OBJETIVO:

El egresado será capaz de:

•Comprender los conceptos principales del
ciclo de inteligencia.
•Aplicar los métodos necesarios para una
eficiente investigación policial.
“CALCULAR ES LO QUE HACEMOS
CUANDO NO SABEMOS”

SHERMAN KENT
 Decisión

Elección de la solución más óptima, entre varias

posibles, para solventar una cuestión o problema.

Cerrada Abierta
 Información

Es un conjunto organizado de datos procesados, que

constituyen un mensaje sobre un determinado ente
o fenómeno.
 Informar

Es proporcionar al mando datos en los que pueda

apoyar su decisión.
Clases de Información
 Global

Sobre ambiente, historia, filosofía, economía, ética,

modus operandi, etc., del problema.
 Estratégica

Información necesaria para lograr determinar las

líneas generales y maestras, que nos lleven al
objetivo deseado (objetivos: presionar, aniquilar,
desperdigar, combatir a la cabeza, detener, etc.)
 Logística

Información para poder determinar los

recursos que serán necesarios para
conseguir el fin estratégico, y los que
tenemos disponibles.
 Operativa

Información que debe ser obtenida previamente

mediante técnicas operativas, para facilitar
después la consecución del objetivo o fin
estratégico deseado (seguimientos, vigilancias
estáticas, fotografía, grabaciones, videos,
entrevistas, manejo de colaboradores, etc.)
 Origen
Etimológico

El término inteligencia proviene del latín intelligentĭa,

que a su vez deriva de inteligere. Esta es una palabra
compuesta por otros dos términos: intus (entre) y
legere (escoger). Por lo tanto, el origen del concepto
nos permite decir que tiene que ver con «seleccionar
las mejores opciones para solucionar una cuestión».
Definiciones enfocadas al ámbito
de Seguridad Nacional y Pública:
 Cisen: Información elevada al grado de certeza, para la
toma de decisiones.
 Diccionario Webster: "La recolección de información
secreta con propósitos militares“.
Jeffrey T. Richelson: "El producto resultante de la
recolección, evaluación, análisis, integración e
interpretación de toda la información disponible
respecto a uno o más aspectos de otras naciones o de
áreas de operación, que es inmediata o potencialmente
significativo para la planeación“.
Robert Bowie: "Información diseñada para la acción"
A modo de propuestas

Definición de Inteligencia:
Producto resultante de la planificación, recolección,
evaluación, análisis, integración e interpretación de
toda la información disponible que son inmediata o
potencialmente significativas para la planificación.
 CONTRAINTELIGENCIA
Este rubro de la inteligencia, se materializa mediante
disposiciones de prevención, detección,
identificación e intervención que es necesario
concebir, aprobar, preparar y ejecutar para impedir o
neutralizar determinadas actividades del enemigo.
 ¿Y nosotros,
en nuestro servicio diario,
solemos manejar
estas siete características?
Inteligencia policial:

“La Inteligencia policial es un proceso de

planificación,
búsqueda,
recolección,
análisis,
explotación y
difusión.
A las instancias pertinentes y autorizadas, de toda la
información valiosa existente y disponible sobre factores
y elementos negativos internos y externos, que real o
potencialmente incidan negativamente en la Seguridad
Pública, que pretendan violar la integridad y derechos
de las personas, cometer delitos, y alterar las libertades
de los ciudadanos, el orden y la paz públicos, en
desacato de la Ley”
 Las diversas realidades del mundo impactan
directa o indirectamente los intereses
nacionales, por tanto, los tomadores de
decisiones (Consejo de Seguridad
Nacional - CSN) van ajustando la política y
estrategia de Seguridad Nacional y Seguridad
Pública, para poder analizar, comprender y
tomar las medidas correspondientes para
enfrentar dichas realidades.
 Para ello establecen y concretizan tareas para la
colección de requerimientos de información.
 Una vez que la información en bruto es recolectada,
ésta es clasificada y enviada a los Oficiales de
Inteligencia de Gabinete/Analista.
 PLANIFICACIÓN
Y DIRECCIÓN

