Gestión del Desarrollo

Docente
Rafael Garrido Castro 
Alumnos
Carlos Marrugo plaza
David Sánchez Baranoa
Donis Hoyos Lozano
Kelly Cárdenas Jiménez
Martha Castillo Romero
Unidad 4.
Nomo
Sistemas
La gestión para el Desarrollo,
desde el capital sinergesico
de la administración pública.
Capital sinergético
Sergio Boisier Etcheverry

Capital Sinergético
Capacidad que tiene la sociedad de
promover acciones en conjunto, dirigidas
a fines colectivos y
democrá ticamente aceptados, buscando
como resultado obtener un producto
final, el cual será mayor que la suma de
los componentes.
sociales con la finalidad de retribuir a la mejora de la calidad de
La visión
Se unifica los á mbitos institucionales con aquella que pone el
acento en las redes, el objetivo es buscar las condiciones que
estimulan sinergias de desarrollo: alianzas profesionales
diná micas y en las relaciones entre y dentro de burocracias
estatales y diversos actores de la sociedad civil.
El sistema institucional local
Tiene a la habilidad para la gestió n de recursos econó micos,
la concertació n publico-privado, la flexibilidad para atender
las necesidades, así como la elaboració n de políticas pú blicas
pertinentes y funcionales.
La sociedad
El funcionamiento institucional se debe al propio
funcionamiento de la sociedad, que, debido a las demandas y
necesidades, da origen a cierta movilizació n de imaginarios
vida.
 La intersectorialidad 
La acció n intersectorial se asocia con una clara tendencia a la
reconceptualizació n de los asuntos sociales, en términos de
que su abordaje debe ser multidimensional y con un enfoque
de derechos.

Se define como la “intervenció n

coordinada de instituciones
representativas de má s de un sector social,
Es concebida como la relació n del sector pú blico con el sector
privado, en cualquiera de sus manifestaciones, tiende a estar
en acciones destinadas, total o
vinculada a una posible mejora del desempeñ o en la
parcialmente, a tratar los problemas
provisió n de determinados servicios pú blicos que no se
vinculados con la salud, el bienestar y la
produciría si la acció n se desarrolla unilateralmente
calidad de vida”

Con mayor frecuencia aparecen referencias territoriales o

segmentos de població n que fuerzan al sector pú blico a
adoptar visiones o diseñ os que no se ajustan al modo de
organizació n del aparato del Estado.
 Gestión de Redes

En las políticas pú blicas, en
sus distintas escalas van desde
lo local a lo nacional, creando
un sistema de relaciones con
vínculos fuertes y dé biles, que
provocan cambios marginales
y de mayor calado a partir de
la capacidad de incidencia en
la toma de decisiones de los
actores involucrados.
Se interpretan como el conjunto de
interrelaciones de individuos con un
sentido de unión intergrupal y
constructivista, que presentan como
punto en común potenciar recursos
y beneficios derivados de la
producción y aplicación del
conocimiento, con el propósito de
transformar el entorno.
Se establecen entre
organizaciones sociales para el
intercambio de algú n tipo de
conocimiento, no
necesariamente restringido a un
á mbito en específico. Son
estructuras complejas
configuradas por actores
heterogé neos de diferentes
entornos institucionales, se
basan en un flujo de informació n
y generació n de conocimiento.

Las redes a partir de las cuales se entiende el capital social, no se conciben como relaciones sociales entre
sujetos semejantes, iguales, o pares, que establecen intercambios basados en la reciprocidad y confianza, sino
por el contrario, se reconoce la existencia de interese, tensiones y de conflictos y con ello la estructuració n y
reestructuració n de relaciones de poder.
 competitividad sistémica

