ESTUDIO TECNICO

TOMAS OCHOA CAPELLI

TOMAS OCHOA CAPELLI
TOMAS OCHOA CAPELLI
TOMAS OCHOA CAPELLI
El período de recuperación de la inversión (PRI): con el cual se mide en cuánto tiempo se recupera la
inversión y el costo del capital involucrado. En el flujo de caja, se suman acumuladamente (sin actualizar ni
capitalizar los flujos) los valores anuales de beneficios netos (flujos de evaluación), hasta completar el valor
de la inversión, incluido el capital de trabajo.

La razón Beneficio/Costo: Aunque este indicador es muy utilizado, autores como Sapag, no lo recomiendan
por la poca utilidad que tiene para la toma de decisiones, pues conduce a la misma decisión que el VAN. Se
le sugiere analizar dicha afirmación, toda vez que la razón B/C es igual al cociente del Valor Actual de los
Beneficios (VAB), sobre el Valor Actual de los Costos (VAC). El proyecto será aceptable cuando dicha
razón sea mayor que la unidad. Discuta con su equipo de taller, por qué este indicador arroja conclusiones
como el VAN y qué sucede con B/C, en la medida que las tasas de descuento crecen (¿sube o baja la
razón?). 

Rentabilidad inmediata (RI): Si bien no aporta antecedentes para saber la rentabilidad de un proyecto (esto se
hace con el VAN), es de utilidad para determinar el momento óptimo para invertir. La RI, se define como el
cociente entre el flujo de beneficio neto del primer año de operación del proyecto y la inversión
capitalizada al momento cero (construcción o implementación del proyecto). Se trata de medir si el proyecto
“rinde” ese año al menos la rentabilidad exigida por el inversionista; si no ocurre, se sigue con el año siguiente,
sin capitalizar los valores, hasta que se cumpla el requisito de rentabilidad exigida por el inversionista, y ese
será el momento óptimo para invertir. Este indicador se calcula sólo si el proyecto muestra un VAN positivo.

TOMAS OCHOA CAPELLI

Localización del Proyecto.
La decisión de localización de un proyecto, en el largo plazo, tiene repercusiones
económicas relevantes, reflejadas en el comportamiento de distintas variables y
sus respectivos flujos de recuperación económica. Los mismos pueden alterar
significativamente los resultados de la evaluación, y en particular cuando se
requieren grandes cantidades de recursos de inversión en un proyecto.

La importancia de la localización, en la preparación y posterior evaluación de un

proyecto, varía según la sensibilidad que tenga éste a las Fuentes de Materias
primas o insumos, como por ejemplo un proyecto de extracción minera, que está
muy ligado al lugar donde se encuentra la beta del mineral a extraer, y la
localización de los puertos de embarque del material a exportar.

Otros proyectos son sensibles a la disponibilidad o localización de mano de obra,

como por ejemplo los pequeños proyectos para absorber mano de obra
desempleada (que de preferencia se ejecutan en sectores cercanos a la residencia
de los desempleados para no obligarlos a asumir costos de traslado) o bien
procesos industriales que requieren mano de obra especializada.

TOMAS OCHOA CAPELLI

Factores Que Inciden en la Localización de un Proyecto

a: Costos y modos de transporte de accesibilidad al proyecto

b: Disponibilidad, ubicación y costo de mano de obra.

c: Cercanía de fuentes de abastecimiento.

d: Factores ambientales

e: Cercanía del Mercado consumidor.

f:  Costos y disponibilidad de terrenos.

g: Topografía y condiciones bioclimáticas.

h: Estructura impositiva y legal.

I: Disponibilidad de redes de urbanización (agua, energía, etc.)

j:  Disponibilidad de redes de comunicaciones y energética.

TOMAS OCHOA
k: Posibilidades de disposición CAPELLI final de residuos.
y tratamiento
 Tamaño del Proyecto.
Una de las definiciones más importantes del estudio técnico de un proyecto, es la
definición de su tamaño, pues está relacionado con su proceso productivo y el
mercado consumidor del proyecto. El tamaño del proyecto, mide la relación de la
capacidad productiva de un proyecto (de entregar el bien o servicio respectivo),
durante un período considerado normal. El tamaño, si bien se relaciona con los
distintos aspectos del proyecto, está muy relacionado con el mercado del
proyecto, es decir, las variables de oferta y demanda del bien

TOMAS OCHOA CAPELLI

Si bien todos esos aspectos están relacionados entre sí e influyen en el
dimensionamiento del proyecto, uno de los más importantes es el análisis de
demanda.. Con todo, desde el punto de vista del equilibrio del mercado en el que
participará el proyecto (Módulo 2), el tamaño del proyecto, obedece a dos
variables que juegan en la optimización del proyecto: a) la relación precio-
volumen, por el efecto de la elasticidad de la demanda (en término de cómo varía
el precio frente a cambios en la cantidad demandada); y b) la relación costo
volumen, por el lado de la oferta, por el efecto en economías y deseconomías de
escala que pueden lograrse por ajustes en el proceso productivo.

TOMAS OCHOA CAPELLI

TOMAS OCHOA CAPELLI
 Diseño de especialidades y Variables Técnicas del Proyecto.
Hemos establecido que el objeto del estudio técnico es identificar y evaluar distintas
alternativas de proyecto para producir el bien o servicio que producirá el proyecto,
verificando la factibilidad o viabilidad técnica de cada una de ellas. El análisis debe
incluir los requerimientos de maquinarias, equipamiento, e instalaciones físicas del
proyecto incluidos en el ítem de costos de inversión del proyecto. Este análisis
incluye la determinación de existencias o stock de materia prima, costos de
operación iniciales, es decir determinar e incluir el capital de trabajo.

TOMAS OCHOA CAPELLI

 a: Tamaño del proyecto

b: Proceso de Producción.

c: Localización del proyecto.

d: Obras físicas e infraestructura.

e: Análisis de Insumos.

TOMAS OCHOA CAPELLI

TOMAS OCHOA CAPELLI
TOMAS OCHOA CAPELLI
TOMAS OCHOA CAPELLI