Tunjuelito

Secretaría de Cultura, Recreación y

Deporte –SCRD
Ficha Local
María Claudia López Sorzano
Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte
 
Yaneth Suárez Acero Las Fichas Locales son un instrumento de gestión, que permiten el
Subsecretaria de Gobernanza
acercamiento y la articulación entre el nivel central de la
 
Daniel Eduardo Mora C. administración Distrital, sector Cultura, Recreación y Deporte, y las
Director de Planeación alcaldías locales, a partir de información sobre el estado y avance
Francy Yobanna Morales A. de los diferentes programas y proyectos que adelantan las
Directora de Fomento entidades que conforman el sector en las diferentes localidades del
Mauricio Agudelo Ruiz
Director de Asuntos Locales y Participación
Distrito Capital.
Cristina Briceño Muñoz
Dirección de Personas Jurídicas La dinámica cultural presentada en las fichas, permiten
María Claudia Ferrer Rojas contextualizar las intervenciones y establecer diálogos propositivos
Dirección de Arte, Cultura y Patrimonio
Nathalia María Bonilla Maldonado
entre las localidades y las entidades del sector.
Subdirección de Arte, Cultura y Patrimonio
Iván Darío Quiñones Sánchez  
Subdirección de Infraestructura Cultural
Víctor Manuel Rodríguez S
Dirección de Cultura Ciudadana TABLA DE CONTENIDO
Tatiana Gomes Casseres
Subdirección del Observatorio de Culturas
Ana Aurelia Roda Fornaguera
Dirección de Lectura y Bibliotecas I.Organización Político Administrativa 2
Entidades Descentralizadas II.Contexto Local 3
Juliana Restrepo Tirado III.Contexto Cultural de la Localidad 4
Directora Instituto Distrital de las Artes IV.Leer es Volar 7
(IDARTES)
Orlando Molano Pérez
V.Cultura Ciudadana 9
Director Instituto Distrital de Recreación y VI.Fomento 10
Deporte (IDRD) VII.Formación 12
Mauricio Uribe González
Director de Instituto Distrital de Patrimonio VIII.Deporte 13
Cultural (IDPC) IX.Patrimonio 14
Mónica Ramírez H.
Directora de Fundación Gilberto Álzate
X.Participación 15
Avendaño (FUGA) XI.Infraestructura 17
Sandra Meluk Acuña XII.Presupuesto 18
Directora Orquesta Filarmónica de Bogotá
(OFB) XIII.Plan de Desarrollo Local 20
Darío Montenegro XIV.Cuenta Satélite 22
Gerente General Canal Capital (CC)
XV.Participación
 COORDINACIÓN OPERATIVA

Coordinador técnico
Daniel Eduardo Mora C.
Director de Planeación - SCRD
 
Equipo de Análisis
Lady Hernández – SCRD
Paola Montenegro - SCRD
Patricia Velandia - SCRD

Bogotá, D.C., Noviembre de 2018

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 Tunjuelito

I. Organización Político Administrativa

ALCALDE

EDILES

Fuente: http://www.tunjuelito.gov.co/mi-localidad/juntas-administrativas-locales, consultado Septiembre de 2018

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 Tunjuelito
II. Contexto Local

94.819 Mujeres
93.152 Hombres
La localidad de Tunjuelito tiene una extensión
de 991 hectáreas de superficie, todas en zona Total, de la población 187.971
urbana. Administrativamente, está dividida en
2.3% de la población total de
2 UPZ y tiene un total de 30 barrios.
Bogotá
El 98,7% de la población está
El espacio público efectivo urbano de  
categorizada en el estrato bajo (estratos 2
Tunjuelito es de 2,64 m2 por habitante, y 3, no hay  estrato 1), de los cuales el
inferior al promedio de Bogotá (4,5 15% y el 2,3% se encuentran en
m²/habitante). condiciones de pobreza y pobreza
extrema por ingresos, respectivamente.
El 73% de la población es menor de 49 años. Encuesta Multipropósito de Bogotá 2014

En 2017 la localidad ocupó el puesto 12 en número de homicidios en Bogotá. Respecto al año

anterior, la tasa de homicidios disminuyo de 23 a 17,9 homicidios por 100.000 habitantes.

En los temas de artes y recreación, la localidad cuenta con 279 empresas (2% del total de la
localidad), en términos relativos está por encima de Bogotá (1,8%).
Cámara de Comercio de Bogotá 1972-2016. Empresas en Bogotá según UPZ

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 Tunjuelito
III. Contexto Cultural de la Localidad

Contexto cultural local

Categorizada como localidad pequeña entre las 20 de Bogotá, Tunjuelito cuenta con privilegios
culturales y deportivos que cualquier localidad quisiera tener. Comenzando por que cuenta con un
Parque Metropolitano, donde en su interior cuenta con una Biblioteca Mayor, los dos altamente
referenciados por la comunidad, no solo de Tunjuelito, sino por la comunidad de todas las localidades
del sur, principalmente aledañas (Usme, Ciudad Bolívar, Rafael Uribe Uribe, Puente Aranda, Antonio
Nariño, etc.). Además, el Parque Metropolitano el Tunal y la Biblioteca Gabriel García Márquez “El
Tunal” no paran de evolucionar en su infraestructura, actualmente se espera la construcción y
ampliación de la infraestructura deportiva y cultural al interior del parque con una inversión
aproximada de 70 mil millones de pesos, con el propósito de mejorar los escenarios, después de
construir y adecuar canchas sintéticas de fútbol y parques infantiles de última tecnología.
 
Continuando con el tema de escenarios, ha sido un esfuerzo de largo aliento y una conquista de
actores y agentes artísticos y culturales, La Casa de la Cultura de Tunjuelito, quizás amerite el
calificativo de la mejor Casa de la Cultura en Bogotá por sus tres pisos distribuidos en espacios para
las diferentes manifestaciones artísticas, entre ellos están el salón de Danza, teatrino, estudio de
grabación, sala tecnológica de producción audiovisual, la biblioteca, salón de pintura y artes plásticas,
Punto Vive Digital con su salón de formación y el auditorio dotado de última tecnología para reuniones
locales, toda la casa decorada con esculturas y obras de artistas locales.
 
