TÉCNICAS DE SELECCIÓN

Cota Armenta Rosario Itzel 21440590

Cervantes Leyva Celene Guadalupe
21441028
Escalante Hernández Maria Paulina
21440892
Vazquez González José Carlo 21440377
 BÚSQUEDA POR
INTERNET

• Este es una de las herramientas de selección

más usadas en la actualidad, sobre todo con
la creciente virtualización del trabajo. Las
empresas u organizaciones colocan su
vacante en plataformas especializadas en
búsqueda de empleo para que personas que
cumplan con los requisitos se postulen ese
medio.

• Otra forma que están empezando a aplicarse

es la selección de personal a través del
análisis de perfiles en redes sociales. Así las
organizaciones pueden conocer con más
detalle la personalidad y las habilidades de
sus posibles prospectos. Las plataformas
que más se usan para este fin son LinkedIn,
Behance y Facebook
C A Z AT A L E N T O S

• Cuando una empresa requiere

personal puede recurrir a los
cazatalentos, es decir, agentes que
se encargan de buscar perfiles que
cuenten con habilidades y ventajas
para capacitarlos e incorporarlos
en un puesto de la organización.
Comúnmente se utiliza el termino
«headhunt» para referirse a la
búsqueda de personal óptimo y
experimentado para cargos de alto
nivel. La localización de estos
candidatos puede llevarse a cabo
por diversos medios como bases de
datos, referencias o a través de
sitios como LinkedIn.
AGENCIA DE
RECURSOS HUMANOS

• Suele pasar que el área de recursos humanos de

una empresa no tiene suficiente experiencia en
reclutamiento o está muy ocupada con sus
funciones diarias, por lo cual recurre a una
agencia especializada en contratación para
encontrar al candidato adecuado para su
plantilla. Una vez que la empresa le indique el
perfil que se requiere, la agencia se encargará de
realizar todo el proceso (búsqueda, pruebas,
entrevistas y selección) para facilitar la
contratación del nuevo colaborador.
B A S E D E D AT O S I N T E R N A

• Es un directorio que se ha formado de

curriculum vitae enviados con
anterioridad a la organización o un
repertorio de posibles candidatos que
han sido considerados para la vacante
con anterioridad o que ya han
colaborado para la empresa como
freelancers o en proyectos. En algunos
casos la empresa cuenta con un registro
digital en el que resulta más fácil
localizar al candidato óptimo.
REFERENCIA
INTERNA

• También conocido como

programa de referencia, es el
método por el cual las empresas
hacen una selección dentro de su
propio equipo de colaboradores.
Los encargados del reclutamiento
consultan a los responsables de
área o líderes quién es la persona
indicada para la vacante con base
en su experiencia. De este modo
el empleado tienen posibilidades
de movilidad o crecimiento y no
tendrá que ser incorporado a la
organización, pues ya sabe cómo
funciona y cuáles son sus valores.
 POR ASCENSO

• Este proceso de selección de

personal interno es muy
parecido al anterior, pero en
este caso la elección del
candidato se realiza con base en
los años trabajados en la
empresa y tomando en cuenta
los aportes positivos que ha
hecho. Esta es una excelente
forma de motivar a tus
empleados para que mejoren su
rendimiento, pues este será
reconocido y recompensado.
 REINCORPORACIÓN

• Cuando la separación del cargo de

un trabajador ocurrió de forma
educada y en buenos términos, la
empresa suele dejar a este
empleado en su base de talentos
para volver a solicitar sus servicios
en un futuro con una
recontratación.