2016

2016

SAN CRISTÓBAL

FICHA LOCAL SAN CRISTÓBAL.DICIEMBRE 14 2016

SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE –
DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y PROYECTOS
ESTRATÉGICOS – SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS
SECTORIAL, POBLACIONAL Y LOCAL
BOGOTÁ – DICIEMBRE 14 DE 2016

SCRD| CRA 8#9-83 PLAZA DE BOLÍVAR |

 2

LOCALIDAD 4 - SAN CRISTÓBAL

I. CONTEXTO

 La localidad de San Cristóbal tiene una extensión de 4.910 hectáreas de superficie

(1.648 en zona urbana y 3.262 en zona rural). Administrativamente, está dividida en
5 UPZ y tiene un total de 211 barrios.

 El espacio público efectivo urbano de San Cristóbal es de 3,28 m2 por habitante,

inferior al promedio de Bogotá (3,69 m²/habitante).

Población Localidad
Total %
Localidad Hombres Mujeres / Población Bogotá
población Mujeres
%
San Cristóbal 192.514 203.869 396.383 51%
5,0%
Total Bogotá 3.861.624 4.118.377 7.980.001 52%
Fuente: Proyecciones DANE, 1985-2020

 El 79% de la población (311.988) es menor de 49 años.

 El 99,4% de la población está categorizada en el estrato bajo (estratos 1, 2 y 3), de

los cuales el 23,10% y el 4,70% se encuentran en condiciones de pobreza y
pobreza extrema por ingresos, respectivamente1.

 En relación con temas asociados a la convivencia, en el año 2015 San Cristóbal

ocupó el puesto 7 de las 20 localidades, con mayor índice de delitos de impacto
social.

 Entre las 19 localidades (no incluye Sumapaz), San Cristóbal. ocupa el puesto 2
en hechos de maltrato infantil, el 3 en hechos de violencia contra el adulto mayor y
el 5 en delitos sexuales.

 En 2015 San Cristóbal fue la localidad 6 en número de homicidios en Bogotá.

Respecto al año anterior, la tasa de homicidios bajó de 28,5 a 24,6 homicidios por
100.000 habitantes.

 En materia de seguridad en los parques, en el 2015 San Cristóbal ocupó el lugar 8

en consumo de narcóticos y riñas, y el 7 en hurtos.

1
Encuesta Multipropósito de Bogotá 2014
 3

 En los temas de arte y recreación, la localidad cuenta con 475 empresas (3,3% del
total de la localidad), en términos relativos está por encima de Bogotá (1,9%).

II. ORGANIZACIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA

JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL

11 Ediles Total de cupos: 9

Partido Cambio Radical:
Partido Liberal Colombiano:
Partido Alianza Verde:
Partido Polo Democrático
Alternativo:
Partido de la U:
Partido Centro Democrático:
Partido Conservador Colombiano:
Javier Armando Segura Juez
Cupos - Administración: 0
Cargos sin ocupar: 0
Orlando González Triana
Guillermo Antonio Velandia Niño
Cupos con representación: 9
Artes audiovisuales
José Gonzalo Alvarado Cuesta CONSEJO LOCAL DE ARTE,
Juan Carlos Triana Rubiano CULTURA Y PATRIMONIO Artes plásticas y visuales
Bibliotecas
Juan Carlos Hernández
Comunidades negras
Sandra Mireya Nossa Quiroga
José Antonio Castelblanco Ortíz Danza
Gloria Concepción Castillo Prieto
Patrimonio cultural
Miguel González Chaparro
Adultos mayores
Héctor Rincón Ardila

III. PROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS POR EL GESTOR LOCAL

(Las problemáticas identificadas en el diagnóstico del 30 de mayo de 2016, se verificaron con el gestor local con corte al 9 de
noviembre de 2016)

 Se tiene la percepción de que las organizaciones y procesos no están accediendo

a recursos por no formar parte de la red de eventos. Sin embargo, el gestor
argumenta que no hay información que sustente esta afirmación.

 La comunidad está preocupada por la validez de los certificados de las escuelas de

formación y consideran que la oferta es insuficiente.

 Hay molestia porque la Semana de Arte, Cultura y Patrimonio no se está haciendo

en la fecha estipulada en el acuerdo local. Sin embargo, en los Congresos Locales
de Cultura, Arte y Patrimonio, el acuerdo ya está en revisión.

