Unidad I: Tasa interna de retorno (TIR)

Ejercicio (1)
Usted está examinando un nuevo proyecto de inversion y ha estimado
los siguientes flujos de efectivos:
a) Determine el VPN con una tasa de 12% VALORES
Inversión Inicial -$165,000.00
b) Determine el periodo de recuperación Año 1 $ 63,120.00
de los flujos de efectivos. Año 2 $ 70,800.00

c) Determine la TIR por ensayo y error Año 3 $91,080.00

d) Analice si acepta y rechaza el proyecto

Unidad I: Tasa interna de retorno (TIR)
Ejercicio (1)
VPN =
VPN = $ 12627,41.
Se acepta el proyecto porque el VPN es mayor a cero (0)

PR =
PR = $31080,00 (VALOR POR RECUPERAR)

0.34; Se recupera la inversión inicial en 2 años 4 meses

 Unidad I: Tasa interna de retorno (TIR)
Ejercicio (1), calcular la TIR

VPN =

ESTA TASA SE REEMPLAZA Y

COMIENZA EL TANTEO PARA
DETERMINAR LA TIR

EL OBJETIVO ES
DETERMINAR CON UNA TASA DE DESCUENTO DE
UNA TIR, QUE 13% EL VPN ES $9428.20 POR LO
EL VPN DE TANTO SE SIGUE HACIENDO EL
COMO TANTEO HASTA QUE VPN ES 0
RESULTADO
CERO
Unidad I: Tasa interna de retorno (TIR)
Ejercicio (1), calcular la TIR

Es el rendimiento requerido que produce un VPN de cero cuando se

usa como tasa de descuento.
TIR (13%) TIR (14%) TIR (16%) TIR (16,13%)

II $-165,000.00 II $-165,000.00 II $-165,000.00 II $-165,000.00

A1 $ 55,858.41 A1 $ 55,368.42 A1 $ 54,413.79 A1 $ 54,352.88
A2 $ 55,446.79 A2 $ 54,478.30 A2 $ 52,615.93 A2 $ 52,498.20
A3 $ 63,123.01 A3 $ 61,476.41 A3 $ 58,351.10 A3 $ 58,155.36
Total VA $ 174,428.20 Total VA $ 171,323.13 Total VA $ 165,380.83 Total VA $ 165,006.44
VPN $ 9,428.20 VPN $ 6,323.13 VPN $ 380.83 VPN $ 6.44

Con una TIR DE 16.13% EL

VPN SE ACERCA A CERO
AVAC: Analice la siguiente información y determine
Tate Company, una compañía en rápido crecimiento que fabrica plásticos, se
enfrenta a seis proyectos que compiten por un presupuesto establecido de
$250,000. La inversión inicial y la TIR de cada proyecto son las siguientes:

La empresa tiene una tasa requerida del 10%.

¿Qué proyecto(s) se acepta y por qué?
¿Qué proyecto(s) no se aceptan y por qué?