Reexpresión

Monetaria
2021

Pedro A. Rojas Telf. +58414-3314093

Manuel Diaz Telf. +58414-2801312

Habilitadores integrales de servicios
y productos de medios de pago
 Hablem s
Sobre la Reexpresión Monetaria
2021

Centro de Servicio Corporativo

 REEXPRESION MONETARIA 2021

A partir del próximo 1 de Octubre de 2021, según Gaceta Oficial N° 42.185 del 6 de Agosto de
2021, se reexpresa la unidad del sistema monetario de la República Bolivariana de Venezuela,
en el equivalente a un millón de bolívares (Bs. 1.000.000) actuales.

Sobre la Reexpresión Monetaria

¿Qué es la Reexpresión Monetaria?

Es un proceso en el cual se produce una transformación monetaria del país a una nueva
escala. Consiste en eliminar ceros a la moneda nacional, de modo que a partir de una fecha
específica, todas las cantidades de dinero pasan a ser expresadas en una menor escala.

Reexpresión Monetaria 2021?

Esta Reexpresión Monetaria implica la eliminación de seis ceros al cono actual, con la finalidad
de simplificar las transacciones, sistemas de cómputos y registros contables.

Ej.: Bs. 1.000.000 = Bs. 1.

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 LA REEXPRESIÓN EN TRANRED

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 OBJETIVOS GENERAL

Adecuar la plataforma de medios de pagos (Emisor/Adquiriente) que se encuentra

involucrado en la puesta en producción del Proyecto de Reexpresión Monetaria para

garantizar la convivencia con los diferentes Módulos TRANRED Y no TRANRED

existentes en el Core de procesamiento.

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 ALCANCE Y OBJETIVOS DEL PROYECTO
Alcance :
Dar total cumplimiento al Decreto No. 4.553 del 6 de agosto de 2021, publicado en
la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N' 42.185, acometiendo
todos los ajustes necesarios de tecnología y procesos, garantizando la operatividad
de los servicios en la nueva expresión monetaria a partir del 1 de Octubre 2021.

Objetivos
1. Conformación del equipo técnico y de negocio considerando personal interno y
proveedores

2. Análisis de impacto Tecnología, Financiero y Contable, Legal

3. Planificación de la adecuación tecnológica: Estrategia, Actividades y Tareas con

responsables y tiempos

4. Ejecución del plan técnico

5. Seguimiento y comunicación post cambio

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 IMPACTO
Impacto
1. Adecuación en:
­ Switch Transaccional
­ Autorizador de Medios de pagos (TDD / TDC)
Tecnológico ­ Core de medios de pagos (Emisor / Adquiriente)
­ BackOffice Transaccional (Procesos de Liquidación)
­ Software Administrativos, Contabilidad y Nomina
­ Aplicativo en Medios de Pagos (Puntos de Ventas)
1. Impacto en el flujo de caja,
Financiero 2. Impactando en presupuesto, con la consecuencia de perdida
contable y fiscal para el ejercicio fiscal 2021
Contable 1. Diferencia por redondeo aplicado por procesos de
Reconversión  
1. Adecuación a la normativa Legal
Legal 2. Adecuación y redondeo en los contratos con los clientes y
proveedores
1. Adecuación de la plataforma de BackOffice que soporta el
Operativo proceso de Compensación y Liquidación
2. Adecuaciones procesos de Nomina y Pago a Proveedores

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 IMPACTO

Plan de Proyecto multidisciplinario Tecnología Negocio TRANRED (Vista 360º)

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 IMPACTO

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 IMPACTO
1. Tranred habilitara SALA SITUACIONAL, para dar seguimiento durante la ejecución del proceso,
coordinando las acciones a ejecutar durante la implantación y Post-Producción del proceso de
Reexpresión Monetaria 2021
 Coordinadores: Vickmar Martinez / Eduardo Vidal
 Único punto de Contacto (7 x 24)
 Numero telefónico: +(58) 212- 958.9253
 E-mail: proyecto-reconversion@tranred.com.ve

 Sala Situacional, responsable de mantener informado a la Junta Directiva y Gerencia General de

Tranred y sus empresas filiales , de los avances y desviaciones producidas durante el proceso de
reconversión.