TOMA DE
DECISIONES
Ciclo de RECOLECCIÓN

Inteligencia

ANÁLISIS Y
DISEMINACIÓN
Concepto de Ciclo de Inteligencia:

Es el proceso por el que, ante una Necesidad:

1) Se Planifica y dirige la obtención de la información;

2) Se materializa dicha planificación a través de la Obtención

de la información solicitada;

3) Se Valora-Analiza-Interpreta-Transforma en Productos
de Inteligencia y

4) Se Difunde a los “usuarios” para que éstos tomen

decisiones (Explotación) y solucionen la Necesidad (real o
potencial) que provocó echar a andar el proceso.
Un ejercicio a modo de ejemplo
y reflexión:

¿Si nosotros se nos encomendara

realizar la siguiente
investigación, qué haríamos?
 PLANIFICACIÓN
y
RECOLECCIÓN
DIRECCIÓN

CICLO
Problema 4 DE 2
INTELIGENCIA

TOMA DE
DECISION VALORACIÓN
ES DIFUSIÓN ANÁLISIS
CSN INTERPRETACIÓN
 PLANIFICACIÓN
RECOLECCIÓN
y
DIRECCIÓN
1

CICLO
4 DE 2
Problema
INTELIGENCIA

TOMA DE VALORACIÓN
DECISIONES DIFUSIÓN ANÁLISIS
CSN INTERPRETACIÓN
  El mando debe asumir una actitud basada en la fuerza de
su amor al País, en su vocación de servicio, de voluntad,
firmeza, experiencia, conocimientos…

 Por ello, la labor de las personas que ejercen un mando, debe de

ser: “Un animador de voluntades".
“La labor del mando es animar la voluntad colectiva,
animar a los demás:
las tres cuartas partes de la acción de mandar es eso”

George S. Patton (1885 - 1945)

 “Jamás me entregaré de buen grado,
otorgándole mi confianza,
a conductor alguno de pueblos que no esté penetrado de que, al conducir un
pueblo, conduce hombres; hombres de carne y hueso, hombres que nacen,
sufren y aunque no quieran morir, mueren;
hombres que son fines en sí mismos, no sólo medios, hombres que han de ser
los que son y no otros; hombres en fin, que buscan eso que llamamos la
felicidad”

Miguel de Unamuno

(1864 - 1936)
 “Sirvan de ejemplo a sus hombres,
tanto en el terreno militar como en la vida privada.
No ahorren sacrificios y hagan comprender a las tropas que ustedes son
infatigables y no se amilanan ante las privaciones.

Muestren siempre un tacto y

una educación extraordinarios,
y enseñen lo mismo a sus hombres”

Erwin Johannes Eugen Rommel 

(1891 – 1944)
 “Yo no estoy dispuesto a entregar mis armas
en caso de que todos lo hagan.

Yo me haré morir con los pocos que me

acompañan porque es preferible hacernos morir
como rebeldes
y no vivir como esclavos ”

Augusto César Sandino 

(1895 – 1934)
 “Un general que tiene vanidad, busca los aplausos.

Pagado de sí mismo, se convence de que sólo son buenos los

proyectos que él ha creado, que no hay otras buenas medidas
que las que él toma, que no hay buenas resoluciones más que
las que él decide, ni buenos caminos, más los que él ha trazado.

¿Quién se atrevería a contradecirle?

Incluso en los extravíos se le elogia.

Los errores más grandes no lo desengañará, pues los ignora.

¡Cómo habría de conocerlos, si se los ocultan y él mismo se los

disimula a sí mismo!”.
mismo!