Pero cada territorio toma su significado en la cultura y formas de relación de sus gentes. En
Tunjuelito, aunque con poca población, su gente se ha destacado a nivel distrital por su alta
participación artística y cultural en el contexto distrital, además de su carga histórica y su rol en la
construcción artística y cultural actual bogotana. Según Josehp Stiglitz, una sociedad de aprendizaje
se caracteriza por sus comunidades de práctica que tienen sus propios lenguajes, valores y formas
producción. Hoy las comunidades de Tunjuelito son muchas, producto de migraciones, nuevas
asociaciones y generaciones; y otras con el interés de preservar la memoria de la localidad, parte de
ella referencia nacional, como la primera Junta de Acción Comunal y la influencia de Camilo Torres en
la iglesia de Tunjuelito. Una de esas comunidades confluye en la Plaza Pública de San Benito en una
mesa que se constituye para la dinamización y conservación de la plaza, protegiendo su vocación y
costumbres de población rural y campesina, denominada por ella misma Minga Plaza San Benito.
 
Otras comunidades y grupos se reúnen y paulatinamente se consolidan alrededor de géneros
musicales como la Plenaria Local de Hip Hop, visibilizando su estilo de vida a través de su Festival
Anual de Hip Hop, el cual cada vez más involucra participantes de Tunjuelito y otras localidades. Así
mismo, la Mesa Local de Rock continúa creciendo en su intención de fortalecer las manifestaciones
rockeras con un sentido social, a través del festival Anual TunjoRock, hoy favorecidos por el Programa
Distrital de Estímulos de la Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte. Además, Tunjuelito por su
riqueza y vocación ambiental con su complejo de humedales y el Rio Tunjuelito genera el interés y
preocupación de organizaciones ambientales en las decisiones de protección y desarrollo urbanístico,
y por las formas de relación de las comunidades con el espacio público. Es ambicioso enlistar todas
las organizaciones de Tunjuelito y sus acciones, pero siempre será un reto constante y de estrategias
cambiantes comprender y responder a la expectativa de poblaciones heterogéneas, sus relaciones
sociales, específicamente en el campo artístico y cultural ante la complejidad de Tunjuelito.
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 Tunjuelito
III. Contexto Cultural de la Localidad
Mesa Sectorial
Desde el año 2016, bajo el marco del Modelo de Gestión Cultural Territorial, la localidad en su
estrategia de liderazgo y articulación ha venido generando un espacio de encuentro entre todas las
instituciones y programas con asiento en la localidad de Tunjuelito. Paulatinamente la Mesa Sectorial
de Tunjuelito, ha sido un espacio de articulación y sinergia intrainstitucional que logra mayor alcance
como sector y en algunos casos provoca articulación con otros sectores, como sucede con la Alcaldía
Local que, desde su significativa influencia con la Casa de la Cultura y la ejecución de los proyectos del
Fondo de Desarrollo Local, permite evidenciar ante la comunidad un solo esfuerzo institucional en la
garantía de los derechos artísticos y culturales.

Logros de la mesa sectorial

 
Entre los principales logros de la Mesa a la fecha son:
Se desarrolló la Georreferenciación de la intervención en la localidad por parte de las entidades que
conforman la Mesa Sectorial identificando las zonas con mayor y menor intervención.
Se han desarrollado eventos que demandan una alta articulación entre las entidades de la mesa, entre
ellos están: Festiparque Tunjuelópolis, Noches de Gabo, celebración del día de los niños en abril
“Tunjueguito”, entre otros.
Consolidar y compartir información y agendas institucionales mensualmente, ha facilitado responder a
las solicitudes ciudadanas, entre ellas la información que solicita anualmente el Observatorio
Ciudadano.

Integrantes de la mesa Sectorial

John Jairo Rosero Caguasango

Tania Trespalacios Restrepo IDRD
BibloRed - SCRD Coordinador Local
Biblioteca Gabriel García Márquez John.rosero@idrd.gov.co
dirección_tn@biblored.gov.co
 

José Jonathan Rodríguez Jorge Hernando Rico Vera

Orquesta Filarmónica de Bogotá SCRD
Profesional de Planeación Enlace Territorial Tunjuelito
jrodriguez@ofb.gov.co Tunjuelito@scrd.gov.co
 

Erika Viviana Barreto Gutiérrez

IDARTES
Gestora Territorial Proyecto
NIDOS
erika.barreto@idartes.gov.co
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 Tunjuelito
III. Contexto Cultural de la Localidad

La información que se presenta a continuación se obtiene a través la identificación que realizan los
enlaces culturales.

Experiencias Culturales
Nombre Entidad Ejecutora Años de trayectoria
Resignificación y redignificación de las estéticas Biblioteca Gabriel García Márquez
Menos de un año
corporales de las mujeres y el Hospital "El Tunal"
Biblioteca Comunitaria "Eureka" Asoeureka Más de 20 años
Festival Local de Rock "TunjoRock" Mesa Local de Rock Entre 1 y 5 años
Festival Local de Hip Hop Plenaria Local de Hip Hop Entre 6 y 10 años
Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Septiembre de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

Temas Relevantes de la Localidad

Tema Descripción
Aunque La Casa de la Cultura de Tunjuelito cuenta con escenarios apropiados para el
Casa de la Cultura de desarrollo de las prácticas artísticas y culturales, es insuficiente para responder a la
Tunjuelito demanda local. En los espacios de interlocución con la comunidad se reiteran las
dificultades respecto al acceso a los espacios de la Casa de la Cultura.

Reglamentación de los
La Mesa Local de Rock y La Plenaria Local de Hip Hop tienen como objetivo reglamentar
festivales locales de
los festivales de estos dos géneros musicales a través de un acuerdo local emanado por
Rock y Hip Hop en
la Junta Administradora Local
Tunjuelito

Aunque el sistema de Transmicable se ubica en los límites Político-Administrativos de la

Puesta en marcha
localidad de Ciudad Bolívar, su puesta en marcha generará una importante influencia e
Transmicable
impacto en las relaciones sociales y culturales de la población de Tunjuelito.

