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Y TRABAJO EN EQUIPO
IQI. CORINNA E. VELASCO GARCIA
G R U P O T E R R A FA R M A
COMUNICACIÓN
EFECTIVA
=
COMUNICACIÓN
ASERTIVA
HABILIDAD COMUNICATIVA
• ACTIVIDAD A
• La comunicación ASERTIVA implica entender las emociones e intenciones del otra más allá
de la transmisión de la información, así como la capacidad de escuchar para comprender de
verdad lo que se nos está compartiendo es necesaria desarrollar las siguientes capacidades.
• Asertividad
• Empatía
• Saber escuchar
• Ser claros
En la escucha activa, la empatía es importante para situarse en el lugar del otro, pero también la
validación emocional, la aceptación y la retroalimentación, pues se debe escuchar sin juzgar y es
necesario comunicar a la otra persona que se le ha entendido.
ACTIVIDAD
• las emociones son: “un proceso, una manera automática y particular de valorar,
influenciada por el pasado evolutivo y personal”. Es decir, un mismo estímulo
genera diferentes emociones en cada persona. (Paul Ekman)
COMUNICACIÓN EFECTIVA
=
COMUNICACIÓN ASERTIVA
• Sentimiento
• El componente fisiológico
• El componente conductual
• Antes de aprender a gestionar las emociones de una forma adecuada debemos ser capaces de
identificarlas correctamente y ser conscientes de que es lícito que las experimentemos. Las emociones
son personales, por lo que nadie puede valorar, aprobar o desaprobar nuestros sentimientos, son
subjetivos, basadas en nuestro aprendizaje y experiencias.
COMUNICACIÓN EFECTIVA
=
COMUNICACIÓN ASERTIVA
A
• Retomando el concepto de Daniel Goleman (1985), la inteligencia emocional es “la disposición
que nos permite tomar las riendas de nuestros impulsos emocionales, comprender los sentimientos
más profundos de nuestros semejantes y manejar amablemente nuestras relaciones”.
• También la define en 1998, como la capacidad de sentir, controlar y modificar nuestros propios
estados anímicos y los ajenos. No es ahogar las emociones, sino dirigirlas y equilibrarlas.
• La comunicación asertiva es uno de los tipos de comunicación en la que una persona logra
expresar sus ideas, opiniones y criterios; de una forma directa, respetuosa, segura y empática. Es
una forma de comunicarse educada y tranquilamente, la comunicación asertiva posee muchas
características, pero donde a su vez logras expresar con claridad que es lo que piensas y sientes;
defendiendo tu punto de vista y dando tu opinión, siendo directo con la otra persona, pero
siempre siendo respetuoso con las opiniones de los demás.
• Comunicación agresiva:
• Sucede cuando una persona defiende su punto de vista de una forma agresiva, de
forma verbal o incluso poder llegar hasta la agresión física.
• Las personas que se comunican agresivamente, ponen sus derechos por encima
de los demás; es un estilo de comunicación donde el respeto y la empatía por el
otro no existen.
TIPO DE COMUNICACIÓN
• Comunicación pasiva:
• Ocurre cuando una persona no sabe expresar su opinión de una forma clara y segura. Las personas
que se comunican por medio de este estilo de comunicación, normalmente no defienden sus posturas
ni puntos de vista; casi siempre están de acuerdo con los demás así en verdad no lo piense de la misma
manera.
• Lo hacen con el fin de no generar malestar en el otro, ni propiciar discusiones; simplemente dejan que
pase el tiempo para que su idea se vaya de su cabeza. Optan por quedarse callados y reprimir la
emoción.
• Comunicación Asertiva:
• Como ya dijimos, son aquellas personas que saben comunicarse de una forma directa, clara,
respetuosa y empática, una de las principales características de la comunicación asertiva; que si bien
defienden su punto de vista también respetan el de los demás interlocutores.
COMUNICACIÓN EFECTIVA
=
COMUNICACIÓN ASERTIVA
• ASERTIVIDAD – YouTube
• El trabajo en equipo fomenta un sentido de lealtad, seguridad y autoestima que satisface las
necesidades individuales de los integrantes, valorando su pertenencia, esforzándose por
mantener relaciones positivas dentro y fuera del equipo.
• Se transforma en un nuevo estilo de vida que involucra a los demás compañeros de trabajo e
incluso a la familia.
TRABAJO EN EQUIPO
Para lograr un verdadero trabajo en equipo, que impacte en el clima organizacional, necesitamos
tener ciertas características mayormente actitudinales, a saber:
•Empatía; comprender al otro; apoyar ideas distintas a las nuestras; interesarse por las ideas de los
demás y desarrollarlas.
TRABAJO EN EQUIPO
Al trabajar en grupo, las personas se reúnen para realizar un determinado proyecto; importa el fin, más no el
proceso. Se reparten tareas y existe muy poca o nula participación en la toma de decisiones colectivas.
Al no estar involucrados con la planificación del o los objetivos, las personas que trabajan en grupo y no en
equipo se centran primordialmente en sí mismos. En su productividad para la realización de la tarea que les ha
sido asignada. No se comprende el rol que cumple cada uno en el desarrollo del objetivo final.
Suele ocurrir que si las metas personales son incompatibles con las del equipo organizacional, se reduce la
cooperación, ocultando información y disminuyendo la participación.
En cambio, cuando se logra trabajar en equipo, la unión de intereses y metas crea una cohesión o grado de
atracción hacia el equipo que disminuye los conflictos, y si surgen, se tratan de manera positiva, con una buena
comunicación y con la oportunidad de que cada miembro del equipo participe en las decisiones a tomar.
TRABAJO EN EQUIPO
TRABAJO EN EQUIPO
TRABAJO EN EQUIPO
ACTIVIDAD.
PRESENTA A TU COMPAÑERO