Sé Más
 “Casi todos podemos
soportar la adversidad,
pero si queréis probar el
carácter de un hombre, dadle
poder”
Abraham Lincoln 

(1808 – 1865)
 PLANIFICACIÓN
y RECOLECCIÓN
DIRECCIÓN

CICLO
Problema 4 DE 2
INTELIGENCIA

TOMA DE VALORACIÓN
DECISIONES DIFUSIÓN ANÁLISIS
CSN INTERPRETACIÓN
Esta etapa se caracteriza por desarrollarse metodológicamente a
través de una variedad de técnicas de investigación, que
conduzca a la obtención de información, así como su entrega
a la Dirección de Análisis.
Los pasos que comprende esta fase son:
1. Explotación de las Fuentes de Información.
2. Entrega de la Información recolectada.
“Mañana al amanecer, usted partirá de St. Cloud y viajará a
Works, cruzará ahí el Rin y se cerciorará de que todos los
preparativos para el cruce del río por mi guardia se hallen en
marcha.

Proseguirá después a Kassel y se cerciorará de que el lugar esté

siendo puesto en estado de defensa y aprovisionado. Tomando las
debidas precauciones de seguridad, visitará la fortaleza de Hanau.

¿Puede obtenerse ésta con un coup de main? De ser necesario,

visitará también la ciudadela de Marburgo.

Viajará luego a Kassel y me informará por medio de mi chargé d

´affaires en ese sitio, asegurándose de que en efecto él se
encuentre ahí.

La travesía de Francfort a Kassel no ha de tener lugar de noche,

porque usted deberá observar todo lo que podría interesarme.
De Kassel viajará, también de día, por la ruta más corta a
Colonia.
El territorio entre Wesel, Maguncia, Kassel y Colonia deberá
ser reconocido. ¿Qué caminos y buenas comunicaciones
existen ahí?
Reúna información sobre comunicaciones entre Kassel y
Paderborn.
¿Cuál es la significación de Kassel? ¿Está armado el sitio y es
capaz de resistencia? Evalúe las fuerzas del príncipe elector
respecto a su presente estado, artillería, milicia, fuertes.
De Colonia viajará para encontrarme en Maguncia; deberá
mantenerse en la orilla indicada del Rin y presentar una breve
apreciación de la región en torno a Dusseldorf, Wesel y
Kassel.
Yo estaré en Maguncia el 29
para recibir su informe.

Usted mismo puede ver qué

importante para el inicio de la
campaña y su progreso es que
usted tenga bien impresa esa
región en su memoria”

Instrucciones escritas de
Napoleón Bonaparte
a un general de campo,
citadas en
Command in war,
Martin van Creveld, 1985
656 kilómetros
Aspectos a considerar:

Selectividad:
 Los Directores de
Seguridad Nacional o
Seguridad Pública,
deben guiarse por un
criterio selectivo en
la adquisición de la
información.
 Aquí será de mucha ayuda el conocimiento previo,
que ya se tenga sobre la Organización o persona a
investigar.
 Recordemos que en base a la experiencia, es
prácticamente imposible en las primeras etapas de una
investigación, llegar directamente a las cabezas de una
organización: DO o T.
 De ahí la importancia de ir avanzando poco a poco para
no “quemar” la investigación.
Coordinación:
 Es básica para establecer un sistema de coordinación entre
los diversos equipos operativos, con el fin de evitar
duplicidad de esfuerzos e interferencias: Terrorismo,
Narcotráfico, Secuestros, Crímenes…
 La falta de coordinación (o protagonismo) ha
provocado en ocasiones que una investigación sea
descubierta por parte de los adversarios.
 Prioridad:
El Director de Seguridad Nacional o Seguridad Pública, debe
comunicar a los Comandantes, y éstos a los Oficiales
de Inteligencia (Operativos y de Gabinete) el grado
de prioridad entre las distintas materias que se vayan
a investigar.
 Oficial de Inteligencia:
Es la persona especializada en ejecutar la fase de obtención.
Selección y Capacitación de los Oficiales de Inteligencia:

I. Cualquier Institución, ya sea privada o gubernamental,

se sostiene por la calidad del personal que la integra:
Hombres – Mujeres.
II. De ahí la importancia de seleccionar y capacitar
solamente a las personas adecuadas a esta profesión
policial.
¿Y yo?

¿Nos conocemos realmente?

