Chateau Margaux

Hugo Milián
 Contexto
Viñedo ubicado en Francia de la familia Mentzelopoulos con décadas de
experiencia en vinos, catalogados entre los mejores vinos franceses, 80
hectáreas de viñedo y controlado y administrado por la misma familia,
con presencia en Europa, Asia y América.
Actualmente estamos posicionados como un vino de lujo y
costoso, con calificaciones de 90 hacia arriba, que
buscamos posicionarnos en un mercado emergente de las
nuevas generaciones.

Donde estamos
 FO DA

-
Fortalezas Debilidades
Producto 100% elaborado y catalogado por ellos.
- Visión del mercado como una marca de alto nivel.
- Presencia en países de alto nivel económico.
- Poco control final del precio y que tipo de
consumidor nos dirigimos.
- Mala distribución y administración de los
canales de logística.
- Falta de interés por vinos 1 y 2.

-
Oportunidades
La entrada del 3er vino crea interés en la marca en
Amenazas
- Problemas Climáticos para las cosechas, irregularidad
el mercado emergente.
- en el despacho anualmente.
Crecimiento propio a otros países y ciudades
- nuevos y viejos Competidores actuales en los
como; Londres, París, Nueva York, Tokio, China y
mercados internacionales y nacionales.
Rusia.
- No expandir el catalogo de y sus tendencias.
- Impactar a mas niveles socioeconómicos.
 Producto Promoción
Vinos, Cabernet Sauvignon,
4 P´s Marketing y Promoción 100%
Merlot, Franco cabernet orgánica
Petit Verdot

Plaza
Precio
Precios oscilan entre los $1,280 a $79 Viñedo, Restaurantes, tiendas
dólares por botella de vino.
 Nuestro Mercado

Actual Emergente
Personas expertas que Las nuevas generaciones de
conocen de un buen Jóvenes Adultos que están
vino y como disfrutarlo,
conocedores del precio –
adentrándose al mundo del
valor. vino.
¿Qué Busca este
mercado?
- Obtener una experiencia
de un buen vino a un
precio accesible.
 Una experiencia de
un vino de una casa
de lujo, a un precio
Lo que nosotros
accesible para los
nuevos conocedores.
ofrecemos
¿Cómo nos beneficia un vino 10 o 2
veces mas barato?
Comercializando y controlando el precio de nuestro 3er
vino, nuestros clientes potenciales en el futuro tendrán
en mente nuestra marca y prestigio por la calidad
ofrecida y con ello nuestros aprendices serán expertos y
buscaran las siguientes alternativas de nuestra marca.

EDUCAMOS A NUESTRO CONSUMIDOR.

¿Como Impactaremos al R
mercado emergente y generar
interés por la marca en un
E
lapso de 1 año? T
O
 Estrategias

La nueva era Expandir el catalogo Producción

Crear una línea de Masiva
Marketing y
No vender el residuo de la
promoción propia, cosecha e ir creando vino desde la
tanto para los línea de lujo hasta la mas baja, Comprar Cosechas
distribuidores y utilizar todo el producto para la de viñedos ajenos
al de nosotros y
consumidores creación de nuevas líneas de vino
actuales y aumentar la
y crear nuevas botellas con producción de las 3
potenciales, diferentes rangos de precios, mas
adentrándose a lo categorías actuales
bajos que la línea 3 de $79 de vino.
convencional y
digital.
dólares.
Matriz de Decisión

It’s the farthest planet

from the Sun

Jupiter is the biggest

planet

Mars is actually a cold

place

Venus has a beautiful

name
 ● Acoplándose a los nuevos
canales digitales, y
LA NUEVA publicidad podemos llegar a
educar a nuestros clientes
ERA actuales y potenciales
 ¿COMO?

Crear campañas y Que somos una

actividades que den a empresa que se Impactar en redes
conocer nuestros preocupa por el sociales es clave, ya
productos y el nivel cliente y que tenga que nuestro publico
de status que la oportunidad de emergente se
representa nuestro probar un vino de encuentra en este
nombre alto nivel a precio tipo de lugares.
accesible.
Cronograma
 No impactar al publico
deseado e interesado
Investigaciones de mercado sobre el
interés actual del mercado emergente

No tener la experiencia suficiente

RIESGOS Y ya que nunca se participo en esta
MITIGACIONES
rama.
Contratar profesionales jóvenes que
tengan experiencia en redes sociales y
mercadeo.
IMPACTO FINANCIERO
 Costo anual

Con esta inversión iniciaríamos el primer motor

de Marketing donde tenemos presencia,
impactando principalmente en Nueva York,
Londres y París.
 COSTO BENEFICIO
Se toma como clientes reales un 3%
del impacto total potencial, el
3% de impacto en mercado es un
numero positivo de alcance

DE ESTE 3% SE ESPERA QUE LA MITAD SEA UNA

COMPRA EXITOSA DE NUESTRA 3ERA MARCA DE
VINOS SIENDO UN ENTRANTE DE VENTAS DE $1.6
millones.
GRACIAS