 Consultoría Jurídica, será el punto único de contacto diario en comunicación con entes reguladores
(SUDEBAN, Banco Central de Venezuela (BCV) y Organismos Gubernamentales

 Gerencia Corporativa de Mercadeo, responsable de elaborar las comunicaciones hacia los clientes y
medios de comunicación oficiales de Tranred

 Gerencia de Operaciones, responsable de mantener comunicación con clientes de Instituciones

Financieras (Bancos y Agregadores afiliados al proceso de Emisor / Adquirencia Tranred)

 Gerencia de Auditoría, responsable de observar el proceso completo y dar fe de los resultados

 Gerencia Corporativa de Administración y RRHH, responsable de la coordinación y apoyo a logística

(Comidas, Transporte y Hoteles)
 ESQUEMA DE TRABAJO

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 PLATAFORMA TRANRED QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO

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 ESTATUS

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 ESTATUS

Hacia la Reexpresión………………
Desarrollo/Adecuaciones
aplicativos Corporativos
2 Holding Tranred
10/09/2021
1
6/8/2021
Gaceta Oficial
N° 42.185  Líneas código convertidas : 1.750
 Horas/hombres desarrollo: 1.352

11/9/2021
1er Simulacro Tranred
 Duración proceso = 12horas
4 3  Participaron RRHH = 23

17/09/2021
Certificado plataforma
de adquirencia Tranred
(bajo Reexpresión)
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Red Naiguata
 ESTATUS

Estatus del plan de trabajo (Fecha de corte 24/9/2021 (Hora: 10:00 am

am)

Proyecto “Reexpresión Monetaría 2021“

- Corte Viernes 24/9
- Avance total del 70%:
- Desarrollo: 100%
- Pruebas integrales 100%
- Certificación: 100%

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 ESTATUS

Estatus del plan de trabajo (Fecha de corte 24/9/2021 (Hora: 10:00 am am)

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 ESTATUS

Línea de tiempo TRANRED (Fecha de corte 24/9/2021 )

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 ESTATUS

Estatus financiero

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 ESTATUS

Plan de trabajo

Jueves 30/09/2021:  
 19:00 Cierre de dispositivos de POS hora limite
 19:30 inicio Proceso de respaldo (Backup)
 20:00 Blackout Tranred (suspensión operaciones en adquirencia)
 20:00 inicio Proceso de Cierre plataforma Tranred
 23:00 Preparación de ambiente plataforma Tranred
 24:00 Inicio del proceso de reexpresión monetaria

Viernes 1/10/2021:
 04:00 Inicio proceso de Certificación Técnica y Funcional
 06:00 Evaluación Sala Situacional para activar operaciones plataforma de Adquirencia
 Activación de operaciones en adquirencia (Prelado Evaluación resultado Sala Situacional
 Inicio proceso de monitoreo post implantación

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 ESTATUS

Equipo de Trabajo
Jueves 30/09/2021:  
Personal que estará destacado en Cari
(6pm – 11 am del 1/10/2021 (tentativo)

 Representante Junta Directiva: Manuel Diaz

Viernes 1/10/2021:  
 Gerencia Ejecutiva: Vickmar Martinez Personal que estará destacado en Cari
 Centro Servicio Corporativo: Eduardo Vidal (8 am – 5pm (RELEVO)
 Auditoria: María Alexandra Hernández
Representante Junta Directiva: Leonardo Macero
Ismenia Valery Auditoria: Leonardo Macero / Ismenia Valery
 Usuario/Operaciones: Maiker Montero Usuario/Operaciones: Ender Gil
 Tecnologia: Tecnologia:
• Carlos Javier González
•Juan Uria • Armando Rivas
•Rosa Latan • Dimas Mérida
•Aldrin Mendoza • Jesús Hernández
• Juan Carlos Reyes
•Karen Polo • Klaudia Monagas
•Flor Serrano • Beatriz Pacheco
Personal Soporte Remoto • Anyelina Sottolano (7am)
•Carlos Alvarado Junta Directiva: Pedro Andres Rojas • Eduardo Sandoval
•Alberto Trujillo Legal: Carlos Calderón / Efraín Bolivar • Gimmy Rodríguez
•Miguel Sojo Administración: Ricardo Mendoza • Stefano Boada
•Benito Mejías • Luis Páez
RRHH : Yurlenis Angulo
•Reiser Alvarez Seguridad: Domingo Ure
•Frank Zuñiga
 ESTATUS
Logística y Contingencia
Jueves 30/09/2021 – Viernes 1/10/2021:  

• Personal destacado en Cari:

1. Alimentación
• Cena
• Café y Snacks (Madrugada)
• Desayuno
• Almuerzo (Contingencia personal que entro desde el día jueves 30)

2.  Efectivo en caso de que sea necesario comprar algo por emergencia

3. Kit de primeros auxilios

4. Un taxi "on Call" en el caso de que haya que desplazarse a algún lugar.

5. Definir protocolo en caso de emergencia

6. Contingencia TRANRED (Inventario de componentes)

 Planta Eléctrica
 Combustible (Gasoil)
 Líneas Telefónicas (Diferentes operadoras)
 Listado Telefónicos Organismos de seguridad
 Componentes de Hardware (Discos y Memorias)
 Ambiente de contingencia local
 El éxito de cualquier tipo de proyecto no se
fundamenta sólo en las habilidades individuales
de cada profesional participante.
Una parte esencial del proceso descansa en la
metodología y sus cualidades

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productos de medios de pago
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