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CURSO: ELECTIVO III

SEMINARIO DE PROBLEMAS DE
INGENIERIA INDUSTRIAL
Dr. Ing° MANUEL URCIA CRUZ.
PRESENTACION
Estimados estudiantes, soy el Dr. Ing° MANUEL URCIA CRUZ.
Docente del curso de SEMINARIO DE PROBLEMAS DE INGENIERIA INDUSTRIAL
(Electivo III).
Titulo Profesional: Ingeniero Industrial.
Licenciado en Matemáticas.
GRADOS:
Maestría en Ingeniería Industrial con mención en Gerencia de Operaciones.
Doctor en Planificación Y Gestión.
Bienvenidos al curso!!!!
TECNICAS Y HERRAMIENTAS DE INGENIERIA
INDUSTRIAL
1.-PARA EL DIAGNOSTICO
2.-PARA LA MEJORAS DE PROCESOS.

3.-PARA EL CONTROL.
Facultad de
Ingeniería y
Arquitectura TECNICAS PARA EL DIAGNOSTICO

El árbol del problema, ANALISIS DE DECISIONES, CONDICIONES BAJO RIESGO E INCERTIDUMBRE.

VSM,ANALISIS DE MERCADOS,

Matriz FODA. MATRICES ESTRATEGICAS

Observación directa, ANALISIS DE CRITICIDAD, IPERC, LISTAS DE VERIFICACION .

La entrevista.

PRONOSTICOS, SIMULACION, AMFE

Diagrama Causa efecto. LOS 5 PORQUE,


• Facultad de
Ingeniería y
Arquitectura TECNICAS Y HERRAMIENTAS PARA
MEJORAS.
• 1.-PHVA
• 2.-LEAN MANUFACTURING.
• 3.-BALANCE DE LINEAS.
• 4.-TEORICA DE RESTRICCIONES.
• 5.-TEORIA DE COLAS.
• 6.-TEORIA DE JUEGOS
• 7.-ANALISIS MULTICRITERIO.
• 8.-PROSPECTIVA
• 9.-PROGRAMACION LINEAL
TECNICAS DE MEJORAS DE PROCESOS

• SISTEMAS DE GESTION DE LA CALIDAD


• SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
• SITEMA DE GESTION AMBIENTAL.
• SISTEMAS DE HOMOLOGACION DE PROVEEDORES.
• SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION.
• PLANES DE MANTENIMIENTOS
• MODELOS ERGONOMICOS
• ESTUDIO DE METODOS (TRABAJO –MOVIMIENTOS)
• BALANCE SCORE CARD
• SISTEMAS DE INVENTARIOS
• MODELOS DE DISTRIBUCION.
• DISEÑO DEL PRODUCTO
TECNICAS DE MEJORAS

• .-PLANEAMIENTO DE LA PRODUCCION.
• .-PLAN HACCP
• .-SMED
• .-5S
• .-SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
• .-PLANES DE MARKETING MIX, DIGITAL,
• .-TRABAJO ESTANDAR
• .-MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
• .-JUSTO A TIEMPO
• SIX SIGMA
Herramientas: Mejoras de procesos

Kanban TPM Tak Time


Punto de equilibrio óptimo Evita las paradas en las Producir en función la
en el proceso de máquinas a causa de una demanda del cliente
producción entre avería
proveedores y clientes

Gemba Poka-Yoke Jidoka


Pasar más tiempo en el Detecta errores y Diseña los equipos para
taller y menos en la prevenirlos en el proceso automatizar
oficina productivo
• Facultad de
Ingeniería y
Arquitectura
HERRAMIENTAS PARA EL CONTROL

• .-DIAGRAMA DE GANTT
• .-CURVA “S”
• VALOR GANADO
• LISTAS DE VERIFICACION.
• DISEÑO DE INDICADORES DE CONTROL
• LIMITES ESTADISTICOS DE CONTROL
• AUDITORIAS
• ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL
• ESTADISTICOS DE PRUEBAS.
• Facultad de
Ingeniería y
Arquitectura
IMPORTANTE!

• 1.-SU PRIMERA ACTIVIDAD ES LA OBSERVACION DIRECTA…”VAYA AL GEMBA”


• 2.-ANALIZAR LA PROBLEMATICA
• 3.-IDENTIFICAR LOS PROCESOS PROBLEMAS
• 4.-PRIORIZAR EL PROCESO CRITICO
• 5.-IDENTIFICAR LAS OPERACIONES CRITICAS DEL PROCESO PRIORIZADO.
• 6.-ANALIZAR ALTERNATIVAS DE MEJORAS
• 7.-IDENTIFICAR ALTERNATIVAS PARA LAS OPERACIONES CRITICAS
• 8.-IMPLEMENTAR LAS ALTERNATIVAS.
• 9.-MONITOREO Y CONTROL DE LAS MEJORAR.
• 10.-MEDIR MEDIANTE INDICADORES LAS MEJORAS.
• Facultad de
Ingeniería y
Arquitectura UCT – SEMINARIO DE PROBLEMAS DE
INGENIERIA INDUSTRIAL
• GRACIAS POR SU ATENCION!!

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