UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULTAD DE INGENIERIA

EMPRESA: CONSORCIO METALURGICO S.A.

CURSO: INGENIERIA DE METODOS II

PROFESOR: CHRISTIAN TINOCO PLASENCIA

ALUMNOS:
• STEFANY TRUJILLO LOZANO
• FLAVIO FRANCO AREVALO
• VALERIA MENESES CARRANZA
1. DENOMINACIÓN

 RUC: 20100009472
 NOMBRE COMERCIAL: COMESA
 CIIU: 29247
 ACTIVIDAD COMERCIAL: FABRICACIÓN DE MAQUINARIA MINERA
 DOMICILIO FISCAL: AV. MAQUINARIAS NRO. 3150 – LIMA
 PÁGINA WEB: http://www.comesa.com.pe/
1.2 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

 Comesa es una empresa dedicada a la fabricación de

maquinaria minera y a sus partes gastables.
 Actualmente, atiende las necesidades de las industrias
de construcción, pesca, agricultura y, en general, de
todas aquellas que necesitan metal mecánica
 Entre sus principales productos encontramos: Molino de
bolas, Chancadoras Cónica, Zaranda Vibratoria, Bomba
de Diafragma, Filtro de Discos, Celdas de Flotación,
entre otros.
1.3 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
 COMESA fue fundada en 1957. Desde entonces su
crecimiento ha sido rápido y uniforme. Actualmente el
área de producción de sus talleres suma 36,000 m2.
Desde sus inicios, la capacidad productiva de COMESA
estuvo orientada a la maquinaria minera y a sus partes
gastables.
MISIÓN

 Satisfacer las necesidades de nuestros

clientes, a través del desarrollo de
soluciones innovadoras, y de satisfacer
las necesidades de nuestros
colaboradores y accionistas haciendo
negocios rentables y responsables con
nuestra comunidad y medio ambiente.
VISIÓN

 Ser reconocidos como

líder en Ingeniería,
Fabricación y Montaje de
equipos en América
Latina.
1.4 ORGANIZACIÓN
MAPA
DE
PROCESOS
FLOW SHEET
 CONTENIDO BASICO DEL TRABAJO

Contenido Básico del trabajo

Contenido del Contenido Básico del trabajo

trabajo total A suplementario
Cambio frecuente de proceso
Tiempo total de
las operaciones
en las condiciones Contenido Básico del trabajo
B suplementario
existentes
Mala ubicación de los utensilios
Limpieza y orden

Tiempo improductivo
Tiempo Medidas inadecuadas de la mesa
improductivo C Mala secuencia de operaciones
total

Tiempo Improductivo hacia el trabajador

Mala soldadura del producto
D Mala elección de herramientas
DAP
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES