Facultad de Ciencias Económicas

presentación de

Gestión del talento

humano 2020
Clase del 6 de abril de 2020

1 2 3
Devolución de
los trabajos
Repaso de
metodología ABP
Plan de acción:
mayor profundiad

Ofrecemos características útiles para cada momento

1
Devolución general de los
trabajos. Aportes
significativos

Diseñar, organizar y colaborar

Introducción a las plantillas

-Dividir el plan de acción en etapas: desde cuándo

comienza el plan, durante cuento tiempo y en qué
etapas se divide.

-Armar un diagnóstico para demostrar

objetivamente los problemas que identificaron en el
caso. Podrían basarse en encuestas, entrevistas. Los
indicadores que éstas generen serán la base para
verificar si han cumplido los objetivos del plan. (ej.
índices de satisfacción laboral, satisfacción en cuanto
a la comunicación, liderazgo de Juan, entre otros)

- Mencionar la importancia de la Misión, Visión,

Valores y objetivos de la organización.  

- Uno de los pilares de la problemática era el Liderazgo

de Juan, algunos plantearon un excelente trabajo con
los colaboradores sin tener en cuenta el trabajo con
Juan, quien dirige y es propietario de la organización.
 
- Cita bibliográfica, deben enumerar y luego mencionar
autor y libro/artículo de donde lo sacaron. 
2 Metodología ABP

Aprendizaje basado en problemas

DIFERENCIAS EN LAS ETAPAS
3 Nuevo caso: nuevos
requerimientos

Difundir y comprimir para una entrega perfecta

Nuevo problema
» Además de los solicitado en el
caso anterior, en el presente
vamos a pedirles:
» - Definición del objetivo del plan
de acción
» - Alcance del mismo: a qué
integrantes implica o abarca.
Durante cuánto tiempo.
» - Etapas del plan de acción