Costos y Cotizaciones Internacionales

UNIDAD Nº: 1 COSTOS Y PRECIOS DE IMPORTACIÓN

Competencia: Manejo de la
información

Docente: Geraldine Barrionuevo Gaggiotti

Logro de la unidad 1: Al finalizar la unidad, el estudiante explica las diversas
clasificaciones de costos que permitan realizar una eficiente gestión empresarial en
comercio exterior. Asimismo, el estudiante elabora una estructura de costos de
importación y fija el precio de venta en el mercado local, siguiendo lo establecido
en las normas aduaneras vigentes en el Perú, basado en el desarrollo de casos
prácticos de importación y las condiciones del mercado

Sesión 1: Definiciones y conceptos básicos

$ Elementos del costo

$ Clasificación de los costos

 ¿Por qué debo conocer y finalmente
manejar costos en negocios
internacionales?

Video: https://www.youtube.com/watch?v=Mi1QBxVjZAw

Responder:

• ¿Cuáles costos nombra el video?

• ¿Siguen todos un patrón?
• ¿Crees que los podríamos clasificar para no olvidarlos a la hora
de costear un producto?
 Primero unas definiciones útiles …

Costo: Valor sacrificado que nos permite obtener un bien o servicio…pero no

siempre puede ser mesurable. Lo cual es un problema que veremos mas adelante.

Gasto: costo que genera una aporte al producto, pero a utilizarlo deja de
existir. Ejemplo fácil : la energía

Activos: son costos que permiten obtener beneficios en el tiempo, no

desaparecen en el producto final o forman parte del mismo. Ejemplo maquinaria o
un bien inmueble.
 Según la función en la que incurren

Tomar en cuenta las aéreas de la empresa

Costos de Producción: los que se realizan en el área de producción o sea par

transformar los materiales.

Materiales Directos como la materia prima, intervienen directamente en la

fabricación del bien

Mano de obra directa: el operario que transforma el producto

Gastos generales de fabricación o costos indirectos:

Materiales Indirectos: son necesarios pero no se encuentran en el producto
Mano de obra Indirecta: no trabajaron directamente el producto. Ejemplo: Jefes
Costos Indirectos de fabricación: electricidad, agua, depreciación
 Según la función en la que incurren

Tomar en cuenta las aéreas de la empresa

Costos de Distribución y Ventas:

todos los cotos necesarios para trasladar la
mercadería desde fabrica hasta el punto de venta u
otro lugar acordado con el comprador.

Gastos de ventas: para poder realizar la

venta, esto varia en función del producto.
Incluye desde comisiones de ventas hasta
certificaciones de producción (ej.
Fitosanitario)
 Según la función en la que incurren

Tomar en cuenta las aéreas de la empresa

Envases, Empaques y Embalajes (E&E): en comercio internacional son de suma

importancia por el valor de la mercadería y el prolongado tiempo de traslado.

Empaque

Envase
Embalaje
 Según la función en la que incurren

Tomar en cuenta las aéreas de la empresa

Distribución física: en el
caso de comercio
internacional se denomina
DFI (Distribución Física
Internacional), y suele
representar mas del 30%
del valor de la mercadería
variando mucho en
función de los costos de
importación en el país de
destino.
 Según la función en la que incurren

Tomar en cuenta las aéreas de la empresa

Costos Financieros:
incluyen costos por disposición de
dinero (intereses) como también
medios de pago e instrumentos
financieros.

Costos Administrativos: alquiler oficinas, seguros, depreciaciones, etc..

 Según en relación con la producción

Dependen del dominio que se ejerce sobre los mismos

Costos Primos: los básicos para producir un bien.

Costos de Conversión: los requeridos para transformar el

producto. Ej. Se cortan listones y se almacenan como productos semi-
terminados, para luego transformar a pedido de cubos de juegos para
niños
Según la autoridad por el tipo de costo incurrido

Relacionados con elaboración neta de un bien

Costos Controlables: se pueden tomar decisiones como

por ejemplo ahorro o cambio de proveedor

Costos No Controlables: son costos que se determinan

por fuera como sueldo mínimo vital, etc.
 EJERCICIO 2

VIDEO

https://www.youtube.com/watch?v=R8rYsCmAEEY

Responder:

• ¿Por qué es necesario controlar la SCM para mantener un bajo costo?

• Identificar los tipos de costos en cada aspecto del SMC
• ¿Qué se recomienda para mantener los costos bajos?
• ¿Cuál KPI mide que se mantengan los costos bajos?
 Según su comportamiento con una
actividad, departamento o producto

En función de la variabilidad con relación a cada bien producido

Costos Variables: el costo unitario es constante y aumenta

en función de la cantidad de productos. Pero también se considera
variable se usa algunas veces, no siempre

Costos Fijos: el costo total es fijo ya que se produce un unidad

o 10mil unidades, siempre que el escenario sea el mismo (o sea no
adquirir otra maquina o agregar un turno mas de trabajo)
 Según el tipo de sacrificio por el tipo de
costo incurrido

En función de la variabilidad con relación a cada bien producido

Costos de Oportunidad: cuando se evalúa un nuevo

proyecto, se compara con lo que actualmente se esta ganando. Este
nuevo proyecto debe generar una ganancia mayor. Este valor es el
Costo de Oportunidad

Costos Desembolsables: efectivamente se realizo una

salida de dinero
 Según su relación para la toma de
decisiones

En función de su importancia

Costos Relevantes: vale la pena registrar, controlar y

gestionar

Costos no Relevantes: efectivamente se realizo una salida

de dinero
 Según el tiempo en el que fueron
calculados

En función de su importancia

Costos Históricos: se toman de la data registrada en el

transcurso de un periodo. Claro que variaran para el siguiente
periodo, pero sirven como base de calculo para proyectar

Costos Predeterminados: en base a los costos

históricas se pueden proyectar ajustando a inflación, estacionalidad,
nuevos impuestos, etc.
 Según su identificación con una
actividad, departamento o producto

En función de la relación con el producto final

Costos Directos: cuando la relación es directa con el

producto. Pueden ser fijos o variables.

Costos Indirectos: la relación no esta directamente

reflejada en el producto final, pero son necesarios. Pueden ser fijos o
variables
EJERCICIO 3: Punto de Equilibrio
 Ejercicio 1:

• Tarea grupal (max 8 integrantes)

• Ver el video e identificar los costos en cada
etapa
• Entregable: excel
• Fecha de entrega: Clase 2

Como se fabrican unos calcetines

https://www.youtube.com/watch?v=Tuyd62KBtIg&t=20s
Bibliografía:

- GESTIÓN Y COSTOS. Beneficio creciente, Mejora continua Giménez,

Carlos M. Ediciones Macchi, Córdova, Argentina, marzo 2001. Código
UPC: 658.1511 GIME. Capítulos 1,2, y 3, Páginas 1 a 96

- COSTOS PARA LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES Fernández Giura,

Elix. Segunda edición, octubre 2016. Capítulo 1. Páginas 3 a 13.
Países limítrofes de Ucrania