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TRANSFORMACION DIGITAL

Santiago Muñoz
Faber Villa
Juan Jose Galvis
Dahyany Rios
INTRODUCCION
Cooperativa De transportadores Coopebombas LTDA
Coopebombas es la empresa de taxis mejor posicionada en el área metropolitana, se
encuentra en constante mejoramiento, siendo una de las mejores empresas con mejor
trayectoria e innovacion, dedicada a la prestacion de servicio de transporte terrestre
en todo el área metropolitana ofreciendo sus servicios especiales( Empresarial y
turismo), tambien comercializa taxis, servicios corporativos y repuestos para
automoviles.
SERVICIO DE VALE CORPORATIVO
SERVICIOS CON LOS QUE CUENTA LA EMPRESA
MATRIZ DOFA
DEBILIDADES OPORTUNIDAD FORTALEZAS AMENAZAS
Tarifas altas Mejoramiento de Alta acreditación y Tercerización del servicio
aplicaciones reconocimiento en el
área metropolitana

Mala reputación Automatización de Conductores altamente Plataformas digitales


procesos capacitados

Incremento de la Circuito cerrado de Implementación de Competencia por parte


competencia informal seguridad( Sólo la herramientas demás empresas de taxis
empresa) tecnológicas
Mejoramiento continuo
ESTRATEGIAS
¿QUE FORTALEZAS UTILIZO PARA APROVECHAR OPORTUNIDADES?
Gracias a la alta competitividad que tiene la empresa debido a su gran trayectoria, la
onminicanalidad se convierte en un pilar, al momento de incorporarnos al posicionamiento, ya
que al momento de la prestacion de nuestros servicios, somos destacados por el cumplimiento
de los servicios.
• Utilizaremos nuestra trayectoria y nuestros servicios diferenciales para impactar e
ingresar a nuevos mercados, marcando la diferencia y con la ayuda de nuestras
herramientas tecnologicas(IOT Y IA) de ultima generacion pretendemos aliarnos con más
empresas de tal manera en que podamos formar una alianza corporativa logrando ser
optimos al momento de prestar y ofrecer nuestros servicios, marcando la diferencia con
nuestra calidad y excepcionalidad.
Nuestro producto como tal es intangible y es la prestacion de un servicio corporativo que es
con lo que pretendemos llegar a muchas empresas del area metropolitana.
CRUCE DE LA DOFA CON ESTRATEGIAS FO Y FA

• Estrategias Ofensivas
-Brindar a nuestros clientes fieles un obsequio despues de 3 servicios
ingresados por nuestra aplicacion recibiendo un servicio premium.
-Generar alianzas de eventos de consumo masivo, demostrando que gracias a
las constantes capacitaciones temenos colaboradores y taxistas integros,
-Masificar con las gasolineras de la ciudad para brindar beneficios en
combustible a los taxistas,demostrando que somos altamente competitivos

• Estrategias Defensivas.
-Dejar a un la lado la mala fama de los taxistas.
-Gracias a nuestra aplicacion abarcamos un campo mas grandes de la ciudad.
-Manejo de relacionamiento con clientes de la mercadeo.
• Gracias a la constante capacitation a los conductores y a los colaboradores, se pretende
incentivar a traves de diferentes medios, el factor diferencial que tiene la empresa con el fin
de lograr posicionamiento y una mayor preferencia por parte de los usuarios, ya que temenos
en Cuenta el tema de la omnicanalidad en la situacion actual lo cual es beneficioso al
momento de expandirse.
¿QUE TIPO DE EMPRESA ES?
• B2B( BUSINESS TO BUSINESS
CAPACITACION
TRAYECTORIA

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