Aunque la localidad cuenta con importantes escenarios deportivos construidos, entre ellos,
el Parque Metropolitano el Tunal, y otros que están por construirse, refiriéndonos al
Escenarios Deportivos escenario multipropósito deportivo y cultural que se construirá al interior del Parque "El
Locales Tunal", se han generado tensiones entre deportistas, clubes deportivos y otros agentes del
deporte en razón a que es insuficiente la disponibilidad de los espacios para la demanda
local

La localidad tiene una riqueza histórica interesante, entre ella está su historia comunal,
personajes reconocidos a nivel nacional, espacios de luchas sociales, entre otras. Las
plazas de mercado son un buen resguardo de esta memoria, hace falta indagar la
Visibilización de la
población rural y campesina de las plazas públicas de mercado de Tunjuelito, San Benito,
memoria histórica local
San Carlos y El Carmen, su historia, su jerga, su vestido y su resistencia a desaparecer
a través de las plazas
en medio de la modernización, en la comercialización de los alimentos que vienen del
públicas de mercado
campo; de tal manera que se pueda difundir esa historia para que sea transferida entre la
comunidad, fortaleciendo su identidad y generando reconocimiento por su historia y sus
personajes relevantes.

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Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Septiembre de 2018. Información obtenida por los enlaces locales
 Tunjuelito
III. Contexto Cultural de la Localidad
Festividades o Eventos Locales Relevantes
Nombre Entidad Organizadora Mes de realización
Alcaldía Local acompañada de organizaciones juveniles
Semana de la Juventud Agosto
locales
Conmemoración de la Mujer
Alcaldía Local y Consejo Local de Comunidades Negras,
Afrolatina, Afrocaribeña y de la Mayo
Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras
Diáspora
Festival Local de Convid-arte Organizaciones artísticas locales Noviembre
Festival de Tunjuelito, Diversa,
Alcaldía Local con Mesa Local LGBTI Junio
Libre y en Paz
Festividades navideñas, novenas
Alcaldía Local de Tunjuelito Diciembre
de aguinaldos
Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Septiembre de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

IV. Leer es Volar

En el marco del Plan de Lectura y Escritura Leer es volar, en la localidad de Tunjuelito se cuenta con
las acciones que se describen a continuación.
 
Biblioteca Pública Gabriel García Márquez
 
Funcionamiento
Esta biblioteca reporta mensualmente 57.000 visitas en promedio. Cuenta con 81.463 ejemplares
disponibles en la colección. En promedio 30.252 libros consultados en sala y cerca de 12.400 libros son
dados en préstamo externo mensualmente.
Biblioteca Pública Venecia Pablo de Tarso
 
Funcionamiento
Esta biblioteca reporta mensualmente 6.900 visitas en promedio. Cuenta con 11.603 ejemplares
disponibles en la colección. En promedio 2.365 libros consultados en sala y cerca de 1.142 libros son
dados en préstamo externo mensualmente.
 
Los recursos ejecutados para la operación de las bibliotecas fueron $ 2.638.650.341 en el 2017
Para el 2018 se cuenta con un estimado de $ 3.549.477.367
 
Personas formadas
 
Se ha realizado formación a 45.633 personas, a través de las tres líneas misionales de BibloRed:
Lectura, escritura y oralidad, Espacios creativos y Ciencia, arte y cultura. En el 2017 fueron formadas
22.728. Entre enero y septiembre de 2018 se han formado alrededor de 22.905 personas más.
 
Los recursos invertidos en esta formación fueron $ 52.591.895 en el 2017
En 2018 se cuenta con $ 166.629.095
 
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 Tunjuelito
IV. Leer es Volar

Materiales de lectura adquiridos para esta localidad

 
Durante el 2017 y hasta septiembre de 2018 se han adquirido 2.146 materiales de lectura.
Con ellos se realizó dotación a la Biblioteca pública y a los 3 PPP con que cuenta la localidad. La
distribución se realizó de acuerdo a la capacidad de almacenamiento y a los usuarios que atiende
cada espacio.
 
Los recursos invertidos en 2017 en estas compras fueron: $ 159.183.120
Para 2018 se tiene estimado un total de $125.011.525
 
Paraderos Paralibros Paraparques
En la localidad se encuentran dos PPP que cuentan con materiales de lectura para consulta en el
parque y préstamo externo.
 
PPP El Tunal: Ubicado en el Parque Metropolitano El Tunal. Fue inaugurado en el 2017. Cuenta
con una colección de 300 ejemplares.
PPP Nuevo Muzú: Ubicado en el barrio del mismo nombre. Recibió mantenimiento en el 2017.
Cuenta con una colección de 300 ejemplares. Actualmente tiene afiliadas 442 personas.
Los recursos invertidos en el funcionamiento de los dos PPP fueron:
$12.717.604 (2017)
$19.790.124 (2018)
 
Otros espacios en la ciudad
 
5 Espacios no convencionales acompañados por lectores ciudadanos
 
De octubre de 2017 a enero de 2018, se realizaron con la comunidad cuatro sesiones mensuales
en Bibliotecas comunitarias, Casas de la juventud, Comedores comunitarias, Salones comunales,
Centros de atención a adulto mayor, entre otros. En estas sesiones se realizaron acciones de
promoción de lectura y escritura directamente con la comunidad y talleres de formación alrededor
del fomento de lectura con algunos líderes que trabajan en esos espacios. En total, se hicieron 26
visitas en las que participaron 73 personas.
La inversión en este programa en la localidad fue de $5.632.205.
 
4 bibliotecas comunitarias en la localidad
 
Según el último trabajo de caracterización de bibliotecas comunitarias en la ciudad, se tiene
conocimiento de la existencia de 4 bibliotecas comunitarias abiertas en esta localidad. En las
líneas de estímulos ofrecidas en el 2018 por la Dirección de Lectura y Bibliotecas, 1 biblioteca
comunitaria de esta localidad recibe un incentivo económico por valor de $10.000.000
Parte del programa de estímulos a jurados, se toma del valor proyectado para esta localidad
($625.000)