Existe un patró n en el que

el Estado y los actores de la Propone un marco de referencia para los países La prosperidad de una
sociedad civil construyen, tanto industrializados como en desarrollo, buscando nació n o regió n depende
las condiciones para un cualidades y de beneficios para todos, incluidos los de su competitividad, la
desarrollo industrial consumidores y los territorios en los cuales las cual se basa en la
exitoso, teniendo como empresas está n asentados, en este tipo de productividad con la que
premisa la integració n competitividad destaca la importancia de fortalecer puede producir bienes y
social, asumida como un el capital social y lograr una serie de externalidades servicios; es decir, en la
conjunto de reformas encaminadas a favorecer no só lo la actividad eficiencia con que utiliza
econó micas y como un empresarial, sino también el fortalecimiento del sus recursos humanos,
proyecto de tejido social.  su capital y sus recursos
transformació n de la naturales.
sociedad. 
 Desarrollo Local
Debemos tener En sentido En local
de espacio,
claro a qué llamamos
sentido de territorio,
viene del viene del
latín spatium que tienelatínelterritorium,
sentido que significa:
‘local’. Local es un concepto funcional y
terreno,
propio de espacio (libre), porción,n de la superficie
extensió
relacional: funcional a la situació ny
distancia, intervalo.terrestre perteneciente
Este espacio es a un país,
relativo al entorno, Siempre
considerado comoque
estado, municipio
el espacio de la etc., Analizar el
hacemos referencia a lo local
actividad lo
territorio
humana. significa entenderlo como
situamos frente a un global un producto de la historia, y que, por
determinado. lo tanto está en constante
modificació n.
 Hasta el momento las
Para que unaexperiencias
ciudad o un de participació n
Se denominapaís
así amodernos
la proporcionen
van en aumento, sin embargo
integració n delos
la mejores servicios
hayymuchas de las
ciudadanía en oportunidades
el proceso a lametodologías
població n, muy poco
de adopció ndebe
de contar con gobiernos
aplicadas debido a la
abiertos y receptivos,
decisiones del gobierno inexperiencia y
de su barrio, dispuestos
ciudad, a escuchar lo que
desconocimiento en este tipo
autonomía olos ciudadanos de
país. y les
práquieren
cticas y a la arriesgada.
transmitir para contribuir a
mejorar la política y la gestió n
de los asuntos pú blicos.
 Propuesta del Plan de Desarrollo Local

La gestión compartida
Seguimiento y Evaluació n
Esfacilita
Con sus propios objetivos aquí donde Emanifiesto
hacerse pone de l procesolade gestió n
transparencia
propuestas en torno a las alternativas de la entidad
de solució promotora debe
nparticipativa de buscar su
dichos procesos participativos, ya sea la
de los problemas identificados, su priorizació n en sostenibilidad, requiere
dirigencia
funció n de los recursos disponibles barrial, la municipal,
y planificació n la regional,
en el corto, medianoetc., ya que
o largo la participació nnecesariamente
plazo. ciudadana en la de la
gestió n de las acciones es directamente
participació n y el acuerdo de los
proporcional a la responsabilidad asumida.
agentes sociales involucrados. Sin
ello, corre el riesgo de quedarse
en un esfuerzo político y técnico
que finalmente no se lleve a cabo.
 Desarrollo Económico y Social Local

Es un proceso de concertació n pú blico-privado entre los

gobiernos locales, la sociedad civil organizada y el sector
privado, con el propó sito de mejorar la calidad de vida de
la població n, mediante la creació n de má s y mejores
empleos y la dinamizació n de la economía de un
territorio definido en el marco de políticas nacionales y
locales.
 Gestor Simbiótico para el Desarrollo
La concepció n de gestor simbió tico del desarrollo implica la acció n para que se generen procesos
para el desarrollo de la regió n, haciendo partícipes a todos los ciudadanos. Su accionar es mú ltiple,
pueden participar desde la proposició n y la formulació n de políticas pú blicas, hasta en la propia
ejecució n de proyectos, pasando por la financiació n de los mismos o por la generació n de los bienes y
servicios que se ofrecen a través de dichos proyectos.

