MARCO BÁSICO DE UN MODELO DE

NEGOCIO

A n d r e a P. R o d r i g u e z R o d r i g u e z
E st . # 2 1 0 4 8 2 1 3 0 8
18/07/2022
 Gerente, Contable y
Recursos Humanos

Usuarios internos
Guardias de seguridad,
recepcionista y
empleados de ventas.

De 21 a 75 años, con
Usuarios del plan de
algun tipo de
negocio
condición.

Borincanna, The
Bloom Room,
Frontiers, etc.
Usuarios externos
Instituciones
Prestamistas: financieras:
Prestamo personal El Banco Popular de
Puerto Rico

Colaboradores:
Inversionistas Un Segundo
propietario.
 MODELO DE INGRESO:

Descripción
1. Comestibles La venta de los comestibles tales
como bizcochos, “cupcakes”, budines,
etc.
2. “Delivery” Se va a brinmdar un servicio de
“Delivery” para clients ya registrados
en el sistema. Clientes que ya hayan
ido anteriormente.
3. Ordenes personalizadas Se aceptarán ordines personalizadas,
con un costo adicional.
 CLIENTES:

Nuestros clientes probables serían las personas entre 21 a 75 años. Se distinguirían

por la licencia de cannabis medicinal, la cual ofrece el Departamento de Salud por
tener algún tipo de condición.

La falta de medicamentos aumenta la venta de los comestibles. Además, la mala

administración de los medicamentos puede llevar a que la población desee algo más
natural, como el cannabis.

Nuestro producto se diferencia de la competencia ya que se enfoca singularmente en

los comestibles con cannabis medicinal, no en vender la planta en sí. Puede que haya
una diferencia entre los productos de la competencia y en nosotros, ya que el
consume es diferente.
 Este negocio busca resaltar lo positivo del
cannabis medicinal. El mismo se le ha dado una
mala reputación por ser una droga que en sus
principios que consumía fumando. Sin embargo,
hoy día el cannabis medicinal es mucho más que
P R O P U E S TA una planta que se puede fumar. Es un medicamente
DE para personas que sufren de dolores extremos y
VA L O R : convulsiones. Para tratar de minimizar el odio en
contra de este medicamente lo incorporamos de
una manera que no se considere tan negativo como
en los alimentos, los comestibles. EL propósito de
este negocio es brindarles una manera segura y
deliciosa a los pacientes de cannabis medicinal.
COSTOS FIJOS:

Materiale
Salarios Seguridad Seguro Luz
s
C O S T O S VA R I A B L E S :

Mantenimiento

Perdidas

Gasolina (para generadores)

Materia prima

Costo de distribución (Delivery)

 L O N E C E S A R I O PA R A R E A L I Z A R L A S
OPERACIONES:

• Un local visible, con estacionamiento y

amplio.
• Hornos
• Mezcladoras industriales
• Sistema de POS
• Caja registradora
• Neveras industriales
• Cafetera
 El inventario de este negocio
sería los materiales para hornear
y el cannabis medicinal.

Mensualmente se observaría un
gasto de $1400 de cannabis
I N V E N TA R I O :
medicinal.

Por otra parte, semanalmente se

observaría unos gastos, alrededor
de $400 a $500 de materiales
tales como harina, azúcar, cocoa,
etc.
REFERENCIAS:

Longenecker, J. G., Petty, J. W., Palich, L. E., & Hoy, F. (2020). Small business
management (19.a ed.). Cengage Learning.
Departamento de Salud de Puerto Rico (2022) El uso medicinal del cannabis.
http://cannabismedicinal.salud.gov.pr/