 De acuerdo con los nuevos lineamientos distritales relacionados con los procesos
contractuales de los Fondos de Desarrollo Local (en donde todos éstos deben darse
por licitación pública), desde el Consejo Local de Arte, Cultura y Patrimonio, así
como desde la base cultural se solicita a la SCRD formación en temas de
contratación pública, sobre todo, para aquellas organizaciones de constitución
reciente quieren aplicar a dichos procesos y no saben cómo hacerlo.

 Se requiere de la presentación del Plan Distrital de Lectura y escritura "Leer es

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Volar" dado que la Mesa de Bibliotecas de San Cristóbal, liderada por la Biblioteca
Pública La Victoria, quiere vincularse en la implementación del Plan con previo
conocimiento del mismo.

IV. LEER ES VOLAR

 La localidad de San Cristóbal cuenta con 5 Paraderos Paralibros Parques –PPP-:

San Cristóbal, Entrenubes, Gaitán Cortés, Velódromo 1º de Mayo y Villa de los
Alpes, cada uno con una prestación de servicio de 80 horas al mes.
 En la localidad se han desarrollado actividades como: Los niños Piensan la Paz,
Bici-recorridos y de la P al Barrio. Entre marzo y Octubre del año en curso, se han
beneficiado 7.677 personas, se han desarrollado 166 actividades de promoción de
lectura y se han prestado 8.418 libros.
 La localidad cuenta, también, con la Bibloestación, en el Portal de TransMilenio del
20 de Julio, con 1.440 afiliados y 967 carnetizados, ha realizado 3.611 préstamos
de libros.
Sin embargo, según la Encuesta Bienal de Culturas (EBC) San Cristóbal presenta una
tendencia decreciente en el hábito de lectura, respecto a las personas que leen al menos
un libro al año. Desde el 2011 el promedio ha estado por debajo del distrital, según se
observa en el cuadro.
Hábitos de
Lectura: al menos 2011 2013 2015
un libro al año
Bogotá 69% 67% 59%
Localidad Menor 55% 54% 46%
Localidad Mayor 87% 82% 71%
San Cristóbal 64% 63% 56%
Fuente: EBC (2011 – 2015)

V. ESTÍMULOS

El siguiente cuadro muestra los estímulos otorgados en el periodo de 2011 – 2015, en

cuanto a número y el monto asignado.
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SECTOR CULTURA RECREACIÓN Y DEPORTE.

SAN CRISTÓBAL. PROGRAMA DISTRITAL DE ESTÍMULOS, SEGÚN NÚMERO Y
VALOR OTORGADO
2011 - 2015
Valor
Área Número
(Millones $)
Artes plásticas y visuales 6 32
Danza 6 41
Música 16 56
Prácticas culturales 27 344
Todas las áreas 14 122
Otras 45 435
Total Estímulos 114 1.030
Fuente: SCRD – DPPE-SASPL. Bases de datos SISCRED – Ganadores Estímulos, 2011 – 2015

En el 2016, se presentaron a la SCRD 40 propuestas de la localidad, de las cuales 9 son

ganadoras. A estas se les ha otorgado $106.480.000.

