¿POR QUÉ DEBEMOS ESTAR

PREPARADOS FRENTE A UNA

EMERGENCIA?
 Después de la Emergencia

Durante la Emergencia
emergencia?

e nc ia
rg
Eme
l a
s de
te
An
¿ Por qué debemos estar preparados frente a una
 Después de la Emergencia

Durante la Emergencia
emergencia?

e nc ia
rg
Eme
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s de
te
An
¿ Por qué debemos estar preparados frente a una
 Después de la Emergencia

Durante la Emergencia
emergencia?

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An
¿ Por qué debemos estar preparados frente a una
 Después de la Emergencia

Durante la Emergencia
emergencia?

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rg
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s de
te
An
¿ Por qué debemos estar preparados frente a una
 Después de la Emergencia

Durante la Emergencia
emergencia?

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te
An
¿ Por qué debemos estar preparados frente a una
 Después de la Emergencia

Durante la Emergencia
emergencia?

e nc ia
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te
An
¿ Por qué debemos estar preparados frente a una
 Después de la Emergencia

Durante la Emergencia
emergencia?

e nc ia
rg
Eme
l a
s de
te
An
¿ Por qué debemos estar preparados frente a una
Sistema de Gestión de Emergencias
GCM

Gerencia Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente

¿ Qué es el Sistema de Gestión Emergencias ?

Un conjunto de procedimientos definidos por

GCM, que establecen las acciones a
desarrollar en el tiempo definido como Antes,
Durante y Después de una emergencia:

 Antes: Identificar riesgos, diseñar

Después de la Emergencia

sistema de emergencia, generar

Durante la Emergencia

documentos, gestionar recursos,

equipos, capacitación, entrenamiento,
c ia

elementos de difusión, etc.

e n

 Durante: Responder con eficiencia y

rg

eficacia ante situaciones de

me

emergencias, controlando y/o

mitigando sus efectos.
l a E

Después: Evaluar los

de


acontecimientos, estableciendo
s

controles que eviten su repetición.

te
An
¿Cual es el Objetivo del Sistema de Gestión de
Emergencia?

 Proteger la salud e integridad

física de las personas.

 Minimizar los daños de equipos,

instalaciones, procesos y medio
ambiente o la combinación de
éstos factores.

 Cumplir con las disposiciones

legales establecidas.

 Definir y establecer las

directrices, acciones y
procedimientos que se deben
aplicar en los tiempos definidos
como Antes, Durante y Después
de una Emergencia.

 Propiciar la continuidad y
recuperación del negocio.
¿ Para qué tipos de emergencias debemos estar
preparados ?

 Emergencias Naturales definidas como:

• Sismos
• Tormentas de viento
• Tormentas eléctricas
• Lluvias
• Nevazones
• Desprendimientos o deslizamiento de terreno

 Emergencias Operacionales (Tecnológicas) definidas como:

• Accidentes con lesiones a las personas

• Incendios
• Explosiones
• Derrames
• Impactos ambientales

 Emergencias Sociales definidas como:

• Atentados
• Sabotajes
• Manifestaciones violentas
Elementos del Sistema de Emergencia GCM

Planificación

SISTEMA
Recursos DE Organización
EMERGENCIA GCM

Comunicación
¿ Qué entenderemos por Emergencia ?

Evolución de la emergencia

EMERGENCIA

Estado provocado
por un suceso o
Estado Normal

incidente
imprevisto que
quebranta un Desa
stre
proceso definido y

Cr
aceptado como

is
normal

is Suceso que provoca

daños de grandes
magnitudes, que
Situación
pueden afectar a las
caracterizada por un
personas, los
cambio significativo
equipos, las
en el desarrollo de
instalaciones, el
un proceso
medio ambiente o la
combinación de éstos
factores.
 Activación de los Equipos según Consecuencia o Impacto

CATEGORIA TIPO DE EQUIPO DE CONSECUENCIA/IMPACTO

PERDIDA RESPUESTA (ER)

4
CATASTRÓFICA (ER1) + (ER2) + • Incidentes reales o potenciales con resultados de muerte (s)
Evolución de la Emergencia

(ER3) + (ER4) + • Impacto desastrosos con efectos de largo plazo requiere de remediación de gran escala.
• Paralizaciones sustanciales o totales Pérdidas de producción y/o daños.
(ER5)
• Impacto nacional - preocupación nacional por la situación.

