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Ingeniería Económica y Evaluación de Proyectos

Irma Peña Yáñez

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CLASE 1

CONCEPTOS DE INGENIERÍA
ECONÓMICA Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
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¿POR QUÉ
NECESITAMOS SABER
DE
INGENIERÍA ECONÓMICA
Y
EVALUACIÓN DE PROYECTOS?
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Dinero

Se quiere que continúe aumentando (sino se acaba)

Cómo????

BUSQUEDA DE OPCIONES
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Las opciones encontradas representan

una promesa de ganar mas dinero,
pero….. Cual me conviene????
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Toneladas y toneladas de información que requiere

ser analizada…. Para cada opción a considerar

Todo esto con la finalidad de entregar los datos

correctos a los tomadores de decisión
RECUERDEN QUE ESTAMOS ANTE UNA
DECISIÓN DE OPTIMIZACIÓN
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Que alternativas tengo????
 Puedo…

 Crear un negocio Nuevo  Soy emprendedor!!!!!

 Hacer cambios en el que tengo.
 Abrir una unidad nueva en mi mismo negocio.
 Transformarme en un inversionista en la bolsa de
valores
 Pasarle mi plata a otro para que me la administre
 Y un largo etc…..
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La pregunta es….

Cual será la diferencia en mis ingresos una vez que

haya seleccionado una alternativa para invertir y haya
hecho la inversión?? Estoy creando valor???

MOMENTO .... QUE ES EL VALOR?????

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Es aquí donde interviene la formulación y
evaluación de proyectos… para entregarme esa
información.

La Formulación y Evaluación de Proyectos entrega

las herramientas que permitirán hacer hablar los
datos a objeto de poder comparar distintas
alternativas de inversión …. Pero de manera no
forzada. Me enseñará a hacer que los datos me
hablen con la verdad
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Análisis Contable
v/s
Análisis Económico
v/s
Análisis Financiero

ENTREGAN RESPUESTAS DISTINTAS

+ Aspectos a tener en cuenta al momento de evaluar
las alternativas de inversión
 Puedenser Dependientes, Independientes o
Excluyentes
 Puedenser financiadas con fondos propios, mediante
deuda o bien con una mezcla de ambos
 Laevaluación de la rentabilidad que genera debe ser
distinta de acuerdo a quien y para qué se solicite la
información.
 Rentabilidad de la inversión
 Rentabilidad del inversionista
 Capacidad de pago
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Volvamos al inicio…. La formulación y evaluación de

proyectos nos estrega las herramientas para tomar
decisiones … EN NUESTRO CASO, ELEGIR LA
MEJOR OPORTUNIDAD DE INVERSIÓN
Para ayudarse en la toma de estas decisiones se requiere:
Analizar el entorno donde se realizará la inversión
a) Macro entorno
b) Micro entorno
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Análisis del Macroentorno
 Económicas

 Políticas

 Legales

 Socioculturales

 Demográficas

 Tecnológicas

 Medioambientales

VARIABLES CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES

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Análisis del Micro entorno
 Clientes (poder de negociación)

 Proveedores ( Poder de Negociación)

 Sustitutos (barreras de salida)

 Competidores (rivalidad existente)

 Nuevos entrantes (Barreras de entrada)

VARIABLES CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES

+ Esta información ayudará a determinar la viabilidad de la opción de
inversión, lo cual quiere decir, si cumple con los requisitos para ejecutarse
sin problemas.

OJO QUE NO ESTAMOS DICIENDO AÚN QUE ES LA MEJOR

OPCION. SE TRATA DE UNA CONDICION NECESARIA PERO
NO SUFICIENTE

La viabilidad se determina desde distintos ámbitos:

 Técnico
 Legal
 Administrativo
 Político
 Ambiental

Todo lo anterior para determinar la viabilidad económica

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Etapas del Proyecto
 Idea
 Propuesta de Valor radicada en una ventaja diferenciadora, que lo
hace mejor que lo ya existente en el mercado
 El cambio propuesto es valorado por el mercado???

 Pre-inversión
 Se construye un perfil en base a información secundaria
 Se realiza estudio de pre-factibilidad donde se hace una primera
versión de la viabilidad en sus diversos ámbitos, pero con
información secundaria.
 Se realiza estudio de factibilidad donde se analiza la viabilidad de
la opción de inversión en sus diversos ámbitos pero esta vez con
información primaria
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Etapas del Proyecto

 Inversión
 Diseño definitivo del proyecto

 Compras de materiales, instalaciones, equipos y contratación de

Recurso Humano necesario para la puesta en marcha

 Operación y Mantenimiento
 Puesta en marcha

 Ejecución del proyecto

 Seguimiento y control
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Proceso de Levantamiento del proyecto
Ex-ante
El objetivo de levantamiento un proyecto es determinar la rentabilidad
que éste generará para lo cual es necesario determinar inversiones,
costos y beneficios para saber si conviene o no emprenderlo.

El levantamiento de un proyecto se inicia con la formulación, que es

la definición y configuración de las principales variables del proyecto.

Le sigue la preparación, que corresponde a calculo y costeo,

estimación de inversiones y beneficios de la inversión seleccionada.
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Proceso de Levantamiento del proyecto

Finaliza con la evaluación de la alternativa, para lo cual debe saberse

si:
 Generó Beneficios?
 Permitió ahorrar costos?
 Estimación del flujo de caja de acuerdo a lo que se quiere evaluar
 Vida útil
 Partidas contables
 Partidas no contables
 Tasa de descuento
 Indicadores financieros

ES RENTABLE O NO ES RENTABLE
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+ Elegí invertir, pero los resultados obtenidos no
fueron los estimados…. Que pasó??

 Recordar que los estudios se hicieron en base a

estimaciones de lo que pasaría en el futuro.
 Hay igual número de escenarios para pronosticar el
resultado de la alternativa de inversión que todas las
posibles combinaciones entre sus variables
 El equipo directivo tomó decisiones distintas a las
previstas al momento de hacer la formulación,
preparación y evaluación de las alternativas.
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Ingeniería Económica y Evaluación de Proyectos

Irma Peña Yáñez