MODALIDAD ESTÍMULO PROPUESTA CONCURSANTE MONTO OTORGADO RESOLUCIÓN

444 del 30 de junio de
2016 – Res.
Beca Bogotá Siente la Fundación Cultural y modificatoria 468 del 14
Beca Polifonía de colores $19.150.000
Fiesta Artística Acto Kapital de julio de 2016 – Res.
modificatoria 485 del 21
de julio del 2016.
Beca Ciudadanías 246 del 20 de mayo de
Beca Territorio de jóvenes en paz Nefertitis $9.120.000
Juveniles Locales 2016
434 del 23 de junio de
Beca Comunidades
Música creativa, palabra y Amigos del Museo del 2016 – Res.
Beca Creativas en Territorios $15.000.000
reciclaje Vidrio modificatoria 469 del 14
Prioritarios
de julio de 2016
Primer encuentro interlocal de 434 del 23 de junio de
Beca Comunidades
escuelas populares, artísticas y 2016 – Res.
Beca Creativas en Territorios Eco Casa Suroriente $15.000.000
ambientales el canto del modificatoria 469 del 14
Prioritarios
frailejón de julio de 2016
434 del 23 de junio de
Beca Comunidades Radio nómada, una radio en
2016 – Res.
Beca Creativas en Territorios vivo que camina los barrios de Loma Sur $15.000.000
modificatoria 469 del 14
Prioritarios San Cristóbal
de julio de 2016
Beca Corredores Corporación Vida del Río
Beca Corredor cultural río Fucha 256 del 24 de mayo de $10.000.000
Culturales y Recreativos Fucha
2016
Beca de investigació
acción en Cultura Observatorio creativo de 241 del 20 de mayo de
Asociación Comunitaria
Beca Ciudadana y investigación San Cristóbal, 2016 – Res. $15.000.000
Fortaleza de la Montaña
Democrática Guillermo tejiendo memoria ambiental modificatoria 459 del 12
Hoyos Vásquez de julio de 2016
Premio Artistas con
569 del 19 de agosto de
Premio Capacidades Diversas y La violinista Katherin Arias Sánchez $4.105.000
2016
Especiales
Premio Artistas con
Walter Dario Lavado 569 del 19 de agosto de
Premio Capacidades Diversas y Walter Dario Lavado Fuentes $4.105.000
Fuentes 2016
Especiales
TOTAL $106.480.000

SISCRED – Aplicativo Estímulos. Octubre de 2016

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VI. ASPECTOS CULTURALES, RECREATIVOS Y DEPORTIVOS2

 San Cristóbal cuenta con 151 artistas3, principalmente en los campos de música
51,7%, artes plásticas 9,9%, arte dramático, 8,6% y audiovisuales 8,6%.

 Así mismo, la localidad cuenta con un total de 361 organizaciones culturales,

recreativas y deportivas. De ellas, el 24% desarrolla actividades de organización
participación y cultura democrática, el 21% de música, el 18% de arte y el 10% de
arte dramático.

 En cuanto a prácticas artísticas y deportivas, San Cristóbal se ubica por debajo del
promedio de Bogotá. Solo en el 2013 el promedio de la localidad en prácticas
deportivas superó al distrital, sin embargo en el 2015 volvió a quedar por debajo de
este. Esto se muestra en los siguientes cuadros:

Prácticas Prácticas
2011 2013 2015 2011 2013 2015
Artísticas Deportivas
Bogotá 17% 12% 18% Bogotá 34% 36% 34%
Localidad Menor 6% 7% 13% Localidad Menor 23% 28% 26%
Localidad Mayor 29% 27% 23% Localidad Mayor 48% 44% 44%
San Cristóbal 15% 11% 13% San Cristóbal 32% 39% 29%
Fuente: EBC (2011 – 2015)

 En materia de patrimonio asociado a bienes de interés cultural (BIC), San Cristóbal

cuenta con 42 BIC, entre ellos: La Alcaldía Local de San Cristóbal, La Iglesia 20 de
Julio, La Imprenta Distrital, La Clínica San Rafael, el Hospital Materno Infantil y el
Colegio Isaac Newton.

 La Encuesta Bienal de Culturas, EBC, del 2015 muestra que las prácticas
patrimoniales de la localidad están por debajo del promedio de Bogotá en 5 puntos
porcentuales.

 Con relación al uso de equipamientos culturales, la medición de la EBC de 2015

muestra a San Cristóbal por debajo del promedio de Bogotá, aunque hay una
tendencia creciente desde el 2013.

2 Los datos de la Encuesta Bienal de Culturas no incluyen a la localidad de Sumapaz

3 Base de Datos SCRD, 2012. ASEGURARTE
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 Frente a la satisfacción con los parques, esta misma encuesta muestra que en el
año 2015 localidad estuvo 1 punto porcentual por encima del promedio del Distrito
y los años anteriores por debajo del mismo.

Uso de Satisfacción con

2013 2015 2011 2013 2015
equipamientos los Parques
Bogotá 43% 49% Bogotá 17% 17% 22%
Localidad Menor 28% 40% Localidad Menor 4% 10% 11%
Localidad Mayor 62% 64% Localidad Mayor 38% 28% 38%
San Cristóbal 31% 42% San Cristóbal 13% 13% 23%
Fuente: EBC (2011 – 2015)

 El porcentaje de asistencia a eventos se ubica por debajo del promedio de Bogotá

desde el 2011, y presenta una fuerte tendencia decreciente. De hecho, en los años
2013 y 2015, fue la localidad con menor asistencia.

