❏ Perez Ramos, Renato Renzo

❏ Tabraj Rosales, Sady Jhoselin

❏ De la Cruz Andamayo, Keyla
 VISIÓN
Ser el Retail financiero líder en el país donde
operemos, a partir de la preferencia de nuestros VALORES
clientes, el desarrollo de nuestros colaboradores, el
retorno sobre el capital invertido y el compromiso
responsable con la sociedad.
1) Integridad
MISIÓN 2) Servicio
A nivel nacional, llegar a ser el Retail financiero 3) Confianza
lider al cabo de los próximos 5 años, 4) Compromiso
evolucionando como empresa, para así
obtener el retorno sobre el capital invertido y
5) Pasión
demostrar la confianza hacia nuestros clientes 6) Austeridad
y el compromiso responsable con la sociedad
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS
(MEFE)

La matriz cuenta con 15 factores de éxito, este teniendo 9

oportunidades y 6 amenazas, del mismo modo su valor nos indica
un 2.64 esto nos quiere decir que la empresa es ligeramente fuerte
en sus oportunidades.
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS
(MEFI)

El Banco Ripley presenta un ponderado de 2.85 este nos indica

que este es ligeramente fuerte en sus fortalezas y que son
pocas sus debilidades
MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO
MATRIZ FODA
MATRIZ DE LA POSICIÓN ESTRATÉGICA Y LA
EVALUACIÓN DE LA ACCIÓN (PEYEA)
GRAN ESTRATEGIA

El Banco Ripley se encuentra en el

CUADRANTE I

Estrategias:

1. Realizar una fusión con la cooperativa

Santa Maria Magdalena, para así
ampliar nuestro mercado
2. Realizar ajustes en la tasa de
morosidad de pago de acuerdo a la
capacidad adquisitiva de los
productos en línea adquiridos de
Ripley.
3. Crear diseños exclusivos de acuerdo
a la colección de monedas del Perú
para todo cliente que utiliza la tarjeta
Ripley Mastercard.
MATRIZ INTERNA Y EXTERNA

Estrategias:
1. Llegar a regiones cercanas para
poder establecer nuestra
empresa.
2. Hacer mejoras a un producto
para reducir costes y este sea
más barato para nuestros
nuevos clientes.
3. Ser más atractivos para el
público, utilizando una buena
estructura de marketing
 MATRIZ CUANTITATIVA DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO ( MCPE)
ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS
FACTOR CLAVE PESO PA TPA PA TPA PA TPA PA TPA PA TPA PA TPA
OPORTUNIDAD
Volatilidad en la bolsa: El tipo de cambio se
mantendra en Peru hasta las segunda vuelta
electoral. 4,70% 1 0,05 1 0,05 1 0,05 1 0,05 2 0,09 1 0,05
Dolar vuelve a subir a maximo nivel historico.2. 6,67% 2 0,13 2 0,13 1 0,07 1 0,07 1 0,07 1 0,07
La economia peruana crecia todo el 2021 en un
9%. 7,80% 3 0,23 3 0,23 1 0,08 1 0,08 1 0,08 1 0,08
Keiko ofrece aumentar derechos laborales a
trabajadores CAS(Contratacion administrativa de
derechos) 6,67% 1 0,07 1 0,07 1 0,07 1 0,07 1 0,07 1 0,07
El 40% de trabajadores mejoraron su habilidades
digitales en cuarentena, debido a esto se estan
automatizando pagos. 4,70% 1 0,05 1 0,05 1 0,05 1 0,05 2 0,09 1 0,05
Nuevo lanzamiento de tenologia 5G 7,80% 1 0,08 1 0,08 1 0,08 3 0,23 1 0,08 1 0,08
Dia mundial de la tierra:Iniciativa que apuestan
por una economia sostenible. 6,67% 1 0,07 1 0,07 1 0,07 1 0,07 1 0,07 1 0,07
Día Mundial de la Tierra: Peruanos más
responsables con el cuidado del medio ambiente 7,80% 1 0,08 1 0,08 1 0,08 1 0,08 1 0,08 1 0,08
Asignacion del 10 %del PBI para infraestructura, 0,050, 0,050,0
equipamientos y sueldos de profesores. 4,70% 1 0,05 1 0,05 11 05 11 5
 MATRIZ CUANTITATIVA DEL PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO (MCPE)

AMENAZAS

La pandemia profundiza masiva informalidad en la economia peruana. 7,80% 2 0,16 2 0,16 1 0,08 1 0,08

Se triplican pymes que usan links de pago durante la pandemia. 6,67% 1 0,07 2 0,13 1 0,07 1 0,07

