ASIGNATURA: ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL
Grupo 503
Hablemos de estrategia organizacional- Parte III
La estrategia y el diseño

DOCENTE: CAROLINA OCAMPO RAMIREZ

cocampo@udemedellin.edu.co
 AGENDA – Marzo 3 del 2022

1. Socialización-Actividad Evaluativa N 1 – Hablemos de la

estrategia Organizacional – Parte III
2. Estrategias genéricas de Porter
3. Taller evaluativo N °2 . El diseño y la Estrategia.
Continuación - Socialización: Hablemos de la estrategia

*
¿Qué es la estrategia?

Michael E. Porter. ¿Qué es la

estrategia? Harvard Business Review,
diciembre 2011, pp. 100-117. Trabajo en equipo: Taller
en clase
*
 ¿Qué es la estrategia?

Según Michael Porter “Consiste en identificar los trade-

offs al competir y aplicarlos”

“Consiste en crear un
“Creación de calce entre las “Es la creación de
una posición actividades de una una ventaja
única y valiosa empresa” competitiva”
que involucra un
conjunto
diferente de “Es elegir lo que no se hará”
actividades”
“El éxito de una estrategia depende de realizar bien
muchas cosas- No solo unas pocas- e integrarlas
entre sí. Si no existe un calce entre las actividades,
no hay una estrategia distintiva ni mucha
** sustentabilidad.”
 El papel del líder

Debe enseñar a otros acerca ***

de la estrategia
La estrategia requiere de
constante disciplina, que sea
Debe decidir el grupo de clientes clara y una comunicación
objetivo, variedades y necesidades efectiva
que debe atender la empresa.

Debe ser fuerte y estar dispuesto a Debe guiar a sus empleados a

tomar decisiones y a decir “No” ir de acuerdo con la estrategia

Debe definir y comunicar la posición exclusiva de la

empresa, hacer trade-offs y buscar el calce entre las
Debe mantener la diferenciación.
actividades.
 La estrategia y el diseño

¿Por qué es importante el diseño

para la competitividad de una
organización?

¿Por qué es importante el diseño para la

estrategia organizacional?
 La estrategia y el diseño

Actividad Evaluativa N 2
*
•José Maria Ibáñez.
Estrategias Empresariales
basadas en el diseño
industrial. En la Gestión del
diseño en la empresa.
2000.España. McGrawHill,
pp 17 – 35.
 Estrategias genéricas de Porter

• Reducción de costos: Vender más

Liderazgo en productos a un preció más
competitividad
Estrategias de

costos económico

• Vender productos que se perciban

Diferenciación como únicos. Los clientes están
dispuestos a pagar un mayor precio.

• Productos enfocados a
Enfoque o segmentos concretos de clientes
segmentación con gustos específicos
 La estrategia y el diseño

Lectura Recomendada: El diseño como estrategia en la generación de ideas para la

innovación.
http://cienciauanl.uanl.mx/?p=5626
García, A. & Pérez, L. (2016). El diseño como
estrategia en la generación de ideas para la
innovación. Ciencia UANL, año 19, n°78.
Recuperado de:
http://cienciauanl.uanl.mx/?p=5626

Video recomendado: Se Hizo Millonario Con Tiendas

de Bajo Costo | Michel Olmi, Fundador de D1,
Tostao y Justo & Bueno
https://youtu.be/TkE-Jux8fUE
Negocios y emprendimiento (2021, marzo 7). Se
Hizo Millonario Con Tiendas de Bajo Costo |
Michel Olmi, Fundador de D1, Tostao y Justo &
Bueno. (Archivo de video). Recuperado de:
https://youtu.be/TkE-Jux8fUE
 Referencias Imágenes e iconos

(*) Imágenes tomadas de Flaticon, diseñada por Freepik, S.F. https://www.flaticon.es/" title="Flaticon“
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(**) Imagen tomada de Michael Porter 2017, de Cmproject, 2017, de Wikimedia Commons, https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Michael_Porter_2017.jpg.
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