Asistencia a
2011 2013 2015
eventos
Bogotá 66% 66% 52%
Localidad Menor 53% 53% 41%
Localidad Mayor 88% 80% 68%
San Cristóbal 63% 53% 41%
Fuente: EBC (2011 - 2015)

 En respeto a la diferencia, en el 2011 el promedio de la localidad quedó por debajo

del distrital; desde el 2013 el promedio ha sido el mismo de Bogotá.

Respeto a la
2011 2013 2015
Diferencia
Bogotá 8% 9% 5%
Localidad Menor 4% 5% 2%
Localidad Mayor 15% 17% 10%
San Cristóbal 6% 9% 5%
Fuente: EBC (2011 - 2015)

VII. FORMACIÓN

 IDARTES atenderá a 2.300 niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores

en procesos de formación artística, con una inversión de $427 millones. De igual
manera, atenderá:

o 3.770 niños y niñas en primera infancia, en experiencias artísticas, por

$242 millones.
o Adecuará un (1) espacio para la atención de la primera infancia, con una
inversión de $39 millones.
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o Realizará 45 actividades artísticas, a través de la red de equipamientos del

IDARTES, por valor de $107 millones, y
o 150 actividades artísticas incluyentes para la transformación social, por
$277 millones.
 El IDRD realizará 2 acciones para el cuidado responsable del medio ambiente en
el Sistema Distrital de Parques, por valor de $18 millones, y
o En el contexto del Programa de Recreación Activa invertirá en la localidad
$279 millones
o Con una inversión de $1.317 millones, el IDRD realizará el mantenimiento y
operación de 5 parques: 3 zonales (Villa de los Alpes, Moralba y Gaitán
Cortés) y dos metropolitanos (San Cristóbal y Deportivo Primero de Mayo).

VIII. CLAN

En San Cristóbal los CLAN funcionan en la línea de atención de talleres de formación

artística para niños y jóvenes en colegios distritales, con la siguiente cobertura,

LÍNEA DE ATENCIÓN BENEFICIARIOS PRESUPUESTO

Colegios distritales 1935 $ 751.846.185

Fuente: Información reportada por IDARTES. Inversión a noviembre de 2016.

Nota: Las diferencias entre la apropiación del proyecto y el valor calculado de costo por niño se explica en las
reservas presupuestales constituidas para la presente vigencia.

IX. JORNADA ÚNICA

En el marco de Jornada Única,

 IDARTES atenderá 2.098 niños y niñas en procesos de circulación y acceso a

contenidos, por valor de $46 millones.
 La OFB atenderá los colegios José María Carbonel y Manuelita Sáenz, con una
inversión de $371 millones.
 El IDRD intervendrá con el programa Tiempo Escolar, con una inversión de $215
millones.
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A septiembre del 2016 se atendieron los siguientes colegios con la siguiente cobertura,

INSTITUCIÓN EDUCATIVA IDRD IDARTES OFB TOTAL

COLEGIO VEINTE DE JULIO (IED) 188 188
COLEGIO ALTAMIRA SURORIENTAL (IED) 280 280
COLEGIO LOS ALPES (IED) 28 28
COLEGIO JOSE MARIA CARBONELL (IED) 148 338 327 657
COLEGIO ATENAS (IED) 191 191
COLEGIO EL RODEO (IED) 116 116
COLEGIO LA VICTORIA (IED) 552 552
COLEGIO MANUELITA SAENZ (IED) 837 629 1.414
COLEGIO JUAN REY (IED) 114 114
COLEGIO JOSE FELIX RESTREPO (IED) 934 832 994
TOTAL 1.082 3.476 956 4.534
Fuente: Información reportada por cada una de las entidades, OFB, IDRD, IDARTES, IDPC. Julio – septiembre de 2016.
Nota: Teniendo en cuenta que un niño puede ser atendido en más de una ocasión por cada entidad, para poder obtener los
niños únicos se tuvo en cuenta un niño por vez, así fuera atendido en más de una ocasión por la misma entidad o por más
de una entidad para el caso del total.

