FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE

ADMINISTRACIÓN

Trabajo De Investigación
“CADENA DE SUMINISTRO EN UNA EMPRESA IMPORTADORA DE HERRAMIENTAS
PARA LA INDUSTRIA METALMECÁNICA, LIMA 2017”

ASESOR:
Dr. Groover Valenty Villanueva Butrón
ESTUDIANTES:
LINEA DE INVESTIGACIÓN:
Gestión de Organizaciones 1. CLAVIJO LUNA ROSITA JANET
2. GARCIA CAÑOTE JAMIN SARAI
3. REQUENA GUZMÁN JEAN PIERRE
PIURA-PERÚ 4. SALVADOR PATIÑO YEFERSON YORYINI
2021 5. VALER ERAS EDSON ONEILL
 REFERENTE A LA VARIABLE:
CADENA DE SUMINISTROS

la cadena de suministro es una función estratégica y logística en otras

palabras es aquella que involucra todas las operaciones necesarias para
que la mercancía llegue al cliente final en condiciones óptimas. Cadena
de suministros, consiste en planificar el tiempo que se necesitará para la
creación de una estructura organizacional y un Manual de organización y
funciones que permitirá a los colaboradores poder desempeñarse bien en
sus funciones; La cual tiene como dimensiones: Planificación de la
cadena de suministros, Abastecimiento de la cadena de suministros

También se puede decir que es la búsqueda de una administración de manera integral sobre los flujos de procesos, es decir
toda la información y los diferentes fondos que se dan a lo largo de estos sistemas, ya que puede haber grandes
posibilidades de poder mejorar el servicio dado al cliente y ampliar los beneficios para toda la cadena si se toma la decisión
de administrar dichos flujos de una manera integrada. 2
RESPECTO A LA SIGUIENTE VARIABLE:
INDUSTRIA METALMECÁNICA

• “La industria metalmecánica es una actividad que abarca la

fabricación, reparación, ensamblaje producto de la deformación
mecánica de materiales metálicos ferrosos y no ferrosos como
elemento esencial e insumo incluyendo su comercialización”

3
Diseño de la investigación

CUANTITATIVO:

Los datos cuantitativos se recopilaron mediante un instrumento de cuestionario de

elaboración propia utilizando una matriz de instrumentos en donde se dividió en
subcategorías la categoría principal; a su vez se dividió las subcategorías en
indicadores lo que permitió realizar cada ítem del cuestionario.

4
CUALITATIVO:

Para el desarrollo de los datos cualitativos se realizaron tres entrevistas a tres líderes
de la empresa Import Tools S.A.C, los cuales están vinculados directamente con el
manejo de la empresa, la información proporcionada por estos tres expertos servirá
para la codificación y triangulación obteniendo las categorías emergentes que
ayudaron posteriormente a elaborar una conclusión aproximativa que será cruzada
con la información cuantitativa para obtener el diagnostico final.

5
 Operacionalización de las variables

• En la descripción de la primera variable, Cadena de suministros, consiste en

planificar el tiempo que se necesitará para la creación de una estructura
organizacional y un Manual de organización y funciones que permitirá a los
colaboradores poder desempeñarse bien en sus funciones; La cual tiene como
dimensiones: Planificación de la cadena de suministros, Abastecimiento de la
cadena de suministros

• En la segunda y última variable, Industria Metalmecánica, se describe, que en

esta actividad busca mejorar los procesos del aprovisionamiento de
mercaderías. donde se tiene como dimensiones: Distribución de la cadena de
suministros, Devolución de la cadena de suministros.

.
6
Matriz de operacionalización

7
¡GRACIAS!