Pedro Castillo propone obligar a las empresas mineras y transnacionales

a dejar el 70% de sus utilidades en Perú. 6,67% 1 0,07 1 0,07 1 0,07 1 0,07

El 75% de las empresas aplaza inversiones por incertidumbre electoral. 6,67% 2 0,13 2 0,13 1 0,07 1 0,07

Señalan que se prohibirá privatizar el agua. Esto con el cambio de

constitución. 6,67% 1 0,07 1 0,07 1 0,07 1 0,07

Solo en lima metropolitana 1.3 millones perdieron su empleo durante el 7,80 0,08 0,080,0
2020 % 11 0,08 11 8
 MATRIZ CUANTITATIVA DEL PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO (MCPE)
FORTALEZAS

1.Experiencia del Gerente General. 8% 2 0,16 3 0,24 3 0,24 3 0,24

2.Buenas prácticas de responsabilidad social. 6% 1 0,06 1 0,06 1 0,06 1 0,06

3.Prestigio del Banco Ripley. 5% 2 0,10 2 0,10 3 0,15 2 0,10

4.Participacion en le mercado. 7% 3 0,21 3 0,21 3 0,21 3 0,21

5.Buen mix de productos. 6% 3 0,18 3 0,18 2 0,12 2 0,12

6.Buena red de fiales que facilitan la atencion al usuario. 6% 2 0,12 2 0,12 1 0,06 1 0,06

7.Excelente nivel de apalancamiento. 7% 4 0,28 4 0,28 4 0,28 4 0,28

8.Buena cultura organizacional y compromiso del colaborador. 6% 1 0,06 2 1 0,06 1 0,06

9.Planificación de Recursos Empresariales en las automatizaciones. 7% 1 0,07 1 0,07 1 0,07 1 0,07

0,060, 0,060,
10.Excelente clima laboral premiado con Great Place To Work en Perú. 6% 11 06 11 06
 MATRIZDEBILIDADES CUANTITATIVA DEL PLANEAMIENTO
11.Desconcertante servicio al cliente.ESTRATÉGICO (MCPE)
6% 1 0,06 1 0,06 2 0,12
12..Diferentes sistemas informativos que causan duda en
usuarios. 6% 1 0,06 1 0,06 1 0,06

13.Constante rotacion del personal. 5% 1 0,05 1 0,05 1 0,05

14.Diferentes competencias tecnologicas desfavorables. 7% 1 0,07 1 0,07 1 0,07

15.Deficiencia en innovacion de procesos. 6% 1 0,06 1 0,06 4 0,24

16.Deficiencia en la informacion de diferentes sucursales para

una buena toma de decisiones de gerencia. 6% 1 0,06 1 0,06 1 0,06

TOTAL 2,00 3,03

OBJETIVOS A LARGO PLAZO
OBJETIVOS A CORTO PLAZO
OBJETIVOS A CORTO PLAZO
ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS
ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS
ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS
ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS
ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS
CRONOGRAMA

INICIO: Julio 2021 FINAL: Setiembre 2021 FRECUENCIA: Semanal (12 semanas)

INICIO: Setiembre 2021 FINAL: Marzo 2022 FRECUENCIA: Semanal (25 semanas)

INICIO: Abril 2022 FINAL: Diciembre 2023 FRECUENCIA: Semanal (8 semanas)

INICIO: Julio 2021 FINAL: Setiembre 2021 FRECUENCIA: Semanal (2 semanas)

INICIO: Octubre 2021 FINAL: Octubre 2023 FRECUENCIA: Semanal (8 semanas)

INICIO: Noviembre 2023 FINAL: Diciembre 2024 FRECUENCIA: Semanal (5 semanas)

INICIO: Julio 2021 FINAL: Diciembre 2021 FRECUENCIA: Semanal (24 semanas)

INICIO: Enero 2022 FINAL: Diciembre 2022 FRECUENCIA: Semanal (3 semanas)

INICIO: Enero 2023 FINAL: Diciembre 2025 FRECUENCIA: Semanal (4 semanas)

CRONOGRAMA

INICIO: Julio 2021 FINAL: Setiembre 2021 FRECUENCIA: Semanal (2 semanas)

INICIO: Octubre 2021 FINAL: Enero 2023 FRECUENCIA: Semanal (4 semanas)

INICIO: Enero 2023 FINAL: Enero 2024 FRECUENCIA: Semanal (5 semanas)

INICIO: Julio 2021 FINAL: Agosto 2021 FRECUENCIA: Semanal (8 semanas)

