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SI NO SE RECONOCE NINGUN
PROBLEMA, TAMPOCO SE
RECONOCE LA NECESIDAD DE
MEJORAMIENTO
Diagrama de Pareto
Diagrama de Ishikawa
Histograma
Gráfica de Control (SPC)
Diagrama de Dispersión
Hojas de Comprobación
Estratificación
CONOCIMIENTOS
Qué hacer y por qué?
CAPACIDADES
Cómo?
DESEOS
Querer - Motivación
Su fundamento metodológico es la
aplicación estadística de los
conceptos del Control de Calidad,
que incluyen el uso y análisis de los
datos estadísticos.
SI SE CUIDA LA CALIDAD,
LAS UTILIDADES SE
CUIDAN POR SI MISMAS.
GESTION
Mantenimiento autónomo
Mantenimiento planificado
Prevención de mantenimiento
Tiempo de vacío y
3.
paradas cortas CAÍDAS DE
VELOCIDAD
4. Velocidad reducida
5. Defectos de calidad
y reproceso DEFECTOS
6. Puesta en marcha
Consultora Lefcovich & Asociados 57
Un Círculo de Control de Calidad se
define como un pequeño grupo que
desempeña voluntariamente
actividades de control de calidad en
el taller.
INDIVIDUALES
GRUPALES
EL PROGRESO ES IMPOSIBLE
SIN LA FACULTAD DE
ADMITIR LOS ERRORES
30 de Noviembre de 2005