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 Tunjuelito
V. Cultura Ciudadana
En el cuadro que se presenta a continuación, se encuentran 16 organizaciones que han sido
caracterizadas por su trabajo en cultura ciudadana y que han sido identificadas y sistematizadas por
el equipo de dicha Dirección.”
Nombre de la
Temas que desarrollan en
organización, entidad o Tipo de organización Dirección
transformación cultural
grupo
Calle 51 A# 35-65
Teatro Ciclo Vital Fundación Construcción De Ciudadanía
Sur
Biela Tunal Colectivo Tunjuelito Apropiación De Espacio Público
Cra 13 C # 58 A 75
Corporacion Universo Lgbti Corporación Diversidad Sexual Y Genero
Sur
Bone Colectivo Cll 53 Sur #28-67 Deporte Para La Transformación
Fundación Impulsos Fundación Calle 159 #17-102 Arte Para La Transformación
Fundación Cultural El Mural Fundación Calle 7a No. 69c - 27 Arte Para La Transformación
Escuela Popular De Rock Bibliorca Gabriel
Colectivo Ddhh
Tunjo Rock García Márquez
Fundacion Kika Bahareque "
Fundación Call 44 # 23- 46 Sur Arte Para La Transformación
Colectivo Artistico"
Calle 187bis No.20-
Los Sueños De Matilda Sociedad Medio Ambiente
46
Calle 30 Sur # 29 B -
Corpdepaz Corporación Cultura De Paz
41
Ágora Creando Conciencia Corporación Calle 54 No 13a-47 Apropiación De Espacio Público
Despacio (Programar En
Fundación Carrera 5 #70a - 85 Apropiación De Espacio Público
Virgilio Barco)
Fundación Narices En Red Fundación Calle 166 No. 16c-44 Formación En Artes Y Oficios
Jardineros Del Oriente Empresa Privada Calle 51b # 37-46 Medio Ambiente
Carrera 103f N°
Cabildo Mayor Muisca
Comunidad Indigena 134a-10 Costa Azul Formación En Artes Y Oficios
Chibcha De Bacata
Suba
Carrrear 87 Bis N°
Despertar Solar Agrupación Medio Ambiente
90-11 La Serena

Fuente: SCRD - Dirección de Cultura Ciudadana. Septiembre de 2018

En el marco de la estrategia Farra en la Buena en la localidad se desarrolla la estrategia de Batu

clown cuento, con las siguientes características:
GANADOR OBJ. GENERAL OBJ. ESPECIFICOS
● Realizar 14 jornadas de intervención con la campaña Batu Clown Cuento,
caracterizadas por intervenciones musicales en espacio público e intervenciones
teatrales en zonas de tránsito de transeúntes o al interior de los sitios de rumba.

● Estructurar una propuesta de intervenciones itinerantes en las cuales se haga

interpretación musical con la forma rítmica en base de percusión denominada
batucada y presentación de cuadros teatrales en técnica clown y cuentería; cuyo
Realizar la campaña de cultura ciudadana principio es la interacción con el público, para suministrar información directa a
Batu Clown Cuento, mediante intervenciones los participantes sobre la forma de evitar las riñas y en general la resolución
FUNDACIÓN
artísticas de música, teatro y clown, violenta de conflictos.
FRANCISCA RADKE
itinerantes por el espacio público y en ● Entregar material POP a las personas contactadas en cada intervención
PARA EL
establecimientos comerciales de rumba; buscando ampliar el margen de impacto, por ejemplo con imanes para nevera,
DESARROLLO DE LA
para proponer una vivencia de la rumba y la portavasos, manillas y flayers, proponiendo así la circulación de la información en
UPN
cotidianidad sin agresiones ni resolución ámbitos domésticos o distintos a los bares. - Realizar tres talleres con
violenta de los conflictos. trabajadores y dueños de bares de la zona asignada, en los cuales se abordarán
las estrategias para prevenir y asumir la riña en los sitios de rumba; al igual que
los factores culturales que inciden en la generación de los conflictos base de la
estrategia Farra en la Buena.
● Involucrar a los comerciantes en la formulación futura de una estrategia de
intervención desde los mismos bares, con apoyo de la alcaldía pero pensada
desde los sitios de rumba en su auto percepción y posibilidades de auto
regulación.
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Fuente: SCRD - Dirección de Cultura Ciudadana. Septiembre de 2018
 Tunjuelito
V. Cultura Ciudadana
A continuación se presentan las estrategias realizadas en la Localidad de Tunjuelito dentro del programa
Parques para Todos:
Parque Intervenciones Actividades participativas

Laguneta Actividades participativas

Actividades de control y
Mapa Emocional
prevención (seguridad)
Saber de saberes
Actividades literarias PPP
Tunal Tenencia Responsable de animales
Semillas para la lectura/ lecturas
Cuidado del Mobiliario y Medio
compartidas
Ambiente
Actividad de promoción de lectura
Nuevo Muzú Juegos Predeportivos
dirigida al público infantil y sus familias
Dinámicas Grupales
Fuente: Base de datos parques para Todos. Septiembre 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana

Adicionalmente el IDRD realiza las actividades participativas, en los siguientes desarrollo urbanísticos:
Urbanización San Carlos, Urbanización San Carlos Norte, Urbanización Rincón de Venecia II sector,
Urbanización La Laguna, Urbanización San Bonito y Urbanización Laguneta.

VI. Fomento
A continuación, se presenta la información de ganadores y monto otorgado, desagregado en dos
periodos de tiempo. El primero, comprendido entre el 2013 y 2015, y el segundo, entre 2016 – diciembre
2017, de manera que se evidencie el comportamiento de las cifras entre estos dos periodos que se
corresponden con los periodos de las administraciones Distritales.
2012 2013 2014 2015 TOTAL PDD
Entidad Monto Monto Monto
Núm. Núm. Núm. Núm. Monto Otorgado Núm. Monto Otorgado
Otorgado Otorgado Otorgado
FUGA 2 27.689.752 2 20.000.000 4 47.689.752
IDARTES 2 11.725.000 7 28.700.000 3 25.000.000 9 48.890.000 21 114.315.000
IDPC 2 28.000.000 1 12.000.000 3 40.000.000
IDRD 2 20.000.000 4 40.000.000 6 60.000.000
SCRD 8 68.000.000 8 128.490.836 6 60.400.000 5 68.584.520 27 325.475.356
Total general 12 107.725.000 19 204.880.588 15 145.400.000 15 129.474.520 61 587.480.108

Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores Estímulos, 2012 – 2015

2016 2017 TOTAL PDD

Entidad Monto Monto Monto
  Núm. Núm. Núm.
Otorgado Otorgado Otorgado
FUGA 1 2.000.000 2 4.000.000 3 6.000.000
IDARTES 6 81.680.000 10 80.082.481 16 161.762.481
SCRD 1 5.550.000 7 81.392.557 8 86.942.557
IDPC 0 - 1 1.500.000 1 1.500.000
OFB 0 - 1 15.000.000 1 15.000.000
Total general 8 89.230.000 21 181.975.038 29 271.205.038

Fuente: SCRD - DP. Aplicativo Estímulos– Ganadores Estímulos, 2016 – Diciembre 2017

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 Tunjuelito
VI. Fomento
A septiembre de 2018 la localidad cuenta con 12 propuestas ganadoras. Con un monto otorgado de
$76 millones.