 “El arte de la Inteligencia,
se basa en el manejo de las
Fuentes de Información”

Hannibal
Una Fuente de Información se define como persona,
grupo, institución, gobierno, cosa, hechos, actividad,
etc., que produce, proporciona guarda o transporta
información por medios visuales, gráficos, cifrados,
etc.
Subfuente: Origen real de la noticia, cuando dicho origen no
coincide con la fuente, pero a través de ésta llega al
conocimiento del Servicio.
Fuentes Abiertas o Públicas: Son a las que tiene acceso
cualquier persona, dado su carácter público:

• Archivos públicos (SEP / conocer)

• Medios de comunicación social: Periódicos, revistas, libros,
televisión…
• Internet
• Medios de comunicación social, prensa, publicaciones,
biografías…
• Guías telefónicas, profesionales…
• Propaganda
• Declaraciones de personalidades, conferencias…
• Actividad y documentación abierta de organismos y
empresas públicas o privadas.
• Bibliotecas
Cerradas o Reservadas: Aquellas a las que solo tiene
acceso un determinado grupo de personas, por no ser
del dominio público.

• Archivos de entidades privadas u organismos

públicos.
• Comunicaciones telefónicas, postales y telegráficas.
• Personas que tienen conocimiento de actividades o
documentos no públicos.
• Otras fuentes de las que, en general, no se pueda
obtener información sin tener autorización expresa
sobre las mismas.
Secretas: Por su clasificación,
disponen de un sistema
de protección:
• Archivos militares y
estatales clasificados, así
como los archivos
secretos de organismos
que dispongan de medios
de protegerlos.
• Emisiones radioeléctricas
o cifradas.
• Personas relacionadas o
que tengan conocimiento
de objetivos clasificados.
Por su Naturaleza

Inanimadas: Cosa, objeto o hecho de donde

se obtiene información.
Vivas: Persona o actividad que desarrolla esa persona, que es
origen de la información que adquiere el servicio, se
clasifican en:
Externas:

Informante: Persona (conocida o anónima) ajena a la

Institución que, por diversas circunstancias
(económicas, sentimentales, decepciones,
venganzas…), proporciona información.
Testigo: En el derecho, el testigo es una persona que
declara voluntariamente ante un tribunal sobre
hechos que son relevantes para la resolución de un
asunto específico. Y a cuya declaración se le nombra
“testimonio”.
Colaborador: Persona
ajena a la
Institución que
coopera no
solamente en el
aspecto
informativo, sino
también en otras
actividades
logísticas,
materiales,
financieras…
Agente – Oficial de Inteligencia (Campo o
Gabinete): Persona de la Institución que
trabaja en labores de investigación
(operativas o análisis), cumpliendo sus
misiones a través de técnicas, tácticas…
que adquirió en la Academia Policial y
Universidad.
a) Investigaciones especializada: Narcotráfico…
… Robos: Bancos, casas,
negocios,
peatones…
… Secuestros…
… Crímenes…
La elaboración de la identidad (cobertura) del OI
 Cobertura:
Disfraz físico y mental

• Corta duración
• Muy operativa
• Soporte documental
• Vestido y equipo
• Individual o grupal
• Móvil
 Cobertura:
Disfraz físico y mental
Cobertura
Técnicas:
Apoyos tecnológicos para obtener información que
sirva de complemento a las investigaciones
realizadas por las demás fuentes: Humanas.
Por señales electromagnéticas (SIGINT)
Se le llama SIGINT a la información que se deriva de la
intercepción de comunicaciones, ya sea mediante el uso del
radar o de la telemetría.
La recolección, procesamiento y diseminación de información
derivada de sistemas electrónicos, se llama “COMINT”; la
derivada de sistemas electrónicos se llama “ELINT”; y la de
instrumentos ubicados en el exterior se llama “FISINT”.
Inteligencia de Imágenes (IMINT)
Se le llama IMINT a la información que
se adquiere desde el espacio
con respecto a la tierra,
mediante el uso de satélites,
globos o aviones no tripulados
como el U2, el SR – 71 o el
Raptor.
Los Procedimientos de Investigación
Son los distintos métodos que se utilizan para conseguir la
información de las fuentes, a veces son altamente
técnicos y complejos. Se clasifican en:

Método Utilizado

I. Clásicos o humanos (HUMINT)

II. Por señales electromagnéticas (SIGINT)
III. Por imágenes (PHOTINT), mediante fotografía y video
Por la dificultad que entraña su ejecución:

I. Sencillos
II. Semicomplejos
III. Complejos
Sencillos: No entrañan una dificultad especial. Por ejemplo: estudio de medios
de comunicación, revistas guías telefónicas, explotación de terminales
de informática...
Semicomplejos: De complejidad media. Por ejemplo:
entrevistas, interrogatorios, manejo de informadores y
colaboradores; vigilancias, seguimientos, fotografía /
video encubierto (trampa de miel)…
Complejos:

Exigen el dominio de una

técnica operativa
especial y sofisticada.
Por ejemplo: Infiltración
en la zona que domina la
Organización.

Por ejemplo: DO, OT u OSR

Y si éstos no valen la pena, se habrán desperdiciado recursos materiales,
financieros, tiempo…
… y se habrá, probablemente, arriesgado inútilmente la
seguridad del Oficial de Inteligencia Operativa.
Aquí juega un papel
fundamental el Oficial de
Caso.
Pues él es el encargado
directo de la investigación
y todos los factores que la
integran (Humanos,
materiales, técnicos y
financieros)
Aspectos esenciales en la redacción del Informe
Información Positiva: Son los datos
concretos (Requerimientos de
Información) que, sin mencionar
específicamente la manera en que se
obtuvieron.
1. Cosas,
2. Lugares,
3. Personas,
4. Actividades y
5. Organizaciones.
Información Operativa: Son los hechos relacionados con el
proceso de la investigación: Inicio, desarrollo y conclusión.
Cabe recordar que un buen informe va a depender de que las
órdenes hayan estado claras y de la disciplina en cinco
aspectos fundamentales.
Primer lugar: Saber lo
que se tiene que
hacer
I. Misión encomendada
II. Instrucciones claras y
precisas
III. Atención y
concentración del Oficial
de Inteligencia
Operativa para realizar
la misión
Segundo lugar: Aclarar cualquier duda antes de iniciar
la misión.

I. En que lugar podemos encontrar la información que nos

interesa.

II. El Oficial de Inteligencia Operativa se trasladará al lugar

designado.
Tercer lugar: Guardar en
su memoria toda la
información.

I. Realizar la investigación
en el lugar señalado.

II. Guardar en su memoria

la mayor cantidad de
información posible.
Aquí, si las condiciones
se lo permiten, se
ayudará de equipo
tecnológico.
III. El Oficial de Inteligencia Operativa observa, siente,
escucha, huele… directamente la información.
Cuarto lugar: Objetividad

El Oficial de Inteligencia Operativa, debe tener la capacitación y

madurez para observar, escuchar, sentir, paladear, oler,… y esa
información transmitirla objetivamente y no como a él (o ella) le
gustarían que fuese.
Un informe donde la
objetividad dejó paso a
exageraciones,
inexactitudes, pesimismos u
optimismos (influido por las
emociones del Oficial de
Inteligencia Operativa),…
puede provocar un “informe
tipo Frankenstein”
Cuando un asunto necesita
una interpretación
complementaria, como suele
suceder especialmente en lo
político (golpe de Estado,
levantamiento armado por un
grupo subversivo-
revolucionario,…), el Oficial
de Inteligencia, debe tener la
capacitación para controlarse
y aclarar cuales son “sus”
comentarios-análisis
personales.
Quinto lugar: Oportunidad en la transmisión de la información.

