ADMINISTRACION APLICADA A

LA GESTION POLICIAL
UNIDAD 2

OPERACIONES POLICIALES
4 PASOS PARA MEJORAR LA ATENCION
CIUDADANA

1.- RECEPCION : UN BUEN SALUDO INICIAL

2.- VALORACION : ENTENDER EL PROBLEMA

3.- OPERACIÓN : SABER LOS PROCEDIMIENTOS

4.- FINALIZACION: RESPUESTA EFECTIVA DE SERVICIO

EL POLICIA DEBE SER
• AMIGO,
• SOLIDARIO,
• SER CERCANO,
• SER HONESTO
• SER EFECTIVO
EN SU ACTUACION, CON TRABAJO PERMANENTE FRENTE A UN
REQUERIMIENTO UNA RESPUESTA EFECTIVA
Zonas
Cada zona está constituida por sub-zonas, distritos, circuitos y sub-circuitos. Desde este nivel se coordina
estratégica las sub-zonas.
9 en todo el país
Sub-zonas
Cada sub-zona está constituida por distritos, circuitos y estos a su vez por sub-circuitos. Desde este nivel se
coordina tácticamente los distritos. Coincide con una provincia.
24 en todo el país. Actualmente 29 por Quito, Guayaquil (2), Manabi, Los Ríos.
Distritos
Es la unidad básica de planificación y prestación de servicios policiales. Coincide con un cantón o unión de
cantones (UVC).
140 en todo el país, 25 km. y 250.000 habitantes en promedio.
Circuito
Es la unidad de control y coordinación operativa de los sub-circuitos. Corresponde a una parroquia o conjunto
de parroquias.
1.134 en todo el país 5 km y 50.000 habitantes en promedio.
Sub-circuito
Es la unidad más pequeña donde se prestan servicios públicos policiales (UPC).
Son 1871 unidades, 1 Km, 5.000 a 10.000
Administración de las Operaciones Policiales
y su importancia
• ESTAN ORIENTADAS A RECUPERAR LA CONFIANZA DE LA CIUDADANIA A TRAVÉS DE UN CONTACTO
MUCHO MÁS CERCANO CON LA COMUNIDAD, APLICANDO ESTRATEGIAS QUE APUNTAN A
ERRADICAR LOS DELITOS EN SUS DIFERENTES MODALIDADES.
• SUS LABORES CUENTAN CON HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS, LOGISTICA E INFRAESTRUCTURA
PARA SERVIR Y PROTEGER A LA CIUDADANIA.
IMPORTANCIA:
• POR LA CALIDAD de SERVICIO, ES LA VELOCIDAD CON QUE PRESTA EL SERVICIO POLICIAL EN SU
TRABAJO
• POR SU PRODUCTIVIDAD, POR EL NUMERO DE PATRULLAJES QUE EJECUTA para DISMINUIR LA
DELINCUENCIA
• POR LA EFICACIA O EFECTIVIDAD, EL GRADO EN QUE UNA ACTIVIDAD POLICIAL ALCANZA LOS
OBJETIVOS.
• POR LA EFICIENCIA, QUE SE ALCANZA LOS OBJETIVO POLICIALES EMPLEANDO LOS COSTOS
MINIMOS
Administración de la Productividad policial
• Es la relación entre los servicios policiales prestados y la cantidad de
recursos policiales empleados.
• La productividad, sinónimo de rendimiento que sirve para evaluar el
rendimiento del servicio policial, utilizando patrulleros, motos, y
recurso humano empleado CONTRA la delincuencia.
 OPERACIONES POLICIALES

• GUARDAN RELACION DIRECTA CON EL OBJETIVO No.1 INCREMENTAR LOS

NIVELES DE SEGURIDAD CIUDADANA:
ESTRATEGIA APLICADA:
- IMPULSAR MODELO DE GESTION (DESCONCENTRACION)
- PLANIFICACIÓN OPERATIVA, CON GEO REFERENCIACION;
- COORDINACION CON GOBIERNOS LOCALES;
-INCREMENTAR OPERACIONES POLICIALES EN CENTROS DE DIVERSION;
- CONTROL DEL MICROTRAFICO, CACHINERIAS Y ARMAS
 OPERACIONES POLICIALES

