PASO 3 - IDENTIFICAR LOS PRINCIPALES CONCEPTOS E IMPORTANCIA DEL MERCADEO EN LA EMPRESA

GRUPO 100504_22
 
 
 
 
PRESENTADO POR:

FABIÁN REINALDO SANABRIA CELEITA CÓDIGO 1022938154

YICED NABEL VELASQUEZ CÓDIGO 1128447863
EDNA CATALINA CASTRO CÓDIGO 1013662524
ANGIE JULIETH CANTE PEÑA CÓDIGO 1019130267
VIVIANA ANDREA CORREA JIMÉNEZ CÓDIGO 1022349594
 
 
PRESENTADO A:

LAURA MARCELA PATINO

TUTORA
 
 
 
 
 
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FUNDAMENTOS DE MERCADEO
BOGOTÁ D.C. SEPTIEMBRE DE 2019
 IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS SITUACIONAL
Este análisis tiene beneficios muy concretos que sirven para identificar los riesgos y oportunidades, el cual esta dividido en
dos: (externo e interno), el externo sirve para identificar el entorno donde la empresa competirá teniendo en cuenta las
diferentes variables (Política, Tecnología, Competencia, Clientes, etc.) y este nos sirve para identificar oportunidades,
amenazas y hacer planteamientos concretos con mayor posibilidades de éxito.
El análisis interno nos permite conocer las características de la organización, por medio de este se identifica las fortalezas y
debilidades (Producción, Recurso humano, Finanzas, etc.).

Estos factores influyen en la proyección de la empresa, dándonos un punto de partida para los futuros procesos, aplicando el
estudio DAFO conoceremos la empresa. Esto permitirá una formulación acertada de la estrategia más conveniente para la
organización; partiendo de este análisis podremos hacer un adecuado seguimiento durante todo el proceso de la estrategia
aplicada para corregir las debilidades que se presenten durante su ejecución, este acompañamiento debe ser continuo desde el
momento del inicio hasta el final.
Al implementar la estrategia debemos tener en cuenta la misión de la organización, de esta manera estamos aportando a la
obtención de los objetivos de la misma.

Para realizar este análisis debemos tener muy en cuenta el macro entorno, para así mismo solucionar las necesidades que se
presentan en este con los productos o servicios que una empresa ofrece, además de evaluar internamente los procedimientos y
demás funciones importantes para el desarrollo de la empresa
 METODOLOGÍA DEL ANÁLISIS SITUACIONAL
Para realizar un análisis situacional debemos tener en cuenta los siguientes procesos:

• Selección del público objetivo, el cual consiste en exponer las decisiones de segmentación, es decir
identificar personas con ciertas características en común para dirigir una acción publicitaria.
• Formulación de objetivos y estrategias, es decir se establece la forma en como se va a llegar al
publico(prensa, radio televisión, redes sociales, correo electrónico, entre otras) y así poder cumplir los
objetivos de marketing.
• Implementación, en este punto se definen acciones concretas como, cronogramas de acción, presupuestos,
personas responsables, todo esto con el fin de llevar acabo la estrategia planteada anteriormente.
• Control, este método consiste en implementar métricas para poder establecer si se esta cumpliendo el
objetivo y así saber si continuamos con la estrategia planteada.
• Debe ser un proceso continuo ya que el mercado es cambiante y así mismo se deben ir modificando y
ajustando estrategias.
• Y por ultimo pero no menos importante se debe realizar el DAFO para identificar fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa
 CONCLUSIONES
1. Realizar un análisis situacional es además de productivo; necesario, para identificar factores que
influyen directamente el en funcionamiento de la empresa, enfrentar amenazas, corregir
debilidades, aumentar las fortalezas y aprovechar las oportunidades.
2. La puesta en práctica de manera correcta de la metodología del análisis situacional, garantiza que
se escoja el publico correcto, que se formulen objetivos realistas y alcanzables, que la
implementación de lo planeado sea productivo, y tener un control eficaz del funcionamiento de la
empresa.
3. En efecto cuando hablamos de análisis situacional nos referimos a un conjunto de acciones
encaminadas al mejoramiento de las empresas teniendo en cuenta aspectos por mejorar y
mejorando las fortalezas de estas para tener mejores oportunidades en el entorno en el que se
trabaja.
4. Podemos decir que el marketing es el estudio de la sociedad, partiendo de sus necesidades para
garantizar que la compañía va a satisfacer las mismas, compitiendo con diferentes estrategias.
5. …….
BIBLIOGRAFÍA

 Monferrer, D. (2013) Fundamentos de marketing. Publicacions de la Universitat Jaume I. (pp. 1-

49)
 Farfán, M. (2016) Introducción al Marketing Principales Conceptos