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Este documento discute la resistencia al cambio en el sector salud. Explica las causas comunes de la resistencia como el estrés, la negación, el interés propio y la incertidumbre. También presenta una tabla comparativa de las ventajas y desventajas de implementar cambios. La conclusión es que en el sector salud es importante estar abierto al cambio para brindar un mejor servicio y atención al paciente.
Este documento discute la resistencia al cambio en el sector salud. Explica las causas comunes de la resistencia como el estrés, la negación, el interés propio y la incertidumbre. También presenta una tabla comparativa de las ventajas y desventajas de implementar cambios. La conclusión es que en el sector salud es importante estar abierto al cambio para brindar un mejor servicio y atención al paciente.
Este documento discute la resistencia al cambio en el sector salud. Explica las causas comunes de la resistencia como el estrés, la negación, el interés propio y la incertidumbre. También presenta una tabla comparativa de las ventajas y desventajas de implementar cambios. La conclusión es que en el sector salud es importante estar abierto al cambio para brindar un mejor servicio y atención al paciente.
27/03/2022 Índice 1. Causas de la Resistencia al Cambio en el Sector Salud. 2. ¿Por qué es de vital importancia que los trabajadores del Sector Salud tomen conciencia sobre la necesidad de implementar cambios.? 3. Realizara un cuadro comparativo con 5 ventajas y desventajas de implementar cambios en el entorno laboral. 4. Conclusión Final del Tema. 1.- 1.1 Aumento de Estrés No es inusual que la resistencia al cambio no sea resistencia al cambio mismo, sino que a sus consecuencias, como pérdida de status, de ingresos o de confort. 1.2 Negación Una de las formas que la gente usa para lidiar con situaciones estresantes es con mecanismos de defensa, estrategias inconscientes con los que se manejan ciertas situaciones. Uno de los mecanismos más comunes es la negación. 1.3 Interés propio Algunas personas resisten el cambio porque creen que afectará sus intereses y que podría disminuir su poder o influencia en la institución. Todo cambio viene con pérdidas, y el miedo a pérdidas personales es probablemente de los mayores obstáculos al cambio dentro de cualquier organización. 1.4 Incertidumbre Todo cambio, por muy bien planificado que esté, tiene algo de desconocido. La incertidumbre se refiere a la falta de información sobre eventos futuros. Las personas pueden sentir temor sobre ser capaces de cumplir las nuevas exigencias, poniendo en duda la seguridad de su trabajo. 1.5 Diferentes evaluaciones o percepciones Puede generarse resistencia cuando existe una diferencia en la evaluación de una situación entre la jefatura y el resto del equipo. Si la jefatura propone un cambio como resultado de una evaluación pero el equipo no está de acuerdo con esta percepción, llevará a la resistencia por parte del equipo. 2 La gestión del cambio y la gestión de proyectos son disciplinas complementarias cuyo objetivo común es asegurar el éxito de la organización mediante mejoras. 2.1 Al tener trato directo con seres humanos, se debe buscar la realización de cambios para brindar un servicio de calidad y empatía. 3 Ventajas desventajas Elevar la moral de los Pueden dejar de rendir lo trabajadores mismo que como lo hacían.
Originalizar el sentido de poder Cambios individualistas
Una alta posibilidad a que este
Estos cambios normalmente cambio sea permanente. son forzados y no tienen éxito Reactivar la economía de una Pueden incluso causar empresa problemas dentro de la organización Crear nuevos lazos con Baja en la economía de la empresas, con la comunicación empresa informal 4 Considero que en el sector salud, es el área de trabajo en donde se debe estar mas abierto al cambio, es entendible que muchas de las practicas ya tienen años de realizarse, pero existen muchos profesionales que solo se dedican a buscar mejoras para el desempeño y atención-mejora del paciente, es por eso que se busca una mejora y por lo tanto un cambio.