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CITA (DEFINICIÓN DE PLANEAMIENTO REFERENCIAS TIPO Y


ESTRATÉGICO) REPOSITORIO

R1 El Planeamiento Estratégico, es una herramienta de


gestión que permite apoyar la toma de decisiones de
las organizaciones en torno al quehacer actual y al Umanzor, L. A. (2019). Guía Metodológica para la Libro- Google
C camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse Elaboración de la Planificación Estratégica del académico.
a los cambios y a las demandas que les impone el SFE. Instituto de Estudios Peruanos.
entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad
en los bienes y servicios que se proveen (Umanzor,
2019, p. 2).

R2 Permite conocer los resultados futuros que se Layseca, V. (2017).  La Planificación Revista- Scielo.
tomen en la actualidad, para ello es importante Estratégica como Aprendizaje. Revista Médica
el manejo ordenado y sistemático de la Herediana.
F información, asimismo consiste en desarrollar http://www.scielo.org.pe/scielo.php?script=sc
i_arttext&pid=S1018-130X2005000100008
de modo ordenado las acciones previstas para
lograr los objetivos propuestos y la realización
de la visión de la institución educativa (Rizzo,
2017, p. 109).
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R3 Es un proceso reflexivo y sistemático para Alva, M. (2018). Planeamiento Estratégico y Libro- U.C.V.
determinar una dirección y un curso de acciones Gestión Institucional en la Institución
para lograr un futuro deseable. La planificación Educativa Pública N° 34 - Chancay - 2018.
estratégica delinea un estado futuro deseado y una Escuela de Posgrado Universidad César
F
dirección clara y prioridades en forma de un Vallejo.
conjunto escrito de metas, objetivos, acciones y
resultados para lograr ese futuro. Finalmente, el
plan estratégico debe enfocar la atención de las
personas y guiar la asignación de recursos en la
organización (Weston, 2016, p. 1).

R4 Un plan estratégico puede estar orientado a Russell, A. (2019). Tipos de Planes Revista- la
negocio, marketing, financiero, personal, digital, Estratégicos. Revista SCIENCE ISSN: 0036- Referencia.
pero a su vez, todos deben coexistir en una única 8075
hoja de ruta, conviviendo de manera natural y
T
organizada en el desarrollo global de la compañía
o proyecto (Russell,2019, p. 6)
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R5 El Planeamiento Estratégico es un método de intervención para


producir un cambio en el curso tendencial de los eventos. Por ello,
cuando se la aplica a la conducción de la sociedad, está influida por Castro, R. (2018). Planeamiento Libro- La
las ideas que orientan tal sociedad y está limitada por las Estratégico. Mirahadas Ediciones. Referencia.
F condiciones en que esta sociedad se desarrolla (Castro, 2018, p. 104)

R6 “El planeamiento estratégico contribuye a hacer realidad la CEPLAN. (2015). Importancia del Libro- Google
visión compartida que como país tenemos sobre nuestro Planeamiento Estratégico. académico.
futuro, articulando los objetivos estratégicos, indicadores y
metas Nacionales, sectoriales y territoriales e
I
institucionales” (CEPLAN, 2015, P. 3).
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R7 Es la capacidad para acumular y direccionar


fuerzas para el cumplimiento del objetivo
superando el plan de los demás contendientes. Es Chávez, H. (2020). Planeación Estratégica en el Libro- La referencia.
Perú. Universidad del Pacífico.
decir, es necesario que la planificación estratégica
C
en las instituciones educativas direccione sus
recursos y fuerzas no sólo para cumplir con sus
fines sino también para enfrentar a sus
competidores (Chávez, 2017, p. 40).

R8 El planeamiento estratégico es aquel proceso en donde Libro- Scielo.


una institución u organización define su visión, misión,
objetivos y estrategias, sobre la Base de un análisis de su Fernández, J. (2019). Prácticas de
entorno, directo e indirecto, con la participación del Planeamiento Estratégico. Universidad,
C personal de todos los niveles de dicha organización. Las
Ciencia y Tecnología.
estrategias estarán basadas en el aprovechamiento de los
recursos y capacidades de la organización de acuerdo a las
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
detectadas (Cuervo, 2018, p. 10).

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