Hay que tener en cuenta, que una demora en la transmisión del

informe puede resultar en la pérdida de una oportunidad para tomar
acciones preventivas o reactivas: Asalto, atentado…
Las crisis Nacional o Internacional (seguridad, política, militar,
económica,…) que traigan peligro para la sociedad y/o el Estado,
pueden presentarse y desarrollar con una gran celeridad, transmutando
y cambiando de aspecto de una hora para otra.
Por tanto, para poder cumplir con la transmisión oportuna de una
información sensible, el Oficial de Inteligencia Operativa, junto con la
Institución – Oficial de caso, deben tener previstas este tipo de
situaciones y los medios para una comunicación rápida y segura.
 PLANIFICACIÓN RECOLECCIÓN
y
DIRECCIÓN

CICLO
4 DE 2
Problema
INTELIGENCIA

TOMA DE VALORACIÓN
DECISIONES DIFUSIÓN ANÁLISIS
CSN INTERPRETACIÓN
Concepto de Análisis:
Diccionario de la Real Academia Española:

(Del griego ἀνάλυσις / άνά ana separar y λυσις lysis soltar): Distinción y
separación de las partes de un todo hasta llegar a conocer sus principios o
elementos.
• Es decir, separar las cosas para ver como funcionan.
Concepto de Análisis en
Inteligencia:

Es la clasificación, integración
y evaluación de toda la
información disponible y la
preparación de una variedad
de Productos de
Inteligencia.

Esto es lo que se llama en los

ámbitos de Inteligencia:
“Inteligencia concluida (sin
concluir)”.
“No es leal al mandatario
sino quien le dice la verdad
y
le aconseja el bien”
En primer lugar, hay
que colocar en las
áreas, a personal
capacitado, con una
clara vocación de
servicio, preparación
académica,
independencia (que
tenga claro que la
politización del análisis
no es ético),
objetividad y actitud
crítica.
Por ejemplo, hablando de zonas geográficas, podemos clasificarlo en:
Medio Oriente, Rusia, Estados Unidos, Europa, América Latina, África…
El Oficial de Inteligencia de Gabinete-Análisis, es el factor más
importante de todos los que confluyen en la elaboración del Producto de
Inteligencia.
 “Existe solamente una
constante
en todas estas historias de
espionaje,
un irremplazable elemento
que sigue siendo esencial
para el logro de nuestros
objetivos de inteligencia,
vitales en la era de los
misiles nucleares:
la destreza del ser humano”

Allen Dulles,
ex director de la cia
En segundo lugar, dada la especialidad que requiere el Análisis de
Inteligencia, éste exige una capacitación constante, para que el Oficial
de Inteligencia de Gabinete-Análisis, realice sus funciones
óptimamente.
Pues su éxito va a basarse en gran medida de cómo aplique la
metodología del análisis, las técnicas de esquematización de la
información, de su entrega profesional, del espíritu de servicio, de su
ética, creatividad…
En tercer lugar, el Oficial de Inteligencia de Gabinete (Analista), puede
(¿y debe?) apoyarse de los análisis de los investigadores académicos.
En cuarto lugar, el Oficial de Inteligencia de Gabinete-Análisis, debe
tratar de distinguir dentro de lo posible, y ayudándose del método
científico, de las diversas ciencias (¿y un poco de suerte o intuición?) lo
verdadero de lo falso, lo verificable y lo in verificable...
Pero también hay que tener en cuenta, el “factor de riesgo” en todo
análisis (Ley de Murphy)

Es decir, “cualquier cosa puede suceder”. Por ejemplo, si anunciamos

algo que al final no sucede, o no lo anunciamos y sucede, el OIG,
quedará a los ojos del jefe como “un pésimo analista”
El proceso de producción
a nivel del analista
Las ideas hechas: Es
cuando un cuerpo de
conocimientos sobre
determinadas
cuestiones, nos cuesta
trabajo
desprendernos.
Se tiende a elevar a
categoría de dogma el
conocimiento y por
ello, se rechaza
cualquier otra idea o
conocimiento.
“Debemos cultivar la filosofía no por
las respuestas definitivas que demos
a sus preguntas, pues por regla
general es imposible corroborar su
verdad; la filosofía debe cultivarse
por las preguntas en sí mismas,
porque éstas amplían nuestra
concepción de lo posible, enriquecen
nuestra imaginación intelectual y
minan la seguridad dogmática que
impide a nuestra mente a abrirse a
la especulación”

Bertrand Russell (1872-1970)

Pensamiento de grupo: Es cuando todos y todas piensan igual.