X. PARTICIPACIÓN

En el marco de las acciones que se adelantan para la implementación del Sistema

Distrital de Participación en Deporte, Recreación, Actividad Física, Educación Física, y
Equipamientos Recreativos y Deportivos – DRAEFE, se presentó el Sistema y se definió
la estrategia de socialización y la creación del comité de acuerdo local. Como compromiso
quedó el definir el plan de trabajo para la socialización del Sistema. Se proyecta elección
de instancias de participación para el 2017.

XI. INFRAESTRUCTURA

Como se observa en el siguiente cuadro, San Cristóbal cuenta con 29 equipamientos

culturales y 264 parques (95 de bolsillo, 163 vecinales, 2 metropolitanos y 4 zonales) y un
(1) gimnasio biosaludable.
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20 DE LOS
TIPO DE EQUIPAMIENTO LA GLORIA SAN BLAS SOSIEGO TOTAL
JULIO LIBERTADORES

Biblioteca / Hemeroteca / Centro de

1 2 8 1 2 14
Documentación
Casa Juvenil, Casa de la
Participación, Centro Cívico, Salón 1 1
Comunal, Otro

Casas de la cultura 1 1

Centro Cultural 1 1
Museos (Museo de Arte,
1 1
Patrimonio, Ciencia)
Teatro / Auditorio 1 1 1 1 4
Bibioestaciones 1 1
PPP 1 1 1 3 6
Parques 41 71 50 64 38 264
Gimnasio Biosaludable 1 1
TOTAL 46 74 60 67 47 294
Fuente: SCRD – DPPE – SASPL. Base de Datos SISCRED. Infraestructura 2015

 San Cristóbal tiene 5,4 equipamientos culturales por 100 mil habitantes, por debajo
del promedio distrital (6,5). Se ubica en el puesto 8 de las localidades con mayor
número de equipamientos culturales.
 En cuanto a los equipamientos recreo deportivos, la localidad cuenta con 66
equipamientos por 100 mil habitantes, apenas superior al promedio de la ciudad
que es de 64, y así ocupa el puesto 9 de las localidades con mayor número de
equipamientos.
 En la localidad de San Cristóbal, 3 de sus 5 UPZ presentan déficit de área de
parque, de acuerdo con el estándar de 2,4 m2 por habitante, y son El Sosiego, El
20 de Julio y La Gloria, con 1,92 m2; 1,64 m2 y 1,44 m2 por habitante,
respectivamente.
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SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

BOGOTÁ. EQUIPAMIENTOS CULTURALES Y RECREO-DEPORTIVOS
2014
Equipamientos Equipamientos
Equipamientos Equipamientos
Localidad Población Culturales Deportivos
Culturales Deportivos
por 100 Mil Hab. por 100 Mil Hab.
Antonio Nariño 108.941 6 5,5 54 50
Los Mártires 98.758 7 7,1 45 46
Tunjuelito 200.048 8 4,0 52 26
Puente Aranda 258.414 9 3,5 265 103
Usme 432.724 13 3,0 275 64
Bosa 646.833 14 2,2 233 36
Rafael Uribe Uribe 375.107 18 4,8 252 67
Barrios Unidos 240.960 19 7,9 118 49
Fontibón 380.453 19 5,0 261 69
Engativá 874.755 21 2,4 528 60
San Cristóbal 406.025 22 5,4 266 66
Usaquén 494.066 26 5,3 452 91
Ciudad Bolívar 687.923 35 5,1 421 61
Kennedy 1.069.469 36 3,4 531 50
Suba 1.174.736 38 3,2 906 77
La Candelaria 24.096 45 186,8 10 42
Santa Fe 110.053 56 50,9 85 77
Chapinero 137.870 59 42,8 156 113
Teusaquillo 151.092 63 41,7 131 87
Sumapaz 6.460 1
TOTAL 7.878.783 515 6,5 5.041 64
Fuente: SCRD- IDRD. Total Bogotá. Cálculos SCRD –SASPL

XII. PRESUPUESTO

El comparativo 2008 – 2016 entre la inversión total directa del Fondo de Desarrollo Local,
FDL, y la proporción de dicho presupuesto destinado a temas de cultura, recreación y
deporte se describe en el siguiente cuadro.