1. ORDINARIAS (NORMALES) Todos días

2. SECUNDARIAS (EXPORADICAS)

3. ESPECIALES (GIR-GOE-GEMA)
PLAN ESTRATEGICO POLICIA NACIONAL
• Sirve para atender las demandas de SEGURIDAD CIUDADANA, con:
• PLANIFICACIÓN operativa con criterio de TERRITORIALIDAD
• Enfoque en PROCESOS.
• Orientación al CUMPLIMIENTO DE METAS.
• MÁS ACCIONES PREVENTIVAS
• EVALUACIÓN permanente con programa de MEJORA CONTINUA
PLAN ESTRATEGICO OPERATIVO PN 2017-
2021
MISION INSTITUCIONAL
COMPONENTE DE LA SEGURIDAD
RAZON DE SER CIUDADANA

ATENDER LA SEGURIDAD CIUDADANA Y EL

ORDEN PUBLICO; PROTEGER EL LIBRE
PRODUCTOS Y/O EJERCICIO DE LOS DERECHOS DE
SERVICIOS SEGURIDAD DE LAS PERSONAS

SOCIEDAD ECUATORIANA
CLIENTES

RESPETO DDHH, SERVICIO DE CALIDAD

PRINCIPIOS Y VALORES
SERVICIOS POLICIALES DE ORIGEN
VENTAJA COMPETITIVA DE CONSTITUCIONALES
LA ORGANIZACION
PLAN ESTRATEGICO OPERATIVO PN 2017-
2021
VISION INSTITUCIONAL
EN CUANTO TIEMPO 2021

QUE QUEREMOS SER LA INSTITUCION MAS

CONFIABLE

EN QUE AMBITO SEGURIDAD CIUDADANA

MERCADO ATENDIDO A NIVEL NACIONAL Y

REGIONAL
PRINCIPIOS Y VALORES CON CALIDAD; RESPETO
DDHH
VENTAJA COMPETITIVA DE SERVICIOS POLICIALES DE
LA ORGANIZACION ORIGEN CONSTITUCIONAL
 OBJETIVOS ESTRATÉGICO DE LA PN

1. Incrementar la seguridad ciudadana y el orden público en el territorio nacional.

2. Incrementar la efectividad operativa y administrativa de los servicios

institucionales

3. Incrementar la confianza de la ciudadanía en la Policía Nacional

4. Incrementar el control y evaluación de la conducta policial.

5. Incrementar la transparencia de la gestión institucional

6. Incrementar la eficiencia institucional

7. Incrementar el desarrollo integral del Talento Humano en la Institución

8. Incrementar el bienestar del Talento Humano Policial

9. Incrementar el uso eficiente del presupuesto

Función estratégica de la Dirección General
de Operaciones -PN .
Su Función básica es
PROGRAMAR y PLANIFICAR
todas las operaciones policiales, la supervisión, coordinación y
evaluación de las mismas.
Problemas de las UPC
• OBJETIVO: identificar el tipo de delito
• ESTRATEGIA: implementar
• ACCION POR CADA ESTRATEGIA: Prevención Comunitaria, barrio
seguro, botón de seguridad etc..
• TIEMPO PARA REDUCIR PROBLEMA : INICIO INTERVENCION y
TERMINACION INTERVENCION
• RESPONSABLE: oficial UPC
• MEDIO VERIFICADOR: estadística
MATRIZ DE ACCION
• Problemas de las UPC el delito
• FACTOR ORIGINADOR que es lo que produce
• ACCION A IMPLEMENTARSE
• FECHA DE INICIO DE LA ESTRATEGIA
• TIEMPO DE SOLUCION
• RESULTADO PERCEPCION DE INSEGURIDAD
• RESPONSABLE
GESTION U P C