Hay miedo a expresar un pensamiento diferente, pues no quieren ser tachados

de ignorantes, disidentes, ignorantes…
Prejuicios: Es cuando juzgamos a los demás dentro de nuestro esquema
cultural: “Yo soy superior porque tengo una licenciatura”,…
 “Triste época la nuestra
en que es más fácil desintegrar un átomo
que un prejuicio”

Albert Einstein
Religioso: “Si es musulmán es terrorista”,…
Esquema grupal – ideológico: “Solamente los de mi partido
político estamos bien y poseemos la verdad”…
Género-Sexual: “Si es mujer es un animal de pelo largo e
ideas cortas” (Arthur Schopenhauer)…
 ¿Soluciones?

Trabajo por Equipos

Concepto: Una base de datos es un conjunto de
informaciones pertenecientes a un mismo contexto y
almacenados sistemáticamente para su posterior uso.

En este sentido, una biblioteca puede considerarse una base

de datos compuesta en su mayoría por documentos y textos
impresos en papel e indexados para su consulta.

En la actualidad, y debido al desarrollo tecnológico de

campos como la informática y la electrónica, la mayoría de
las bases de datos están en formato digital (electrónico),
que ofrece un amplio rango de soluciones al problema de
almacenar datos.
Y para un Servicio de Inteligencia Policial, una base de datos
es absolutamente esencial.
¿Cómo organizar una base de datos? ¿Qué información necesito
suministrar en ella?
La respuesta varía. Hay aspectos básicos y otros especializados,
dependiendo del tipo de área de análisis policial que se trate:
Terrorismo, narcotráfico, secuestros, trata de personas…
a) Información básica
sobre el País: Para
un rápido acceso a
factores estratégicos y
tácticos. Por ejemplo:
• Poderes del Estado:
Ejecutivo, Legislativo
y Judicial.
• Gobierno: Federal,
Estatales, Municipales,
Distrito Federal...
• Países y Estados con los que se comparten fronteras. Por
ejemplo, la situación política, económica, militar, social…
• Situación económica de la población: Agricultura, pesca,
minería, industria maquiladora, turismo...
• Nivel académico de la población.
• Grupos étnicos urbanos y/o rurales / Sonora: Seris,
Yaquis, cahitas, pimas y ópotas.
• Zonas de mayor incidencia delictiva y tipo de delitos.
b) Referencias generales sobre las Organizaciones:
• Nombre
• Historia: Fundación y evolución
• Líderes
• Estructura
• Zona de operaciones
• Ideología, religión,…
• Vínculos con
organizaciones sociales,
sindicales, campesinas,
políticas, estudiantiles,…
• Apoyo regional, internos y
externos,
• Logística,
• Zonas de entrenamiento,
• Fuentes de
financiamiento,…
• Formas de reclutamiento
• Relación con la población,
c) Archivos de Incidentes: Deben de incluir información
detallada sobre el ataque (OT, DO o SR), víctimas, armamento
usado, sincronización, fechas, localización de los comunicados,
demandas, métodos de operación y resultado final.
 d) Archivos de datos biográficos:

 Nombre verdadero, fecha y lugar de nacimiento

 Fotos
 Nombre de guerra, apodos,…
 Números de identificación oficial, pasaporte, licencia de
conducir,...
 Descripción física, enfermedades, tic nervioso,…
 Capacidades, estudios, entrenamiento,…
 PLANIFICACIÓN RECOLECCIÓN
y
DIRECCIÓN

CICLO
Problema 2
4 DE
INTELIGENCIA

TOMA DE VALORACIÓN
DECISIONES DIFUSIÓN ANÁLISIS
INTERPRETACIÓN
CSN
 “Los analfabetas del S. XXI,
no serán aquellos
que no sepan leer y escribir,…
Sino aquellos que no puedan
aprender, desaprender y reaprender"
Alvin Toffler
(1928 -)