acondicionamiento de agua para la industria
• Productos:
• Sistemas de osmosis inversa
• Filtración de agua
• Suavización
• Químicos e insumos
Misión
Crear la pronta solución para las
necesidades industriales
brindándoles la mejor calidad,
respuesta, cooperación, ética
profesional e innovación del
mercado.

Visión
Consolidarnos como una empresa
líder en servicios de tratamiento de
agua en general, para lograr la total
satisfacción de nuestros clientes

Valores
Responsabilidad, Innovación,
Seguridad, Amabilidad, Confianza y
Compromiso Ética profesional
ORGANIGRAMA

• ACTUAL
ORGANIGRAMA Propuesto
 Gerente General

Gerenta Administrativa

CATALAGO
DE Jefa de RRHH

PUESTOS Contador

Técnicos de Servicios
 Puesto 1

Asistente Administrativo

FORMATO DISEÑO PERFIL DE PUESTO Asistente

administrativa.docx
 Puesto 2

Coordinador de Logistica

FORMATO DISEÑO PERFIL DE PUESTO Coordinador de Logis

tica.docx
 PLAN DE RECLUTAMIENTO
Selección de personal Se obtiene un grupo de candidatos idóneos por medio del proceso de reclutamiento, se comienza

con un proceso de selección según el filtro y parámetros establecidos en la empresa.

Entrevista inicial Por medio de la entrevista se obtiene información del tipo de candidato convocado. Sirve para

investigar aspectos como la personalidad, experiencia, preparación académica, expectativas de

solicitante de la plaza.

Evacuaciones psicométricas Para la selección de candidatos en base a sus habilidades y competencias requeridas para el puesto

según la matriz que se haya establecido para una selección adecuada

Verificación de referencias Se deben corroborar los datos referentes a dirección, trabajos anteriores, referencias personales o

laborales laborales.

Exámenes médicos El examen médico sirve para realizar una exploración física y así revisar las capacidades, limitaciones

físicas o mentales que pueda tener el candidato al realizar las actividades del puesto solicitado.

Contratación de personal Fase decisiva de la dotación de personal, se realiza la selección definitiva del candidato al puesto y se

procede a firmar el contrato.

ANUNCIO CONTRATACION
 PLAN DE BENEFICIOS
  Fomentar en el aprendizaje a través de nuevos programas específicos a cada área de la empresa y a
Capacitaciones nivel general de crecimiento personal.

  Únicamente en fecha de cumpleaños o fallecimiento de familiares en primer grado de consanguinidad

Días libres (Con goce a sueldo).

Teletrabajos A raíz de pandemia se pueden realizar ciertos trabajos desde casa.

  Dar importancia al alcance de los objetivos y no al tiempo que se debería realizar para ellos, permisos
Horario flexible por actividades en específico y justificados.

Reconocimiento Certificados por trabajos bien realizados, antigüedad, entre otros.

Seguro de vida La empresa asume el costo total de la póliza mensual hasta finalizar el contrato del empleado.
El seguro de vida ofrece 3 tipos de coberturas:

 Fallecimiento: cubre el fallecimiento del asegurado

 Incapacidad permanente absoluta: cubre la incapacidad que no permite al empleado realizar

ningún tipo de trabajo.

 Incapacidad permanente temporal: cubre la incapacidad que no permite al empleado realizar su

trabajo actual.

Actividades de compañerismo Fomentar actividades que favorecen a las relaciones interpersonales puede ayudar a mejorar el equipo
de trabajo y a mantener motivados a los empleados
 CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
Se logró plantear el objetivo propuesto de la creación de un mejor  plan organizacional
de la empresa SOLUCIONES INDUSTRIALES,  se abordaron las principales fortalezas
y debilidades de la empresa, tanto en el área operativa, gerencial y de ventas.
También se planteó la misión y visión de acuerdo al giro comercial de la compañía.
Se reformuló el organigrama piramidal haciendo de esta manera una, mejor y más
eficiente  estructura en cuanto al capital humano se refiere.
También se recomendó la implementación de estrategias en sus procesos operativos
para lograr ser más eficiente, también mejoras en sus procedimientos internos,
implementación de reglas, normas y controles para mejorar el rendimiento económico. 
Como conclusión final se puede decir que SOLUCIONES INDUSTRIALS es una
empresa solida, eficiente y  con mucha ventaja sobre sus competidores.

Recomendaciones
Se recomienda que Soluciones industriales continue mejorando los procesos en
cuanto a los roles y tareas asignadas en cada área.