Fecha Número Monto

Entidad Convocatoria Nombre de la propuesta
Resolución Resolución asignado
IDARTES Beca Ciudad De Bogotá De Arte Urbano 2018 Grafiti Vida 14/06/2018 636 $430.000
Beca De Circulación En Arte Y Diversidad
IDARTES Noches De Fantasía 22/06/2018 682 $5.000.000
Sexual "Expresarte 2018”
Festival Acina2 Por
IDARTES Beca Festivales Al Barrio 02/05/2018 374 $10.000.000
Tunjuelito 2018
IV Festival Tunjuelito
IDARTES Beca Festivales Al Barrio Territorio Rock - La Ciudad 02/05/2018 374 $10.000.000
Es Nuestra
IDARTES Maratón De Dibujo “Fiesta De Bogotá" Alejandro Méndez 07/09/2018 1174 $326.086
IDARTES Maratón De Dibujo “Fiesta De Bogotá" Crónicas Del Centro 07/09/2018 1174 $326.086
Dibujo Hiperrealista -
IDARTES Maratón De Dibujo “Fiesta De Bogotá" 07/09/2018 1174 $326.086
Maratón
Memorias De Un Lugar
IDARTES Pasantías En Artes Plásticas 06/06/2018 567 $5.000.000
Imaginado
Reapertura Beca Ciudad De Bogotá De Arte
IDARTES El Poder Del Pensamiento 22/08/2018 1089 $430.000
Urbano 2018
XIV Barrio Bienal - Beca De Reconocimiento
IDARTES Arte Atrayente 08/06/2018 586 $15.000.000
A La Producción Artística Local
Tunjuel´Hito Universo
SCRD Beca Bogotá Siente La Fiesta 25/04/2018 156 $20.000.000
Diverso Y Multicolor
Primer Festival Literario
Beca Para Proyectos De Fomento A La
SCRD "Historias Jugadas En 25/05/2018 212 $10.000.000
Lectura Y/O La Escritura
Tiempo De Letras"
Total $76.838.258

IDARTES a septiembre de 2018, ha atendido 2.018 niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos
mayores en procesos de formación artística, de los 951 que tienen contemplados para la presente
vigencia; superando la meta con un 212% de la meta propuesta, con una inversión de $653 millones.
De igual manera, a septiembre de 2018 se cuenta con:
•859 niños y niñas en primera infancia atendidos en experiencias artísticas, con una inversión de $90
millones. Con un avance en la meta del 98%.
•397 atenciones a niños y niñas en procesos de circulación y acceso a contenidos, con una inversión
de $8 millones. Con un avance en la meta del 84%.
•45 actividades incluyentes y descentralizadas, realizadas con una asignación de $35 millones, con
un 29% de avance en la meta.
•1.693 asistencias a las actividades artísticas programadas en la localidad destinadas a la
transformación social del territorio por valor de $26 millones, con un 20% de avance en la meta.

La OFB atendió a septiembre de 2018, 991 estudiantes en el marco de la jornada única y tiempos
escolar complementario, con una inversión de $635 millones.
 Por otra la OFB a junio de 2018 ha atendido 250 niños en los centros locales de formación musical,
de los cuales ha atendido 397, lo que corresponde al 158%.

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 Tunjuelito
VII. Formación

En cuanto a los reportes realizados por las entidades adscritas, frente a las atenciones realizada en el
marco de las jornadas escolares la información que se presenta da cuenta de mas de una atención por
niño, razón por la cual no hace referencia a sumas aritméticas ya que un niño puede ser atendido por dos
entidades, pero solamente cuenta una vez para el total.

A septiembre de 2018, se atendieron los siguientes colegios, con la siguiente cobertura

Dane 12 Institución Educativa Total %OFB %IDRD %IDARTES %IDPC

111001010251 COLEGIO VENECIA (IED) 6818 0,00 % 0,00 % 6,19 % 0,00 %
COLEGIO INSTITUTO TECNICO
111001011011 6818 0,00 % 0,00 % 23,52 %
INDUSTRIAL PILOTO (IED) 6,98 %
111001012271 COLEGIO RAFAEL URIBE URIBE (IED) 6818 0,00 % 24,47 % 0,00 % 0,00 %
111001075736 COLEGIO ISLA DEL SOL (IED) 6818 0,00 % 5,70 % 0,00 % 0,00 %
111001075957 COLEGIO SAN CARLOS (IED) 6818 14,79 % 18,35 % 0,00 % 0,00 %
Total Localidad 100% 14,79 % 48,52 % 29,71 % 6,98 %
Total Localidad No. De atenciones 6818 991 3.335 2.018 474
La información es del periodo comprendido entre enero a Septiembre del 2018
El porcentaje de atenciones realizadas por entidad por institución educativa es extraído del reporte realizado por las entidades en el comité de información de Jornada Extendida y Tiempo
Complementario
El total de las atenciones fueron extraídas del reporte realizado por las entidades a SEGPLAN
La información esta en validación por parte de las entidades y puede cambiar en cualquier momento

CREA

Con corte a septiembre del 2018, se ha alcanzado la atención de 2018 niños, adolescentes, jóvenes y
adultos de la localidad, en: Colegio Instituto Técnico Industrial Piloto (IED), Colegio Venecia (IED)

NIDOS

Con corte a septiembre del 2018, se han realizado experiencias artísticas en las que participaron 859 niños
y niñas de la primera infancia, en: Jardín Infantil San Benito, IA La Constelación - Ji San Vicente Ferrer, Ia
Microlab - Ji Rafael Barbieri, IA Viaje Espacial - Ji Pablo Tarso, IA Pintarrajo - Ji La Isla Del Sol.

Con corte a septiembre del 2018, se han realizado experiencias artísticas en las que se logró la
participación de 397 niños y niñas de la primera infancia, en: IED Rafael Uribe Uribe, Colegio Distrital San
Carlos Sede B, IED Piloto

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 Tunjuelito

VIII. Deporte

El IDRD a septiembre de 2018 ha atendido 3.335 estudiantes en el marco del Programa Jornada Única y
Tiempo Escolar con una inversión de $1.325 millones. La ejecución de la meta se encuentra un 57% de
cumplimiento.