Plan operativo
• Es instrumento indispensable organización donde se contempla
todos los detalles para la ejecución de acciones concretas; planificar
antes de actuar sobre un delito cualquiera. Se realiza mediante
órdenes de servicio generadas desde el Distrito o Circuito de Policía.
GESTION U P C

DIAGNOSTICO
Consiste en realizar un estudio (FODA) del sector que esta asignado y
sugiere que CURSOS DE ACCIÓN implementar para brindar un buen
servicio de seguridad,  minimizando  los factores de riesgo, en el
Circuito, Subcircuito, debe estar actualizado. El responsable de realizar
el Diagnóstico es el Jefe o líder de la UPC
GESTION U P C

ANALISIS CRIMINALISTICO
Consiste en analizar las características físicas, del posible autor de los
delitos, como opera, con que tipo de vehículos, que equipos manipula,
patas de cabra, herramientas, la manera como se viste, tipo de corte
de pelo. A que hora ocurren los delitos, que días comete los delitos, y
por que sectores siempre comete el delito
U P C GESTION

GEOREFERENCIACIÓN
SE REFIERE AL POSICIONAMIENTO CON EL QUE SE DEFINE LA
LOCALIZACIÓN DE UN OBJETO, ESCUELAS, IGLESIAS OFICINAS
PUBLICAS, RESIDENCIAS EMBAJADAS… zonas ROJAS, RUTAS ROJAS EN
UN SISTEMA DE COORDENADAS.
GEORREFERENCIACION
U P C GESTION

CURSOS DE ACCIÓN
ES UNA COMBINACIÓN DE LA PREVENCION COMUNITARIA Y
PREVENCION POLICIAL A FIN DE LOGRAR LOS RESULTADOS
DESEADOS. ESTA CONSTITUIDO DE ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS.
GESTION U P C

PREVENCION COMUNITARIA
• La prevención COMUNITARIA consiste en desarrollar planes y
estrategias en política de seguridad en razón de que solo los
moradores del barrio pueden identificar las necesidades
específicas de seguridad de la comunidad.
 CUADRO MANDO INTEGRAL

ES UNA HERRAMIENTA DE GESTION QUE MIDE EL TRABAJO DE LA

ENTIDAD ( UPC), CONTROLA EL BUEN PRODUCTO (LA SEGURIDAD);
LOS CLIENTES (SUBIR LA CONFIANZA A LA SOCIEDAD Y REDUCIR EL
TEMOR DE LAS PERSONAS DE LOS DELINCUENTES PARA QUE
PUEDAN ALCANZAR NUEVAMENTE UN GRADO DE CONFIANZA Y
SEGURIDAD DE SÍ MISMOS Y NO TEMAN); CON BUENOS
PROCESOS(OPERATIVOS); EL PERSONAL (APRENDIZAJE) CUENTA CON
CAPACITACION Y UNA EXCELENTE COMUNICACION
 EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL O (BSC)

1.-FINANCIERA
COMO DEBERIAMOS APARECER ANTE 2.-CLIENTES
Visión: Confianza,
NUESTRO PERSONAL- CLIENTES QUE SERVICIO SOLICITAMOS A LA
transparencia
POLICIA PARA ALCANZAR LA VISION
Productividad.- apoyo logístico, recursos materiales necesario
Principio de administracion.- calidad.-
CADA PERSPECTIVA TIENE atencio, clara precisa y oportuna
VISION Y
OBJETIVOS
INDICADORES ESTRATEGIA

Estrategia: acción
4.- APRENDIZAJE específica, 3.-PROCESOS INTERNOS,
COMO SUSTENTAR NUESTRA concreta QUE PROCESOS –QUE OPERATIVOS
CAPACIDAD (POLICIAS) PARA ALCANZAR APLICAMOS DEBEMOS SER EXCELENTES
LA MISION PARA SATISFACER NUESTROS CLIENTES

Eficacia.- acciones específicas para Eficiencia.- recursos materiales y

alcanzar los objetivos humanos en el lugar justo adecuado y
CUADRO MANDO INTEGRAL UPC

