Infograma Base de Datos y

Propuesta.
Lema
Frase que permite resumir
el espíritu de la idea

Introduccion Estructura de la Coordinacion

Contextualización e La disposición de las partes que
información previa del permiten el funcionamiento de un
tema determinado sistema

Objetivo General Funciones en la Estructura

Resumen de la idea central Actividad particular que realiza una
y finalidad de un trabajo persona o una cosa dentro de un
sistema determinado.
Objetives Especificos
las metas a corto plazo que Recomendaciones
se deben realizar para Inconveniente que se ve o se ha
alcanzar el objetivo central. ce sobre una cosa 

Situación de la Organización Conclusiones

Que hay, que falta, y que se las premisas y el desarrollo
puede modificar para del pensamiento conduzcan a establecer
mejorar el proceso algo como cierto, como válido o como
posible,
Proyección Deportiva de la propuesta

La Estrategia desde la Planificación

 BASE DE
DATOS Y
PROPUESTA
PARA EL DEPORTE PARALÍMPICO Y
SORDOLÍMPICO DEL MUNICIPIO DE
TULUÁ
PRESENT
ADO
Andrés Felipe Serna G.
Base de Datos o Banco de Datos

Que es
Conjunto de información perteneciente a
un mismo contexto, ordenada de modo
Tipos
sistemático para su posterior recuperación, 
análisis y/o transmisión. Existen actualmente 1. Según su variabilidad. 
muchas formas de bases de datos, que van
– Bases de datos estáticas. 
desde una biblioteca hasta los vastos
conjuntos de datos de usuarios de una  – Bases de datos dinámicas. .
empresa de telecomunicaciones

2. Según su contenido. 
– Bibliográficas. De texto
completo. 
– Directorios. 
– Especializadas. 
Lema.

“NO PUEDES PONER UN LIMITE A NADA.

CUANDO CUANTO MAS SUEÑAS MAS
LEJOS LLEGARAS”
Introducción.
La sociedad a lo largo de la historia ha presentado fenómenos en los cuales el
ser humano se ha visto involucrado con unas consecuencias devastadoras
físicas y biopsicosociales, la guerra es un claro ejemplo que nos deja como
muestra los vestigios de una sociedad adaptada a los daños que esta nos deja
como consecuencia.
Por otro lado, está la parte fisiológica que se puede ver afectada genéticamente
y por adquisición accidental las cuales nos determinan patologías
degenerativas que nos excluyen de este entorno en constante cambio.
El deporte adaptado surge como la necesidad del ser humano ante estas
adversidades ya mencionadas, en la historia ha ido creciendo constantemente
la inclusión de esta estas personas con capacidades especiales las cuales se
organizan y cada uno de estos individuos adapta según su necesidad el deporte
que más accesibilidad tenga.
Objetivo General de la Propuesta

Establecer la coordinación deportiva

paralímpica para el fomento, masificación y
formación deportiva en la ciudad de Tuluá
Objetivos Específicos de la Propuesta
• Crear la reserva deportiva paralímpica en las diferentes
disciplinas de la ciudad de Tuluá. - Aumentar el registro
de deportistas convocados en las selecciones Valle de
deportes paralímpico

• Mejorar los procesos deportivos, sociales y científicos

del deporte paralimpico en la ciudad de Tuluá
 
• Cualificar el personal técnico y administrativo
involucrados en la coordinación del (proyecto o
programa según como este planteado acá)
Proyección Deportiva de la Propuesta.
1. 2020 y el 2021. implementación de los cambios que se necesitarían
en la actual estructura de la coordinación del deporte paralímpico
para que esta propuesta planteada tenga sentido, sea ejecutable
y viable
2. En los JUEGOS PARADEPARTAMENTALES 2021, los resultados
no serian los esperados se tomaría como un año de transición
desde el punto de vista del deporte paralímpico en el municipio de
Tulua ya que se esta estableciendo un nuevo modelo de trabajo
para el deporte paralímpico
3. Dificultades presupuestales y administrativas de la actual
administración en el aspecto económico que se ha visto afectada
en su buen funcionamiento por el tema de la pandemia del COVID
19 por lo tanto y basados en ello se sobre entiende que queda
de 2020 y 2021 sean usados como la fase inicial de la
implementación de esta propuesta
Proyección Deportiva de la Propuesta.
4. Habiendo colocado e implantado la fase inicial de esta propuesta se cree
conveniente que para los 2° JUEGOS DEPARTAMENTALES Y
PARADEPARTAMENTAMES que estarían a cargo de la actual administración se
podrían tener unas buenas expectativas en resultados en dichos certámenes de
tipo medio / alto tanto en cantidad de medallas en la tabla general como la posición
como municipio en la tabla, pero se estima que si se continua el proceso desde lo
estructural y se respeta la posición de los profesionales que manejan el proceso
actualmente bajo la batuta de la estructura que se plantea en esta propuesta se
aspira a que los frutos de esta planificación seria y coherente de resultados al 100%
para la próxima administración