Es probabilista, lo legítima es el hacer
no el simple discurso, es responsable de
la efectividad de todo el proceso de
desarrollo y por ende, de la calidad del
producto en sí y en sus efectos.
La alianza simbió tica permite disminuir la Al analizar la relació n
“simbió tica” entre
descoordinació n y falta de claridad entre
Alianza y Estrategia,
los actores más importantes, permitiendo
surge la necesidad de
el diseñ o de la Estrategia regional, integració n de la
apreciando los problemas desde una iniciativa privada y de
perspectiva má s amplia, permitiendo que diversos sectores
se genere sinergias donde antes había sociales en la puesta en
fuerzas antagó nicas. prá ctica dela Estrategia
de desarrollo regional.
 La base de cualquier aventura emprendedora es,
como no podía ser de otra manera, una buena idea.
sin ella, es imposible hacerse un hueco en un
mercado saturado de opciones en casi todos los
sectores. pero ¿qué hace falta para generar una buena
idea? en ocasiones, no es necesario reinventar la
rueda, sino simplemente desarrollar un servicio ú til a
partir de otro ya asentado.
 Simbiosis Empresarial

surgen determinadas empresas que podemos denominar

“simbió ticas”, es decir, aquellos proyectos empresariales cuyos
productos se desarrollan como complementos para otros servicios
ya existentes y que poseen una gran base de usuarios. una manera
de emprender que encuentra su má ximo exponente en el mundo
de internet y las redes sociales.
 El fenómeno airbnb

Cuenta con varios casos de simbiosis con otras empresas, pensando en

aquellos ‘heavy users’ que utilizan esta comunidad de alquiler vacacional
como oportunidad para generar negocio, los creadores de pocketrent han
desarrollado un software de gestió n residencial que permite al usuario
controlar desde el mismo sitio todas las propiedades que tenga en alquiler.
por otro lado, la academia online udemy ha lanzado varios cursos para
aprender a sacar el má ximo partido a airbnb y atraer má s inquilinos a tus
viviendas.
 GESTION VIRTUAL NO FORMAL PARA EL DESARROLLO

La Gestión como función social, no está limitada por las formalidades institucionales
sino las trasciende y por ende las cualifica.

CONCEPTOS CLAVES
DISCERNIR: Distinguir por medio del intelecto una cosa de otra o varias cosas entre ellas.
PLAUSIBLE: Argumento, motivo Que admite aprobació n o justificació n.
SIGNIFICATIVO: Que tiene un significado relevante o peculiar.
RELEVANTE: Que sobresale por su importancia o significació n.
SINTESIS: Cosa compleja que resulta de reunir distintos elementos que estaban dispersos o
separados organizá ndolos y relacioná ndolos.
SIMBIOSIS: Relació n estrecha y persistente entre organismos de diferentes especies.
SIMBIOTICO: que está asociado con otro de diferente especie y que participan en una relació n
simbió tica.
 Teoría de la Decisió n Racional
Esta teoría nace a partir de la primera mitad del siglo XIX, como respuesta a la llamada economía del
bienestar. Primordialmente, la teoría supone al individuo como un ente racional, cada persona tiene
la suficiente capacidad para elegir la mejor alternativa si está frente a un conglomerado de ellas.

Este enfoque teó rico asume que
la acció n de todo individuo esta
radicalmente influenciado por su
propio interés. La teoría, sin
necesidad de dictar metas a
seguir, si plantea normas a seguir
para lograr las metas propuestas.
En la ciencia econó mica esta teoría es
el fundamento del denominado homo
economicus, ya que permite hacer
predicciones en esta disciplina, estas
predicciones se evidencian en el
hecho de que estas permiten llevar a
cabo la elaboració n de políticas
econó mica para ser aplicadas en la
economía.   derecho, la teoría de la decisió n
Aunque esta teoría es un
conjunto de ideas que nace en la
ciencia econó mica, su
fundamento se ha exportado a
otras á reas de conocimiento. Así,
modernamente ella tiene
aplicació n en la sociología,
psicología, la historia, el
y ciencias políticas.
“Una construcció n en donde la aproximació n a
lo real parte de reconocer las realidades
particulares de manera racional”

Unidad del conocimiento

 Existe una interrelació n entre la economía y los recursos
naturales en cualquier parte del planeta. El medio natural, como
componente de la base productiva, provee a la actividad
econó mica de bienes de consumo y recreativos.

La problemática sectorial y territorial

 La deforestación

Desde el añ o 2016 el país se raja en

deforestació n y las á reas protegidas han
sido las má s golpeadas, Colombia es dueñ o
de má s de 980 á reas protegida y cinco
regiones con mega ecosistémicas y cuencas
hidroló gicas