PERSPECTIVA INDICADOR RESULTADO

AUMENTAR :
• U.P.C
calidad
SEGURIDAD CONFIANZA
RESPETO DD-HH

SATISFACCION APOYAR TRABAJO UPC

COMUNIDAD ACEPTA UPC
MANTENER CONFIANZA
productividad

OPERATIVOS PRECISOS
PROCESOS PUNTUALES
EXCELENTES MEJORAR SERVICIO
eficiencia INNOVADORES

APRENDIZAJE COMPETENCIA
RECONOCER LABOR POLICIAL
COMUNICACION
POLICIA UPC
 EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
FINANCIERA INDICADOR RESULTADO
PERSPECTIVA AUMENTAR
POLICIA NACIONAL UPC
CUMPLIR OBJETIVOS SEGURIDAD
RESPETO DH
Calidad
CLIENTES
PARROQUIA, SECTOR, BARRIO DISMINUIR LA INSEGURIDAD, TEMOR APOYO
Productividad
PROCEDIMIENTOS INTERNOS

OPERATIVOS POLICIALES GEOREFERENCIACION, DIAGNOSTICO

VIGILANCIA PERMANENTE PRECISOS
POLICIA COMUNITARIA PUNTUAL
COORDINAR INTERINSTITUCION
INTELIGENCIA OPERATIVOS DESCONCENTRADOS
INNOVADOR
POLICIA JUDICIAL COMBATIR IMPUNIDAD,CORRUPCION
Eficicencia RESPETO DERECHOS HUMANOS

APRENDIZAJE CONOCIMIENTO

PERSONAL POLICIAL COMPETENTE RECONOCER

Eficacia LABORES
 DIRECCION GENERAL OPERACIONES

Productividad
GESTION UPC

PLANEAMIENTO
Calidad
PLAN OPERATIVO objetivos ,
DIAGNOSTICO (FODA) ANALISIS CRIMINALISTICO
detalles

Eficacia Productividad Eficiencia

Eficiencia
 NIVELES GPR

Comandancia General n1

eficacia Direcciones Generales/Nacionales

n2

Eficiencia Zonas n3

Unidades Operativas n4
Productividad
 PLAN NACIONAL DE TODA UNA VIDA

• ART 280 DE CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA DEL ECUADOR SE

RELACIONA CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO QUE ES EL
PLAN NACIONAL DE TODA UNA VIDA, QUE CONTIENE 3 EJES Y 9
OBJETIVOS.

• ES DEBER DEL ESTADO FORTALECER LA SEGURIDAD PÚBLICA, DE LOS

DELITOS CONTRA LAS PERSONAS Y VIOLENCIA FAMILIAR Y SOCIAL.
 PLAN NACIONAL TODA UNA VIDA

• OBJETIVOS ESTRATEGICOS RELACIONADOS CON LA POLICIA

NACIONAL 2017-2021

• 3 EJES
• 9 OBJETIVOS
 EJES DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2017 - 2021
Eje 1: Derechos para Todos Durante Toda la Vida
Objetivo 1: Garantizar una vida digna con iguales
oportunidades para todas las personas
Objetivo 2: Afirmar la interculturalidad y
plurinacionalidad, revalorizando las identidades
diversas
Objetivo 3: Garantizar los derechos de la
naturaleza para las actuales y futuras generaciones
Eje 2: Economía al Servicio de la Sociedad
Objetivo 4: Consolidar la sostenibilidad del
sistema económico social y solidario, y afianzar la
dolarización.
Objetivo 5: Impulsar la productividad y
competitividad para el crecimiento económico
sostenible de manera redistributiva y solidaria.
Objetivo 6: Desarrollar las capacidades
productivas y del entorno para lograr la soberanía
alimentaria y el Buen Vivir rural
Eje 3: Más sociedad, mejor Estado
Objetivo 7: Incentivar una sociedad participativa,
con un Estado cercano al servicio de la ciudadanía
Objetivo 8: Promover la transparencia y la
corresponsabilidad para una nueva ética social
Objetivo 9: Garantizar la soberanía y la paz, y
posicionar estratégicamente el país en la región y
el mundo
 ALINEACIÓN AL PLAN NACIONAL DE
DESARROLLO 2017 - 2021

• Garantizar una vida

OBJETIVO digna con iguales
1 oportunidades para
todas las personas.

• Incentivar una
sociedad
Plan Estratégico 2017 – 2021 OBJETIVO participativa, con un
“Plan Confianza y Transparencia”
7 estado cercano al
servicio de la
ciudadanía
 COESCOP

• -Objeto, Ámbito Funciones de seguridad ciudadana.

• - Principios, característica y fines de la seguridad ciudadana
• Art. 21 sistema de competencias
• Art.22. evaluación de desempeño y gestión
• Art. 36 Régimen disciplinario
• Art. 37 Potestad sancionatoria
• Art. 38 Responsabilidad Administrativa
• Art.59,60,61 Estructura de la policía Nacional. Naturaleza, misión y
funciones.
CODIGO ORGANICO DE LAS ENTIDADES DE SEGURIDAD
CIUDADANA Y ORDEN PUBLICO 12 F

• Art. 6 : CARACTERISTICAS DE ESTAS ENTIDADES

• 1: Organización, a nivel territorial, eficaz, eficiente y desconcentrada
• 2: Cumplirán su misión apegado a la C.R.
• 3: Su respuesta será oportuna, necesaria inmediata, para proteger a
las personas, que estén amenazadas
• 4: Mantendrán transparencia en su desempeño, intercambiando
información
 CARACTERISTICAS DE ESTAS ENTIDADES
Art 6 12 f

• 5: Respetaran y harán respetar los derechos y garantías de las

personas,….
• 6: los procedimientos que se utilicen serán apegados al ordenamiento
jurídico vigente
• 7: Su accionar deberá adecuarse al uso progresivo de la fuerza..
• 8: privilegiaran las tareas y el proceder preventivo y disuasivo, ANTES
que el uso de la fuerza, procurando preservar la VIDA de las personas
 CARACTERISTICAS DE ESTAS ENTIDADES
Art 6

• 9: las tareas y funciones de la búsqueda y recolección de la información, de interés para el

orden publico y seguridad ciudadana, se sustentarán en el debido proceso…
• 10: ejercerán sus funciones con sujeción a la C.R.; con criterios de equidad, NO
discriminación, igualdad de oportunidades,
• 11: No podrán infligir ningún acto de TORTURA, o actos inhumanos, ni invocar ORDEN
SUPERIOR, ante cualquier estado de situación del País.
• 12: Establecerán responsabilidades administrativas, civiles, penales, de manera Individual…
Serán responsables por las órdenes que impartan….
La obediencia de órdenes ilegitimas o contrarias a la Constitución,
y a la ley.. NO EXIMIRA DE RESPONSABILIDAD A QUIEN LA HAYA
EMITIDO……ART. 185 DEL COA…ORDEN SUPERIOR.
CODIGO ORGANICO DE LAS ENTIDADES DE SEGURIDAD
CIUDADANA Y ORDEN PUBLICO
• Policía Nacional
• Titulo Primero: ESTRUCTURA DE LA POLICIA NACIONAL:
• Art. 59.- Naturaleza.-
EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES SON: prevención, disuación, reacción,
uso legítimo progresivo y proporcionado de la fuerza, investigación de
la infracción e inteligencia antidelincuencial.
FUNCIONES POLICIA NACIONAL
Art. 61 COESOP- 15f
• 1.-Implementar planes, programas, y proyectos elaborados por el
ministerio rector, de seguridad ciudadana, protección interna y
orden público.
• 2.- Servir a la comunidad y proteger a todas las personas contra actos
ilegales
• 3.- Desarrollar acciones operativas para la protección de derechos;
mantenimiento, control y restablecimiento de la paz social, y orden
social
• 4.- Participar en la determinación de los factores que generan la
inseguridad para proponer directrices
FUNCIONES POLICIA NACIONAL
Art. 61 COESOP- 15f
• 5.- Impulsar y facilitar la participación comunitaria en materia de
seguridad ciudadana….
• 6.- Cumplir con el control operativo en los ámbitos de seguridad
ciudadana, protección interna…
• 7.- Coordinar su actuación y cumplir las disposiciones de los órganos
de la Función Judicial…
• 8.- Vigilar, resguardar, proteger, y preservar el lugar, indicios o
vestigios relacionados con el cometimiento de una
infracción…..Sistema especializado integral de Investigación, Medicina
Legal…
 FUNCIONES POLICIA NACIONAL
Art. 61 COESOP- 15f

• 9.- Prestar a las autoridades públicas el auxilio de la fuerza que estas

soliciten..
• 10.- Apoyar en el control de las organizaciones de vigilancia seguridad
y servicios de investigación privados, de conformidad con las políticas
…del ministerio rector..
• 11.- Prevenir e investigar la delincuencia común y organizada,
nacional, transnacional..
• 12.- Garantizar la cadena de custodia, vestigios y los elementos
materiales de la infracción en la escena del delito.
FUNCIONES POLICIA NACIONAL
Art. 61 COESOP- 15f
• 13.- Privilegiar la protección de los derechos de las personas en
especial de los grupos de atención prioritaria contemplados en la
Constitución de la República…
• 14.- Apoyar el mantenimiento del orden y seguridad en eventos
públicos, en coordinación con las entidades competentes…
• 15.- las demás funciones …..
CODIGO ORGANICO DE LAS ENTIDADES DE
SEGURIDAD CIUDADANA Y ORDEN PUBLICO

• Art 62.- Autoridades y órganos Competentes:

MAXIMA AUTORIDAD el Presidente República; es el que determina políticas, objetivos y designa Comandante
General;
• Art 63.- Rectoría: al ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden público, dirigir
las políticas, planificación, regulación, gestión y control de la Policía Nacional

• Art 64.- Funciones del Ministro, es el rector del Art 63, (18) ensayo de 30 palabras

• Art 65.- Funciones del Comandante general de la Policía Nacional, es quien EJERCE el mando directivo y
operacional, bajo los lineamientos y directrices del titular del ministerio rector de la seguridad ciudadana,
protección interna y orden público
SUBSISTEMAS, PROCESOS Y COMPONENTES
DE GESTION
Art. 66 Subsistemas
• SE ESTRUCTURA Y ORGANIZA A TRAVES DE
- 1.- SUBSISTEMAS DE PREVENCION;
- 2.- INVESTIGACION;
-3.- INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL;

ESTAN CONSTITUIDOS POR LOS PROCESOS GOBERNANTES;

ASESORES; ADJETIVOS; GENERADORES DE VALOR Y
DESCONCENTRADOS
Grupos de atención prioritaria en la nueva Constitución

• Función 13 de la Policía, según el COESCOP/ art 61 la conforman:

• Art 35 de la CR: Los adultos mayores, niñas, niños y adolescentes,
mujeres embarazadas, personas con discapacidad, gente privada de
su libertad y quienes adolezcan de enfermedades catastróficas o de
alta complejidad, recibirán atención prioritaria y especializada en los
ámbitos público y privado, dentro de la nueva Constitución
SUBSISTEMA DE PREVENCION
Art. 67

• Contiene todas las funciones que cumple la Policía Nacional ANTES

de que se produzca un acto delictivo, o infracción a fin de velar por la
seguridad ciudadana, protección interna y orden público

Funciones Policía Art. 61 COESCOP (15 f)

SUBSISTEMA DE INVESTIGACION
Art. 68 COESCOP

• Cumple las ACTIVIDADES de investigación operativa de la infracción

con el fin de reunir o asegurar los elementos de convicción, proteger a
víctimas e inocentes, evitar la fuga u ocultamiento de los
sospechosos y la consumación de una infracción penal
SUBSISTEMA DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL = INFORMACION
Art. 69 COESCOP

