LOGISTICA INVERSA

Historia de Logística Inversa

• Aunque a finales de los años 50 y principios de los 60 empezó a
manifestarse una conciencia medioambiental, no es hasta los años 70
cuando el deterioro ambiental y agotamiento de los recursos
naturales se hacen evidentes, así como los costes asociados.

• De esta forma, se empiezan a buscar formas de crecimiento y

desarrollo económico que eviten continuar con los procesos de
deterioro ambiental, y por otro lado, mecanismos que permitan la
recuperación y saneamiento del medio ambiente.
 Historia de la Logística Inversa
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Sin embargo, no es hasta lo años 90 cuando se comienza a estudiar
con mayor profundidad la gestión de los productos fuera de uso.

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En esta década se realizan una serie de trabajos en los que se aborda
la problemática de la escasez de recursos y materias primas, así como
las oportunidades que la recuperación y reutilización de productos
usados representan para la empresa y para la sociedad.
 Historia de la Logística Inversa
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Uno de los primeros trabajos es el de James Stock (1992) en el que se
analizan, entre otras cuestiones, los procesos logísticos relacionados
con el retorno de productos desde el consumidor al productor, el
reciclaje, la reutilización de materiales y componentes, la eliminación
de residuos y las operaciones de restauración, reparación y
refabricación.
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En este trabajo se comienza a utilizar ya el concepto de Logística
Inversa.
Logística Inversa
Es el proceso de planeación, implementación y control de flujo de
materias primas, inventario de proceso y bienes terminados, desde un
punto de uso, manufactura o distribución a un punto de recuperación o
disposición adecuada.
Logística hacia adelante vs Logística Inversa
Logística hacia delante Logística inversa
Estimaciones relativamente sencillas Estimaciones más difíciles

Desde uno hacia muchos puntos de distribución Desde muchos hacia un punto de distribución

Calidad del producto uniforme y constante Calidad del producto no constante

Administración de inventarios consistente Administración de inventarios no consistente

Procesos transparentes y claros Poca claridad y transparencia de los procesos

Ciclo de vida administrable del producto Ciclo de vida complejo

Destino y ruta bastante clara Destino y ruta incierta y cambiante

Precios y valoración uniformes y definidos Precios dependen de MUCHOS factores

CICLO DE LA LOGISTICA
INVERSA
 CAUSAS QUE GENERAN LA NECESIDAD UNA LOGISTICA INVERSA

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Mercancía en estado defectuoso
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Retorno de exceso de inventario
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Devoluciones de clientes
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Productos obsoletos
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Inventarios estacionales
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Residuos peligrosos
 LAS 6R’s DE LA LOGISTICA INVERSA
Las “6Rs” identifican las principales oportunidades y
responsabilidades de los procesos de las logística inversa:

•
Reutilización
•
Reventa
•
Reparación
•
Remanufactura ( Reindustrialización)
•
Rediseño
•
Reciclaje
BENEFICIOS DE LA LOGISTICA INVERSA