Estudio de caso n°3

Burn To Give
Grupo N°1: Loreto Araneda-Soledad Galleguillos- Rodrigo Navarro- Alexandra Torres

Escuela de alta dirección / Facultad de Administración y Negocios

MBA- Dirección de Empresas
Habilidades Directivas- Profesor: Marcelo Werneck
Contextualización

Grupo N°1: Loreto Araneda-Soledad Galleguillos- Rodrigo Navarro- Alexandra Torres

Elabore un mapa de modelo de negocio de plataforma para describir el
negocio de la empresa Burn To Give (Tal como fue pensado inicialmente)
Valor
Valor Recibido Valor proporcionado a
Valor Recibido de la proporcionado a la Clientes que ellos
Cliente de Otros Clientes Otros Clientes - $ en Perfil
Plataforma - $ en negrita Plataforma - $ en atraen
- $ en negrita negrita
negrita
Financiamiento - Telemedicina 24/7 - Mientras queman - Entrega de Usuarios Endulzante
del pago del - Soporte Psicológico calorías, entregan Información,
Programa - Cuenta de Ahorro e comida a niños. Base de Datos  
Inversión Gratuita. - Mayor - $ para
- App y Herramientas de productividad a las financiar la
Actividad Física. empresas. app.
Usuarios (Personas que - Nutrición y
Queman Calorías) Mindfulness

- Audiencia Decisiones con herramientas y $ para financiar la $ para financiar la app. Otras empresas de Pagador
Auspiciadores: Las (Marketing) análisis de datos agregados y Suscripción. rubo similar Principal
Empresas que auspician - Empleados
más creativos
anónimos.
las calorías y sanos.

Beneficiarios: Los Niños Motivación para Atrae

que reciben estas Alimento Alimento Usuarios Eje
calorías hacer Ejercicio. Suscriptores

Grupo N°1: Loreto Araneda-Soledad Galleguillos- Rodrigo Navarro- Alexandra Torres

 Audiencia (Marketing) y Empleados
más creativos y sanos.
(Toma de decisiones con herramientas
y análisis de datos agregados y
anónimos.)

BURN TO GIVE
LAS
BENEFICIARIOS Alimento EMPRESAS

Financiamiento $ para financiar la

(Telemedicina 24/7 subscripción
Soporte Psicológico
Cuenta de Ahorro e Inversión
Gratuita.
Entrega de Información,
App y Herramientas de Actividad
Física. Base de Datos
USUARIO ($ para financiar la app.)
Nutrición y Mindfulness)

Grupo N°1: Loreto Araneda-Soledad Galleguillos- Rodrigo Navarro- Alexandra Torres

¿Qué cambios al mapa de modelo de negocio original fueron realizados
considerando la entrada de la empresa a la Industria de Seguros?

1. Se amplían Los beneficiarios: “La Sociedad”, como un todo.

2. En el Valor recibido de la Plataforma, los usuarios reciben un Seguro de Vida que crece a medida que vayan
incorporando hábitos saludables en sus rutinas diarias, esto a su vez genera bettercoins que se transforman
en recursos para subsidiar alimento a los niños.

¿El Negocio sigue siendo clasificado como “de plataforma”?

El negocio sigue siendo una plataforma ya que conserva las siguientes condiciones:

- Continua el efecto de red donde se benefician consumidores y productores.

- Crea un circulo donde se aumentan los usuarios y consumidores, lo que lleva a un aumento de demanda y sus
consumidores.
- Al ingresar más usuarios el negocio se vuelve mas atractivo.

Grupo N°1: Loreto Araneda-Soledad Galleguillos- Rodrigo Navarro- Alexandra Torres

 Valor Recibido de Valor Recibido de la Valor proporcionado a Valor proporcionado a
Cliente Otros Clientes - $ en Plataforma - $ en Otros Clientes - $ en la Plataforma - $ en Clientes que ellos atraen Perfil
negrita negrita negrita negrita
- Financiamiento - Telemedicina - Mientras - Entrega de - Usuarios
del pago del 24/7 queman Información,
Programa - Soporte calorías, Base de Datos  
Psicológico entregan - $ para financiar
- Cuenta de beneficios la la suscripción.
Ahorro e Comunidad
Inversión - Mayor
Gratuita. productividad a Endulzante
Usuarios - App y las empresas.
(Personas que Herramientas de
Actividad Física.
Queman - Nutrición y
Calorías) Mindfulness
- Cobertura de
Seguro de vida

- Audiencia Decisiones con $ para financiar la $ para financiar la Otras empresas de rubro Pagador
Auspiciadores: Las (Marketing) herramientas y suscripción. app. similar  Principal
Empresas que - Empleados más análisis de datos
Usuarios
creativos y agregados y
auspician las sanos. anónimos.
calorías
Ayuda social: Recibe Donación Impacto Social Impacto Social Usuarios Eje
alimento,
Beneficiarios: la reforestación, apoyo
sociedad a la crisis hídrica.

Grupo N°1: Loreto Araneda-Soledad Galleguillos- Rodrigo Navarro- Alexandra Torres

 •Entrega de Información, Base de
Financiamiento Datos
USUARIOS •($ para financiar la subscripción)
•(Telemedicina 24/7
•Soporte Psicológico
•Cuenta de Ahorro e Inversión Gratuita.
•App y Herramientas de Actividad Física. Audiencia (Marketing) y Empleados más creativos y
•Nutrición y Mindfulness sanos.
•Cobertura de Seguro de Vida) (Mejorar la toma de decisiones con herramientas y
análisis de datos agregados y anónimos.)

Alimento

LA SOCIEDAD Beneficio para el Medio Ambiente

LAS EMPRESAS
$ para financiar la
Usuarios
subscripción.

Grupo N°1: Loreto Araneda-Soledad Galleguillos- Rodrigo Navarro- Alexandra Torres

¿Para potenciar el negocio de Betterfly y mantenerlo sustentable a lo largo del tiempo en la industria de
seguros y financiera, discuta con los integrantes de su grupo algunos cambios o mejoras que Betterfly
puede/debe hacer en su modelo de negocio en el futuro.

Perfil Cliente: Implementar Betterfly con el Gobierno en política de estado para que este al acceso a toda la población
dirigido a las reformas de pensiones y así garantizar un seguro de vida, mejorando la salud.

Perfil usuario: mejorar publicidad sobre el Betterfly para estar en conocimiento y generar la necesidad de esta iniciativa en
mi empresa.

Perfil beneficiario: Betterfly debiera ampliar los antecedentes saludables, incluyendo la sostenibilidad a modo de propiciar
a las personas a transformarse en un agente de cambio e incentivar el reciclaje.

Grupo N°1: Loreto Araneda-Soledad Galleguillos- Rodrigo Navarro- Alexandra Torres