Se han beneficiado 296 personas en actividades deportivas y actividad física, con una inversión de $56
millones. La ejecución de la meta se encuentra un 75% de cumplimiento.

Se avanza en el mantenimiento y operación de los parques y escenarios de diferentes escalas,

programados para la vigencia con una inversión de $2.840 millones.

Se han realizado 113 actividades recreativas masivas de carácter metropolitano, con una inversión de
$90 millones que corresponde a un 75% del avance la meta.

Por otra parte el IDRD, cuenta con las siguientes intervenciones en canchas:

Cancha El Tunel: Se construyeron tres canchas sintéticas: dos de fútbol 8 de 2.892 metros cuadrados y
una de fútbol siete de 2.171 metros cuadrados, que benefician a una población cercana a los 580.000
habitantes de la localidad de Tunjuelito.

Las obras fueron desarrolladas por el Consorcio Bilbao. La interventoría estuvo a cargo de Consorcio
Parque El Tunal.

Cancha 14 de Mayo: Adecuación de un campo sintético de fútbol 11 con 77 mil usos aproximados al
año. Cancha con sistema de drenaje, malla contra impacto y cerramiento. La obra fue realizada por la
constructora Valer con un costo de $1.335 millones de pesos. La nueva cancha sintética beneficiará a
más de 200 mil habitantes de la localidad.

Laguneta: Campo deportivo de grama sintética para fútbol 5, que permitirá unos 35.000 usos al año por
parte de vecinos del parque, alumnos de las escuelas allí existentes, integrantes de programas
institucionales del Distrito y comunidades de la UPZ adyacentes al escenario.

Cuenta con cerramiento en malla eslabonada y de nylon, malla contra impactos y su correspondiente
iluminación.

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 Tunjuelito

IX. Patrimonio

En materia de patrimonio asociado a bienes de interés cultural (BIC), Tunjuelito cuenta con 2 BIC: La
Escuela General Santander y la Parroquia Nuestra Señora de Fátima, siendo esta localidad, junto con
Ciudad Bolívar, las que menos BIC poseen.

Principales Manifestaciones Del Patrimonio Cultural Inmaterial Local

Carnaval de los Tunjuelos: Pretende consolidarse como la fiesta popular más importante de la
localidad sexta, donde se refleje con más fuerza el espíritu alegre y creativo de nuestras gentes y se
afirme el sentido de pertenencia a esta localidad. Esta estrategia, permitiría mediante la definición de
políticas culturales canalizar las iniciativas de los actores culturales, el conocimiento de grupos y la
participación de los sectores que no tienen representación directa, pretendiendo aumentar la
participación de las compañías locales en actos dirigidos a toda la comunidad.

En materia de patrimonio asociado a bienes de interés cultural (BIC), Tunjuelito cuenta con 2 BIC: La
Escuela General Santander y la Parroquia Nuestra Señora de Fátima, siendo esta localidad, junto con
Ciudad Bolívar, las que menos BIC poseen.

Principales Manifestaciones Del Patrimonio Cultural Inmaterial Local

Carnaval de los Tunjuelos: Pretende consolidarse como la fiesta popular más importante de la
localidad sexta, donde se refleje con más fuerza el espíritu alegre y creativo de nuestras gentes y se
afirme el sentido de pertenencia a esta localidad. Esta estrategia, permitiría mediante la definición de
políticas culturales canalizar las iniciativas de los actores culturales, el conocimiento de grupos y la
participación de los sectores que no tienen representación directa, pretendiendo aumentar la
participación de las compañías locales en actos dirigidos a toda la comunidad.

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 Tunjuelito
X. Participación
Sistema de Participación en Deporte, Recreación, Actividad Física. Parques y escenarios

Expedición del Decreto 480 de 2018- (SDACP)

Expedición del Decreto 483 de 2018- (DRAFE)
Expedición Decreto 557 de 2018 que crea el Sistema de Participación en Deporte
Mesa técnica de elecciones constituida por todas las entidades del sector
Calendario de eventos sectorial y local para la difusión

Consejo Local De Arte, Cultura y Patrimonio

A continuación, se presentan la conformación del Consejo de Arte, Cultura y Patrimonio, y las acciones
y el porcentaje de avance del cumplimiento del plan de acción del mismo.

Conformación del Consejo de Arte, Cultura y Patrimonio

Total, de sectores elegidos 8
Total, de consejeros elegidos activos 8
Total, de sectores con delegación 0
Total, de consejeros con delegación activos 0
Total, de entidades con delegación 6
Total, de consejeros de entidades activos 6
Total, de integrantes del consejo activos 14

Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. septiembre de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

Avance del Plan del Consejo de Arte, Cultura y Patrimonio

33% de avance del Plan de Acción CLACP 2018
• Ha aumentado el porcentaje de asistencia y participación en las sesiones del CLACP a un
promedio del 60%, adicionalmente se cuenta con la valiosa asistencia de invitados con influencia
en la dinámica artística, cultural y patrimonial local.
• El consejo ha cumplido satisfactoriamente su función propositiva, generando en mayo
documentos propuesta en las dos líneas de inversión (formación y eventos) para la formulación
de los proyectos culturales locales del Fondo de Desarrollo Local de Tunjuelito en la vigencia
2018, además de una propuesta oportuna para la discusión en la asignación presupuestal en la
construcción del Plan Operativo Anual de Inversión de 2019 a la Junta Administradora Local.
• El proceso electoral ha reactivado la expectativa de los consejeros y consejeras en el sistema
de participación del sector generando mayor comunicación con sus representados y motivando
Descripción del avance la renovación de las actividades locales; también se han identificado nuevos actores en los
procesos de formación que se han desarrollado en este año, y se avanza en el proceso de
fortalecer la representatividad, y los perfiles de los consejeros a partir de lo estipulado en la
normatividad que regula el nuevo proceso de elección.

Nota: El Consejo Local de Arte, Cultura y Patrimonio de Tunjuelito ha cumplido 33% de su plan
de acción propuesto y aprobado en mayo de 2018. Sin embargo, en agosto de 2018, el consejo
toma la decisión de modificar su plan de acción enfocándolo a la Asamblea Local de Arte,
Cultura y Patrimonio, y a la realización de una reunión por cada uno de los sectores
representados por los consejeros, con miras a las elecciones que se llevarán a cabo entre el 13
y 25 de noviembre del presente año.

Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. septiembre de 2018. Información obtenida por los enlaces locales
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 Tunjuelito
XI. Infraestructura

Como se observa en el siguiente cuadro, Tunjuelito cuenta con 9 equipamientos culturales y 52

parques (5 de bolsillo, 45 vecinales, 1 metropolitanos y 1 zonal) y un (1) gimnasio biosaludable.

Fuente: SCRD – DP. Base de Datos SISCRED. Infraestructura 2015

Para la lectura de los equipamientos adicionales, es preciso mencionar que esta ultima información
contiene nuevas categorías como: academias, colegios, plazoletas, casas de participación, centro de
eventos, salón de danza, salón múltiple/comunitario y otros. Esta actualización se hace a corte de
septiembre de 2017.

Fuente: SCRD – Dirección de Asuntos Locales y Participación. Enlaces territoriales Febrero de 2018

En términos del promedio distrital (6,5), Tunjuelito tiene 4 equipamientos culturales por 100 mil
habitantes. Es la localidad número 13 con mayor número de equipamientos culturales por habitante.

En cuanto a los equipamientos recreo-deportivos, la localidad cuenta con 26 equipamientos por 100
mil habitantes, muy inferior al promedio de la ciudad que es de 64. Es la localidad con menos
equipamientos de este tipo por persona (excluyendo Sumapaz).
 

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 Tunjuelito
XII. Infraestructura
SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE
Bogotá. Equipamentos Culturales y Recreo - Deportivos 2018
Equipamentos Equipamentos
Población por
Población Equipamentos Culturales por Equipamentos Deportivos
Localidad 100 mil
2018 Culturales 100 Mil Deportes por 100 Mil
habitantes
Habitantes Habitantes
Usaquén 475.275 26 4,8 5,5 453 95,3
Chapinero 126.192 59 1,3 46,8 156 123,6
Santafe 93.857 56 0,9 59,7 85 90,6
San Cristóbal 392.220 22 3,9 5,6 264 67,3
Usme 342.940 13 3,4 3,8 275 80,2
Tunjuelito 186.383 8 1,9 4,3 52 27,9
Bosa 753.496 14 7,5 1,9 231 30,7
Kennedy 1.230.539 36 12,3 2,9 532 43,2
Fontibón 424.038 19 4,2 4,5 261 61,6
Engativá 883.319 21 8,8 2,4 527 59,7
Suba 1.315.509 38 13,2 2,9 906 68,9
Barrios Unidos 270.280 19 2,7 7,0 108 40,0
Teusaquillo 140.135 63 1,4 45,0 130 92,8
Los Mártires 93.248 7 0,9 7,5 45 48,3
Antonio Nariño 109.199 6 1,1 5,5 54 49,5
Puente Aranda 218.555 9 2,2 4,1 266 121,7
La Candelaria 22.243 45 SCRD- IDRD.
Fuente: 0,2 202,3
Total, Bogotá. Cálculos SCRD10-DP 45,0
Rafael Uribe Uribe 348.023 18 3,5 5,2 253 72,7
Ciudad Bolívar 748.012 35 7,5 4,7 421 56,3
Sumapáz 7.584 1 0,1 13,2 - -
Bogotá 8.181.047 515 81,8 6,3 5.029 61,5
Fuente: SCRD - Dirección de Planeación. Agosto de 2018
Fuentes de información: SCRD - Base infraestructura. 2015/ IDRD - Indicadores de ciudad. 2018

XIII. Presupuesto
Participación del Sector en los FDL

El comparativo 2011 – septiembre 2017 entre la inversión total directa del Fondo de Desarrollo Local y
la proporción de dicho presupuesto destinado a temas de cultura, recreación y deporte se describe en
el siguiente cuadro.
Participación del Sector Cultura, Recreación y Deporte en la Inversión Directa del FDL
2011 - 2017
(En millones $ corrientes)

INVERSIÓN * / AÑO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Total Inversión Directa 18.299 20.808 18.791 23.235 20.046 22.924 23.561 52.202
Inversión Cultura, Recreación y Deporte 2.306 1.514 1.154 1.702 1.166 1.130 6.226 3.120
Participación SCRD sobre el total de la Inversión Directa 12,6% 7,3% 6,1% 7,3% 5,8% 4,9% 26,4% 6,0%
Fuente: SHD – PREDIS. 30 de septiembre de 2018

17
 Tunjuelito
XIII. Presupuesto

En concordancia con los Lineamientos de Política adoptados por el CONFIS Distrital, se estableció
que las inversiones a cargo de los Fondos de Desarrollo Local se orienten en un 85% a 6 temáticas
específicas, dentro de las cuales se incluye la construcción, mantenimiento y dotación de parques
vecinales y/o de bolsillo, que debe representar el 10% del total de la inversión directa para el período
2017 a 2020. Con el 15% restante de los recursos, las Administraciones Locales podrán invertir y
priorizar sus inversiones en diferentes líneas y sectores de acuerdo con las principales problemáticas
de la localidad. Dentro de estas últimas líneas se señala para el sector cultura, recreación y deporte
las relativas a los procesos de formación en áreas artísticas, en cultura y disciplinas deportivas, así
como la realización de eventos artísticos, culturales y deportivos.

Fondos de Desarrollo Local. Ejecución Presupuestal en Cultura, Recreación y Deporte

(En millones $ corrientes)

Cultura, recreación y deporte Parques y escenarios deportivos Total inversión
Ejecución
Presupuesto Presupuesto Presupuesto
Tema Compromisos Compromisos Compromisos
disponible disponible disponible
Tunjuelito 700 - - 2.420 391 16,2% 3.120 391 12,5%
Total Localidades 43.814 10.124 23,1% 82.658 12.276 14,9% 126.472 22.400 17,7%
Fuente: SHD – PREDIS. 30 de septiembre de 2018

El siguiente cuadro muestra el total de la inversión territorializada del nivel central para Tunjuelito.
(Pesos)
Entidad IDARTES IDPC IDRD OFB SCRD Total general
Total Inversión $ 809.073.575 $ 44.035.860.863 $ 838.494.862 $ 4.612.666.335 $ 50.296.095.635
Ejecución (30 septiembre) $ 813.546.417 $ 4.315.328.553 $ 813.293.262 $ 3.947.718.254 $ 9.889.886.486
% de Ejecución (30
septiembre) 100,6 9,8 97,0 85,6 19,7

Fuente. SEGPLAN – 31 de septiembre de 2018

Las sobreejecuciones presupuestales obedecen a las dinámicas de las programaciones de las entidades, cuando estas realizan su programación una
única vez el inicio de la vigencia.

