UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA
AMBIENTAL


ASIGNATURA: SISTEMAS DE GESTIÓN Y POLÍTICAS AMBIENTALES
DOCENTE: LUZZ GUISELL AEDO VEGA CENTENO
INTEGRANTES:
• BERNABLE PALOMINO ALEJANDRO SOCRATES
• COVARRUBIAS QUINTANILLA CORAIMA STEPHANY
• LOAIZA VARGAS CARLOS ANTONIO
• LOAIZA VARGAS HAROLD JOSEPH
• PERCA NÚÑEZ ANTHONY ZÉJENRRI
• REA SALAS MILLER GHANDY
 FODA GRUPO GRAÑA Y MONTERO

Fortalezas Amenazas
• Líder en el campo de la • Mercado inestable
infraestructura. • La industria puede disminuir minero.
• Diversificación empresarial
• Crecimiento de la cartera de pedidos

Oportunidades
FODA Debilidades
• El crecimiento de nuevos mercados. • Perfil bajo en publicidad.
• El país es el mayor cliente.

A continuación se explica de manera resumida cada uno de los puntos tratados

 FODA GRUPO GRAÑA Y MONTERO
Fortaleza Oportunidades Debilidades Amenazas


Más del 90% de las utilidades del El backlog a nivel de grupo va en No fue hasta 2014 que se decidió El retroceso de algunos mercados
Grupo Graña Montero se crecimiento y se tiene en cuenta realizar acciones promocionales a provocó que algunas empresas
concentran en empresas de que al través de diversos medios para dejaran de crecer, mientras que
infraestructura, ingeniería y Gobierno como principal cliente mejorar la imagen de la empresa. otras empresas del grupo
construcción como GyM, de todas las empresas de la El hito que marcó el inicio de la centradas en otras áreas lograron
CONCAR, Norvial, Survial, corporación comercialización fue la crecer.
Canchaque y GMP (Miloslavich (Miloslavich 2014). inauguración del logo ubicado en
2014) el edificio principal de Surquillo.

Debido a la diversificación de Inestabilidad económica del país

clientes, se crearon varias por cambio de gobierno.
empresas En estos y últimos años
del grupo, es necesario Agrúpelos
por unidad de negocio y / o
región para que Mejor gestión
(Graña, 2014).
 IDENTIFICACION DE PARTES
INTERESADAS
 SALUD DE LA POBLACIÓN: 
Según el planeamiento estratégico de graña y montero , unos de
sus valores de la empresa, en análisis y valores propuestos,
indica la memoria descriptiva del 2015, Graña y Montero,
teniendo en cuenta uno de ellos, que garantiza la salud a la
población que es la calidad que siempre se ha considerado como
el prestigio a la alta calidad de sus trabajos, es algo que se da por
descontado e inclusive se habla de la "Calidad Graña y Montero"
como algo que va más allá del estándar. Recientemente ha
ampliado este concepto a la política de "Calidad de Servicio" que
no solamente incluye estándares internacionales de calidad, sino
7 también en prevención de riesgo y respeto al medio ambiente,
asegurando a la población de sus acciones, y que no perjudiquen
tanto en su salud y bienestar de los pobladores.
 IDENTIFICACION DE PARTES
INTERESADAS

 SALUD DE LOS TRABAJADORES:


Para poder conocer la salud de los trabajadores se realizó una
investigación con el objetivo general de describir los programas
que se desarrollan en la empresa Graña y Montero - Huancayo -
2015 para el logro del bienestar social de sus trabajadores. Los
resultados permitieron afirmar que la empresa brinda
programas de salud, educativos y recreativos que contribuyen
al bienestar social de los trabajadores. Así mismo en el
programa educativo se realiza charlas informativas de
beneficios sociales (Essalud, AFP, SNP- ONP), charlas
educativas (roles en la familia, relación de pareja, crianza de
hijos), charlas de desarrollo personal y motivaciones
(Comunicación asertiva, trabajo en equipo, Liderazgo) y gestión
de procedimientos en caso de enfermedades y/o accidentes de
trabajo.
DEFINICION DE ALCANZAR DEL
SISTEMA

 PROCESOS PARA IMPLEMENTAR
LOS SISTEMAS AMBIENTALES

 El recurso humano que labora dentro de la empresa constituye el primer
grupo objetivo de la Política de Responsabilidad Social
 Las empresas proveedoras de servicios, en especial aquellos cuyos
trabajadores comparten rutinas operativas con personal de la empresa,
certificarán un comportamiento social responsable de recursos humanos.
 El compromiso del grupo con la gestión del conocimiento será uno de
los principales ejes rectores de los planes específicos de (RSE).
 El Grupo Graña y Montero ha creado una comisión responsable de
asesoría, difusión, y regulación de las políticas y acciones de (RSE).