Integra y articula a las Unidades policiales

dedicadas a la obtención, sistematización y
análisis de la información específica referida a
las amenazas, riesgos y conflictos que afecten a
la seguridad ciudadana, con el fin de proveer
insumos para la toma de decisiones. Además
establece y promueve mecanismos
institucionales de depuración bajo la
orientación de la autoridad nacional rectora
en materia de inteligencia
CODIGO ORGANICO DE LAS ENTIDADES DE SEGURIDAD CIUDADANA Y ORDEN
PUBLICO; Sección Segunda;
Procesos y Componentes

• Art 71: Organización: se organiza por procesos y componentes

jerárquicamente ordenados bajo los lineamientos y directrices del
ministerio rector
• Son:
• Gobernantes;
• Asesores o Adjetivos;
• Generadores de valor; y
• Desconcentrados
CODIGO ORGANICO DE LAS ENTIDADES DE SEGURIDAD
CIUDADANA Y ORDEN PUBLICO
• Art. 72: Proceso Gobernante MINISTRO DEL INTERIOR
• Regulan el ejercicio de autoridad, dirección y coordinación operativa
de la Policía Nacional.
Se implementan a través de la gestión de conducción y mando, bajo las
políticas, lineamientos y directrices del ministerio rector
CODIGO ORGANICO DE LAS ENTIDADES DE SEGURIDAD
CIUDADANA Y ORDEN PUBLICO
• Art. 73: Procesos Asesores o Adjetivos
Son los que proveen asistencia y consultoría técnica especializada
valida para la toma de decisiones estratégicas y fundamentales de la
Policía Nacional.
CODIGO ORGANICO DE LAS ENTIDADES DE
SEGURIDAD CIUDADANA Y ORDEN PUBLICO
Art. 74: Procesos generadores de valor: (15 FUNCIONES )
Son procesos intrínsecos(internos, propios, característicos, exclusivos)
que caracterizan la misión y funciones institucionales de la Policía
Nacional. Se establecen de manera desconcentrada en el territorio, de
conformidad con la planificación nacional, considerando los recursos
existentes y las necesidades de cada territorio
CODIGO ORGANICO DE LAS ENTIDADES DE
SEGURIDAD CIUDADANA Y ORDEN PUBLICO
Estos procesos se integran por:
1.- Gestión preventiva
2.- Servicio a la Comunidad
3.- Investigación de la infracción
4.- Inteligencia antidelincuencial
5.- Gestión Operativa y
6.- Control y evaluación
CODIGO ORGANICO DE LAS ENTIDADES DE SEGURIDAD CIUDADANA Y
ORDEN PUBLICO, COMPONENTE DE

Art. 75.- GESTION PREVENTIVA

ES LA UNIDAD QUE COORDINA, EN EL AMBITO PREVENTIVO, LA
APLICACIÓN DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Y DE LA POLITICA
PUBLICA Y GENERA LA DOCTRINA EN EL AREA DE SU COMPETENCIA;
ORGANIZA LOS PROCEDIMIENTOS DEL ORDEN PUBLICO Y PROTECCION
INTERNA, VIGILANCIA, Y PATRULLAJE.
TAMBIEN PROMUEVE MEDIDAS DE CONCIENCIACION PARA PREVENIR
LA DISCRIMINACION Y LA VIOLENCIA EN CONTRA DE LAS PERSONAS, EN
ESPECIAL LA DE GENERO FAMILIAR Y LA QUE SE GENERE DENTRO DEL
NUCLEO FAMILIAR POLICIAL
CODIGO ORGANICO DE LAS ENTIDADES DE SEGURIDAD CIUDADANA Y
ORDEN PUBLICO, COMPONENTE DE

Art 76 SERVICIO A LA COMUNIDAD

ES LA UNIDAD QUE COORDINA, EN EL AMBITO DE LA ACCION
COMUNITARIA LA APLICACIÓN DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Y
DE LA POLITICA PUBLICA PARA CONSTRUIR UNA CULTURA DE
CONVIVENCIA PACIFICA Y DE SEGURIDAD CIUDADANA, MEDIANTE
ACCIONES PREVENTIVAS, EDUCATIVAS, CON LAS AUTORIDADES,
ORGANIZACIONES SOCIALES Y DE LA COMUNIDAD
CODIGO ORGANICO DE LAS ENTIDADES DE SEGURIDAD CIUDADANA Y ORDEN
PUBLICO COMPONENTE DE