INICIO: Setiembre 2021 FINAL: Febrero 2022 FRECUENCIA: Semanal (2 semanas)

INICIO: Febrero 2022 FINAL: Noviembre 2020 FRECUENCIA: Semanal (8 semanas)

INICIO: Diciembre 2022 FINAL: Diciembre 2023 FRECUENCIA: Semanal (52 semanas)

INICIO: Enero 2024 FINAL: Diciembre 2024 FRECUENCIA: Semanal (3 semanas)

INICIO: Julio 2021 FINAL: Julio 2022 FRECUENCIA: Semanal (3 semanas)

INICIO: Agosto 2022 FINAL: Agosto 2024 FRECUENCIA: Semanal (10 semanas)

INICIO: Septiembre 2024 FINAL: Diciembre 2025 FRECUENCIA: Semanal (3 semanas)

CRONOGRAMA

INICIO: Julio 2021 FINAL: Julio 2021 FRECUENCIA: Semanal (3 semanas)

INICIO: Julio 2021 FINAL: Diciembre 2021 FRECUENCIA: Semanal (6 semanas)

INICIO: Enero 2022 FINAL: Diciembre 2022 FRECUENCIA: Semanal (12 semanas)

INICIO: Julio 2021 FINAL: Agosto 2021 FRECUENCIA: Semanal (8 semanas)

INICIO: Setiembre 2021 FINAL: Diciembre 2022 FRECUENCIA: Semanal (66 semanas)

INICIO: Setiembre 2021 FINAL: Diciembre 2022 FRECUENCIA: Semanal (24 semanas)

INICIO: Julio 2021 FINAL: Julio 2021 FRECUENCIA: Semanal (4 semanas)

INICIO: Agosto 2021 FINAL: Julio 2023 FRECUENCIA: Semanal (20 semanas)

INICIO: Agosto 2021 FINAL: Diciembre 2023 FRECUENCIA: Semanal (30 semanas)

INICIO: Diciembre 2021 FINAL: Diciembre 2023 FRECUENCIA: Semanal (6 semanas)

CRONOGRAMA

INICIO: Julio 2021 FINAL: Octubre 2025 FRECUENCIA: Semanal (72 semanas)

INICIO: Agosto 2021 FINAL: Noviembre 2025 FRECUENCIA: Semanal (72 semanas)

INICIO: Setiembre 2021 FINAL: Diciembre 2025 FRECUENCIA: Semanal (72 semanas)

INICIO: Julio 2021 FINAL: Diciembre 2025 FRECUENCIA: Semanal (72 semanas)

INICIO: Julio 2021 FINAL: Diciembre 2025 FRECUENCIA: Semanal (168 semanas)

INICIO: Febrero 2022 FINAL: Agosto 2025 FRECUENCIA: Semanal (60 semanas)

INICIO: Julio 2021 FINAL: Octubre 2025 FRECUENCIA: Semanal (72 semanas)

INICIO: Agosto 2021 FINAL: Noviembre 2025 FRECUENCIA: Semanal (72 semanas)

INICIO: Julio 2021 FINAL: Diciembre 2025 FRECUENCIA: Semanal (60 semanas)
CRONOGRAMA

INICIO: Agosto 2021 FINAL: Diciembre 2025 FRECUENCIA: Semanal (56 semanas)

INICIO: Setiembre 2021 FINAL: Septiembre 2025 FRECUENCIA: Semanal (42 semanas)

INICIO: Julio 2021 FINAL: Octubre 2025 FRECUENCIA: Semanal (72 semanas)

INICIO: Julio 2021 FINAL: Septiembre 2025 FRECUENCIA: Semanal (11 semanas)

INICIO: Julio 2021 FINAL: Septiembre 2025 FRECUENCIA: Semanal (11 semanas)

INICIO: Julio 2021 FINAL: Septiembre 2025 FRECUENCIA: Semanal (11 semanas)

INICIO: Julio 2021 FINAL: Octubre 2025 FRECUENCIA: Semanal (18 semanas)

INICIO: Agosto 2021 FINAL: Noviembre 2025 FRECUENCIA: Semanal (56 semanas)

INICIO: Setiembre 2021 FINAL: Diciembre 2025 FRECUENCIA: Semanal (72 semanas)

INICIO: Julio 2021 FINAL: Diciembre 2025 FRECUENCIA: Semanal (168 semanas)

INICIO: Julio 2021 FINAL: Diciembre 2025 FRECUENCIA: Semanal (56 semanas)
● PRESUPUESTO

PATRIMONIO 312290000

PERIODO RESULTADO
TAMAÑO % (SEMANA) (MILES)