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 Tunjuelito
XIII. Presupuesto

Aprobación de proyectos - Directiva 12 de 2016

En el marco de la implementación de los lineamientos emitidos por la directiva 12 de 2016, a

septiembre de 2018 la localidad cuenta con un proyecto con concepto favorable, por valor de $490
millones para la vigencia 2018.

Nombre del Proyecto Concepto Valor

Realizar los eventos artísticos y/o culturales en fechas
Favorable $ 490.000.000
representativas para el distrito o la localidad
Total $ 490.000.000
Fuente: SCRD. Dirección de Planeación. septiembre de 2018

Por su parte, el IDRD analizó y conceptuó los siguientes proyectos:

Nombre del Proyecto Concepto

Más y mejores parques como espacios de innovación social Devuelto
Más y mejores parques como espacios de innovación social Favorable
Mantenimiento, remodelación, adecuación, recuperación integral,
preventiva y correctiva e infrestructura física del espacio público de los
Favorable
parques catalogados como vecinales y de bolsillo ubicados en la
Localidad de Tunjuelito
Contratar a precios unitarios fijos sin fórmula de reajuste y a monto
agotable el mantenimiento, remodelación, adecuación, recuperación
integral preventiva y correctiva e infraestructura física del espacio público
incluidos los parques catalogados vecinales y de bolsillo ubicados en la Favorable
Localidad de Tunjuelito, que estén debidamente certificados y
georreferenciados por el IDRD y el DADEP y que pertenezcan al sistema
distrital de parques y escenarios.
Fuente: IDRD reportado en el tablero de control de Secretaria Distrital de Planeación.Spt 2018.
El IDRD elabora sus conceptos sobre las caracreristicas técnicas de los proyectos, razón por la cual no se referencian los valores en la tabla.

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 Tunjuelito
XIV. Plan de Desarrollo Local
El Plan de Desarrollo Local de Tunjuelito concentra sus acciones para el Sector Cultura, Recreación y Deporte en los
pilares de Igualdad en Calidad de Vida y Democracia Urbana.

En este pilar, su estrategia se concentra en la realización de eventos culturales,

recreativos y deportivos, y en vinculación de población en procesos de formación
Calidad de Vida
artística y deportiva. Para ello, se cuenta con una destinación de $3.882 millones de
pesos para el cuatrienio.
Las acciones se concentran en la intervención de 16 parques vecinales y de bolsillo,
Democracia Urbana así como la construcción de 4 parques de estos, con una inversión de $9.244 millones
durante el cuatrienio.

La asignación presupuestal para el sector se muestra en la siguiente gráfica.

TUNJUELITO. PARTICIPACIÓN SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE EN EL PLAN PLURIANUAL DE
INVERSIONES 2017 -2020, PARA EL FONDO DE DESARROLLO LOCAL

24.144
23.412
22.772
22.124

2 0 .6 6 8
2 0 .1 3 5
25.000
1 9 .5 8 4
1 8 .9 3 9
Inve rsión M illone s de $

20.000

15.000

10.000

2 .4 1 4
2 .2 7 7
2 .2 1 2

2 .3 4 1

1 .0 6 2
5.000
973

936
911

0
Año 2017 AÑO 2018 Año 2019 Año 2020
Contrucción e Intervención de Parques Cultura, Recreación y Deporte Otros sectores Total

Fuente: Alcaldía Local de Tunjuelito – Plan de Desarrollo Local 2016-2020

XV. Avance del Plan de Desarrollo Local

Los avances que se presentan son a diciembre de 2017. Información disponible a septiembre, en el
link "fortalecimiento local" de la SDP.
Meta % de Avance
Realizar eventos artísticos y culturales locales 110
Realizar eventos de recreación y deporte en la localidad 100
Vincular personas en procesos de formación artísticos y
120
culturales
Vincular personas en procesos de formación deportiva 700
Intervenir parques vecinales y/o de bolsillo 150
Fuente: SDP . http://www.sdp.gov.co/gestion-a-la-inversion/planes-de-desarrollo-y-fortalecimiento-local/fortalecimiento-a-localidades.
Septiembre de 2018

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 Tunjuelito

XVI. Cuenta Satélite

Cuenta Satélite

La Cuenta Satélite de Cultura de Bogotá́ realizó su primera publicación de resultados

en el año 2017, en la que se presentaron cifras de los segmentos de música, artes
escénicas, audiovisual y radio, y libros y publicaciones, además de la oferta laboral
del campo cultural de la Ciudad. A continuación, se relacionan los principales datos
obtenidos:

Para el año 2010, el valor agregado de los establecimientos que prestan servicios
para la producción de espectáculos musicales en vivo fue de 36.183 millones de
pesos, mientras que en el año 2016 alcanzó los 132.245 millones de pesos. Esto
significó un crecimiento del 265%.

Entre el 2010 y el 2016, los ingresos de las empresas dedicadas a la producción de

las artes escénicas crecieron 41,7%.

En el 2016, el valor agregado de los establecimientos que realizan actividades de

producción de películas cinematográficas y videos superó los 177 mil millones de
pesos.
Los ingresos de las empresas dedicadas a la posproducción de audiovisuales, han
crecido un 178,3%, entre el 2010 y el 2016.

La pauta publicitaria representa el 63,27% de los ingresos de las empresas de edición

de diarios, revistas y publicaciones periódicas, en el 2016.

La participación promedio del valor agregado de los segmentos medidos en Bogotá́

frente a toda la economía de la Ciudad, se ubica en 1,8%, entre 2010 y 2016.

Para el año 2016, el valor agregado generado por los cuatro segmentos del campo
cultural calculados (3 billones de pesos), es comparable con el valor agregado que
generan actividades como la Generación, captación y distribución de energía eléctrica
(2,2 billones de pesos), el Mantenimiento y reparación de vehículos automotores (3,5
billones de pesos), y por el Transporte por vía aérea (2,3 billones de pesos).

Fuente: Equipo Cuenta Satélite – Dirección de Asuntos Locales. Septiembre de 2018.

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