5. Se sobre entiende que bajo el esquema de la propuesta esta daría reconocimiento

empuje y estatus al deporte tulueño a nivel departamental nacional e internacional
aun mas de lo que puede tener en la actualidad nuestros deportistas es decir
aumentar la cuota de deportistas que nos representan a nivel nacional en las
diferentes disciplinas paralímpicas con las Selecciones Valle “ORO PURO”, y a su
vez aumentar con esto la cuota de representación de nuestro Tulua en las
Selecciones Colombia en las diferentes disciplinas deportivas paralímpicas
Situación de la Organización

1. NUEVO NOMBRE DE LA COORDINACIÓN QUE MANEJA EL DEPORTE

PARALÍMPICO EN EL MUNICIPIO DE TULUÁ. Este seria “COORDINACIÓN DE
ACTIVIDAD FÍSICA, RECREACIÓN Y DEPORTE PARALÍMPICO”
2. La coordinación en su estructura tendrá 2 Enfoques
1. Enfoque relacionado con la ACTIVIDAD FÍSICA, RECREACIÓN DE LAS
PERSONAS EN CONDICIÓN
2. DEPORTE PARALÍMPICO DE ALTO RENDIMIENTO
Estructura Coordinación de Actividad Física
Recreación y Deporte Paralímpico.

• Coordinador • Monitores de Alto • Padres de Familia

2. Grupo Interdisciplinario

3. Comisiones
1. Administración Deportiva

Rendimiento
• Asesores • Entrenador • Jueces o Árbitros
Deportivos y Iniciacion o
Técnicos Masificacion • Clubes deportivos /
• Preparador Físico Deportistas
• Representante de • Nutricionista
discapacidad Junta /Suplementador
Directiva • Medico Deportologo
• Clasificador
• Metodólogo Funcional
• Psicologo
/psicologo deportivo
• Fisioterapeutas
• Podólogo Deportivo
(Biomecánico)
Funciones en la Estructura

Que hacen y para

que se necesitan?
Observaciones
 Se debe establecer esta estructura para el alto Rendimiento Paralímpico
 Se debe tener un programa paralelo bajo la orientación del Imder Tulua y su
Coordinación de la actividad física la recreación y el deporte paralímpico en el cual
se trabaje con el apoyo de la UCEVA y su estudiantes de la Licenciatura en
Educación Física Recreación y Deporte para realizar actividades de carácter lúdico,
físicas y recreativas para las personas en condición de discapacidad que no quiera o
le interese hacer deporte de alto rendimiento.
 Se debe realizar foguee / salidas deportivas a ciudades o departamentos que sean
referencias de cada una de las disciplinas deportivas que se realizan en el Municipio
de Tulua
 Se debe ocupar a los deportistas de formación / masificación deportiva en los
festivales recreativos y deportivos mas no los deportistas de alto rendimiento
 Para la participación en los fogueos, salidas deportivas con las selecciones
deportivas de Tulua estas deben ir acompañadas por todo el grupo interdisciplinario
incluido el Coordinador de Deporte paralímpico
Conclusiones y Recomendaciones.

TALENTO Y RESERVA : Generación de procesos de detección de talentos de deportistas

juveniles . Capacitación en discapacidad cognitiva de las regiones nuevas sobre el deporte,
incluyendo jornadas de clasificación y evaluaciones de inicio que permitan conocer los avances
generados a partir del deporte. Calendario juvenil y disciplina deportiva.

COMUNICACION , Promover la comunicación fluida entre los actores que conforman la

federación. Creación de una página web y uso de redes que contenga toda la información
pertinente a la federación (deportistas destacados, marcas, próximos eventos) .

Generar una estructura que articule todos los actores del deporte y sus familias en la formación
deportiva.

Empoderar a los dirigentes deportivos regionales para que exista relevo generacional en
cumplimiento del DEBER SER de los organismos deportivos.
GR
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