SENATI

INTEGRANTES:
 MAGALLANES CHACALIAZA , JOSE ALEXANDER.
 CORIMAYA MIRANDA , WILLIAM RONALD.
 NEYRA HUAMANI, LUIS ALDHAIR.
 RIQUELME GARCÍA, HIRWIMS JAMPIER.
 LOZANO MORALES, ALEX.
 PROCESO DE MEJORA
 El proceso de mejoraCONTINUA
continua es la ejecución constante de
acciones que mejoran los procesos en una organización,
minimizando al máximo el margen de error y de pérdidas. Todo
ello, para entregar un diagnóstico sobre el desempeño del modelo
de gestión de procesos.
 HERRAMIENTAS PARA EL
PROCESO DE MEJORA CONTINUA
 La mejora continua de la calidad es un elemento recurrente en muchas
empresas, que aspiran a alcanzar un nivel de excelencia en sus procesos
internos y en los modelos de producción, diseño y comercialización de sus
productos o servicios.
 En la actualidad, coexisten una amplia gama de técnicas y herramientas
enfocadas en potenciar dichos procesos y mejorar sus áreas más críticas.
BENEFICIOS DE CONTAR CON
PRACTICAS DE MEJORA
 Reducción de los CONTINUA
costes de producción
 Reducción de los plazos de ejecución de las actividades
 Incremento del rendimiento de los equipos de trabajo
 Aumento de la productividad
 Optimización de los procesos
 Mayor eficacia en los resultados
 Productos y servicios de mejor calidad
 Mayor satisfacción del cliente
 VARIABILIDAD DEL PROCESO
 son cambios inevitables o imperceptibles que modifican el proceso que
afectan al producto que se produce o al servicio que se ofrece. "El enemigo de
todo proceso es la variación". Un administrador exitoso es aquel que logra
controlarla. La teoría de la variabilidad es una de las cuatro que el Dr.
Deming propuso a los japoneses dentro de su filosofía del Conocimiento
Profundo.
 CAUSAS DE VARIABILIDAD DE
UN PROCESO
 La variabilidad se debe a causas aleatorias y causas especiales, entre las que se
encuentran mano de obra, materiales, maquinaria, método, medio ambiente y
mediciones.
 En un proceso la variabilidad es imposible de omitir ya que la causan factores
tales como medio ambiente, mano de obra, etc
 RELACION ENTRE
VARIABILIDAD Y CALIDAD
 La mejora de la calidad es
esencial para incrementar la
satisfacción del cliente,
incrementar ventas, preservar
empleos y aumentar el nivel de
vida de la sociedad.
 La variabilidad excesiva es la
causa de una gran cantidad de
los problemas de calidad.
Debemos contar con
herramientas que nos permitan
mostrar, reaccionar, controlar y
prevenir variaciones excesivas.
 ¿QUE ES UN SISTEMA DE
CONTROL?
 un sistema de control es un conjunto de dispositivos encargados
de administrar, ordenar, dirigir o regular el comportamiento de
otro sistema, con el fin de reducir las probabilidades de fallo y
obtener los resultados deseados.
 TIPOS DE SISTEMA DE
CONTROL
 Sistemas de control en lazo abierto:
la salida no interviene en la acción de control; mientras que en los
de lazo cerrado si se va a requerir conocer la salida para ejercer el
control del sistema
 Sistemas de control en lazo cerrado:
es llamado también sistema de control con realimentación. En lo
general, se usan sistemas de control industriales para los procesos
de producción industriales para controlar equipos o máquinas.
 la importancia de la
variabilidad
 La variabilidad es importante por que nos permite la evolución
de las especies, ya que en cada generación solamente una
fracción de la población sobrevive y se reproduce transmitiendo
características particulares a su progenie.
 A CONTINUACION UN
VIDEO
 https://www.youtube.com/watch?v=E1pfwFCZo-U

 ESPERO Q SEA DE SU AGRADO.