SAN CRISTÓBAL. PARTICIPACIÓN DEL SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

EN LA INVERSIÓN DIRECTA DEL FDL.
2008 - 2016 (En Millones $ constantes 2016)

Inversión 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Total Inversión Directa 51.968 59.277 45.050 43.203 49.641 57.297 53.264 45.530 53.217

Inversión Cutura, Recreación y

4.379 2.867 3.408 3.653 1.127 3.780 3.189 2.410 4.500
Deporte
Participación sobre el total de la
8,4% 4,8% 7,6% 8,5% 2,3% 6,6% 6,0% 5,3% 8,5%
inversión directa
Fuente: SHD- PREDIS; Cálculos SCRD-DPPE-SASPL

En concordancia con los Lineamientos de Política adoptados por el CONFIS Distrital se

estableció que la inversión a cargo de los fondos de desarrollo local se orienten en un
85% a 6 temáticas específicas, dentro de las cuales se incluye la construcción,
mantenimiento y dotación de parques vecinales y/o de bolsillo, que debe representar el
10% del total de la inversión directa para el período 2017 a 2020. Con el 15% restante de
los recursos, las Administraciones Locales podrán invertir y priorizar sus inversiones en
diferentes líneas y sectores de acuerdo con las principales problemáticas de la localidad.
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Dentro de estas últimas líneas se señala para el sector cultura, recreación y deporte las
relativas a los procesos de formación en áreas artísticas, en cultura y disciplinas
deportivas, así como la realización de eventos artísticos, culturales y deportivos.

El siguiente cuadro muestra el total de la inversión territorializada del nivel central para San
Cristóbal.

SAN CRISTÓBAL. TOTAL INVERSIÓN DEL NIVEL CENTRAL 2016

(INCLUYE EJECUTADO SEGPLAN PRIMER SEMESTRE) (Pesos)
Presupuesto 2016 SCRD IDARTES OFB IDRD Total
Ejecutado a 31 de mayo 452.578.170 959.616.371 499.423.928 1.515.995.791 3.427.614.260
Proyectado segundo semestre 2016 64.281.972 1.284.661.522 370.740.424 1.631.164.381 3.350.848.299
Total 516.860.142 2.244.277.893 870.164.352 3.147.160.172 6.778.462.559

Fuente. SEGPLAN – Septiembre de 2016.

XIII. PLAN DE DESARROLLO LOCAL

El Plan de Desarrollo Local de San Cristóbal concentra sus acciones para el Sector
Cultura, Recreación y Deporte en los pilares de Igualdad en Calidad de Vida y
Democracia Urbana.

En el primer pilar su estrategia se dirige al fomento y desarrollo de la localidad desde lo

cultural, recreativo y deportivo, a partir de la realización de eventos, actividades y
procesos de formación que permitan la resignificación del territorio desde una mirada
pluriétnica e intercultural, con el reconocimiento de sus expectativas y necesidades. La
estrategia prevé una inversión en el cuatrienio de $6.000 millones de pesos.

En Democracia Urbana, la estrategia se orienta al reconocimiento del espacio público

local como un derecho de todos, a través del mejoramiento de las condiciones físicas de
los parques, en perspectivas de un ejercicio de re-significación del uso de estos
escenarios para el desarrollo de dinámicas sociales, con una inversión estimada de
$20.593 millones durante el cuatrienio.

La asignación presupuestal para el sector se muestra en la siguiente gráfica.

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SAN CRISTÓBAL. PARTICIPACIÓN SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE EN EL PLAN PLURIANUAL DE

INVERSIONES 2017 -2020, PARA EL FONDO DE DESARROLLO LOCAL

62.801
60.972
59.195
57.472
70.000

56.071
54.425
52.826
50.525
60.000
Inversión Millones de $

50.000

40.000

30.000

20.000
5.447

5.230
4.869

5.047
1.500
1.500

1.500

1.500
10.000

0
Año 2017 AÑO 2018 Año 2019 Año 2020
Contrucción e Intervención de Parques Cultura, Recreación y Deporte Otros sectores Total

Fuente: Alcaldía Local de San Cristóbal - Plan de Desarrollo Local 2016 - 2020
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