Art 77 INVESTIGACION A LA INFRACCION

REALIZA LA INVESTIGACION TECNICA Y CIENTIFICA DE LA INFRACCION,
BAJO LOS LINEAMIENTOS Y LA COORDINACION DEL SERVICIO DE
INVESTIGACION NACIONAL DE INVESTIGACION, MEDICINA LEGAL Y
CIENCIAS FORENSES.
ES RESPONSABLE DEL REGISTRO, ANALISIS Y CONTROL DE LA
INFORMACION RELACIONADA CON LA IDENTIFICACION BIOMETRICA Y
BALISTICA A NIVEL NACIONAL
DISPONDRA DE EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS CON SERVIDORES
POLICIALES ESPECIALIZADOS
CODIGO ORGANICO DE LAS ENTIDADES DE SEGURIDAD
CIUDADANA Y ORDEN PUBLICO COMPONENTE DE

• Art 78: INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

• COORDINA LAS ACTIVIDADES DEDICADAS A LA BUSQUEDA,
OBTENCION, SISTEMATIZACION DE LA INFORMACION ESPECIFICA DE
LAS AMENAZAS, RIESGOS Y CONFLICTOS, QUE AFECTEN LA
SEGURIDAD CIUDADANA, Y TOMAR DECISIONES CON
CERTIDUMBRE,
CODIGO ORGANICO DE LAS ENTIDADES DE SEGURIDAD CIUDADANA Y
ORDEN PUBLICO COMPONENTE DE

Art. 79 GESTION OPERATIVA SE ENCARGA DE:

PLANIFICA, COORDINA Y APOYO OPERATIVO, CON CAPACIDAD DE
MANIOBRA, REACCION INMEDIATA Y FLEXIBLE EN TODO EL TERRITORIO
NACIONAL. SU PERSONAL POSEE FORMACION ESPECIALIZADA Y APTA
EN DIVERSAS ACCIONES Y DE OPERACIONES
 CODIGO ORGANICO DE LAS ENTIDADES DE SEGURIDAD
CIUDADANA Y ORDEN PUBLICO COMPONENTE DE

• Art. 80 CONTROL Y EVALUACION fase dinámica por el CONTROL

• REALIZA LA SUPERVISION, CONTROL, SANCION, Y EVALUACION DE LA
CONDUCTA POLICIAL Y DE LAS FALTAS DISCIPLINARIAS PARA GENERAR
ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS EN TODOS LOS NIVELES DE
GESTION. GARANTIZA UNA ADECUADA PRESTACION DE SERVICIOS
• INSPECTORIA Y ASUNTOS INTERNOS Y COOPERAN CON OTROS
ORGANISMOS DE CONTROL
CODIGO ORGANICO DE LAS ENTIDADES DE SEGURIDAD
CIUDADANA Y ORDEN PUBLICO

• Art. 81 .- DIRECCION Y ORGANIZACIÓN(FASE DINAMICA-MECANICA)

• EL MINISTERIO RECTOR DIRIGIRA Y ORGANIZARA LOS EQUIPOS
TECNICOS NECESARIOS; A TRAVES DE ACUERDOS MINISTERIALES
ESTABLECERA DIRECTRICES, PROCEDIMIENTOS Y PROTOCOLOS
NECESARIOS, SIN PERJUICIO DE LAS FUNCIONES ESTABLECIDAS
CODIGO ORGANICO DE LAS ENTIDADES DE SEGURIDAD
CIUDADANA Y ORDEN PUBLICO

• Art. 82.- PROCESO DESCONCENTRADO

Se desarrolla en un ámbito territorial determinado, de conformidad a la

planificación nacional, de acuerdo al nivel, subsistema, en coordinación
con los GAD, y demás instituciones del Estado