3
MAYOR (ER2) + (ER3) + • Incidentes reales o potenciales con resultados de incapacidades permanentes.
(ER4) + • Impacto serio con efectos de mediano plazo requiere de remediación significativas.
• Paralizaciones parciales y significativas Pérdidas de producción y/o daños.
(ER5)
• Impacto regional – preocupación regional por la situación

2
MODERADA (ER3) + (ER4) + • Incidentes reales o potenciales con lesiones graves
(ER5) • Impacto reversible, de efectos en el corto plazo que requiere labores de remediación
moderadas.
• Paralización parcial de la operaciones Pérdidas de producción y/o daños.
• Impacto limitado – preocupación pública por el caso

1
MENOR (ER3) + (ER5) • Incidentes reales o potenciales con lesiones leves
• Impacto reversible menor que requiere de labores de remediación menores.
• Interrupción de los procesos Pérdidas de producción y/o daños.
• Impacto limitado – preocupación pública por el caso

ER1 = Comité Ejecutivo ER4 = Brigada Emergencia

ER2 = Comité Asesor ER5 = Paramédico, SSMA, PI
ER3 = Jefe de Emergencia
¿ Cómo estamos organizados ?

Comité Ejecutivo
Evolución de la emergencia

Comité Emergencia
Realizar gestión y tomar
decisiones de nivel superior.
Categorías 3 y 4

Comité Asesor

Prestar asesoría y/o asistencia técnica

al equipos respuesta y Comité
Ejecutivo.
Equipo Respuesta
Categorías 1 y 2

Aplicar técnicas de control y/o

mitigación de las emergencias.
Estructura del Comité Ejecutivo

Gerente
General

Gerente Gerente
Mina Planta

Gerentes
Administración Gerente
RR.HH. SSMA
Geología
Estructura del Comité Asesor (Emergencia)

Coordinador
del Comité
Asesor

Jefe de Jefe de
Operaciones Operaciones
Planta Mina

Jefe de RRHH
Abastecimiento

Asesor de
SSMA
Estructura del Equipo de Respuestas

Jefe de
Emergencia

Protección Asesor de
Industrial SSMA

Brigada
Paramédico de
Emergencia

Coordinador
de
Evacuación
Protocolo de Comunicación y Acción

Comunicación Telefónica
Garita Acceso: 2892 285
Cel: 79887801 Códigos de Emergencias
Of. Antofagasta: 2892 241
ALARMA 1: Accidente grave que afecta a personas y/o equipos
Detector Emergencia Comunicación Radial: 2: Incendio
3: Emergencia Climática
Frecuencia Operaciones:
4: Emergencia Ambiental
Planta : 11
Mina : 2 Subterránea
1 Mina Rajo

Al llamar por celular

anteponer 055 EQUIPOS DE RESPUESTA
Categoría de las Emergencias
1: (ER3) + (ER5)
1: Menor
Jefe del Área
2: Moderada 2: (ER3) + (ER4) + (ER5)
(Jefe Emergencia) 3: Mayor
4: Catastrófica 3: (ER2) + (ER3) + (ER4) + (ER5) Activar
Aero
4: (ER1) + (ER2) + (ER3) + (ER4)
+(ER5) Rescate

SI Determina
Verifica
Categoría
situación
1-2-3-4

NO Mayor
Apoyo
SI GCM
NO
¿ Controlada ?

SI NO •Solicitar ayuda Externa

Fin ¿ Controlada ? • Comité Ejecutivo toma otras decisiones
Activación de Aero rescate (GSSMA-INT-007)

Activar PARAMEDICO
Aero
Evalúa y
No Actuar de acuerdo al Procedimiento de Emergencia GCM
Rescate
determina si hay
Riesgo Vital

Si

 Estabilización del Paciente

 Gerencia SSMA de GCM se comunica con el  Que datos entregar al Coordinador de Operaciones de
Coordinador de Operaciones de AERORESCATE: Aerorescate:
 Teléfonos fijos 800 801 131 – 02 2 6409313
 Celular 92267830  Nombre de la Compañía

 El Paramédico se contacta con Medico ( AeroRescate)  Nombre de quien realiza el llamado ( Autorizado)

 Traslado al gabinete si procede  Motivo de Activación del servicio

 Asesor de SSMA colabora con las coordinaciones para la  Ubicación del Accidente
llegada del helicóptero con personal medico .
 Teléfono de quien llama

 Teléfono de quien esta con el paciente ( Paramédico)

 Solicitud telefónica de EVACAM: C.O. = Coordinador
800801131-(02)26409313-(9)2267830 de Operaciones
(Persona autorizada)

Nombre Compañía
Nombre Solicitante Cliente entrega antecedentes o
Ubicación C.O. los solicita
Motivo de Activación
Teléfono Solicitante
Teléfono Personal con Pcte.
Información
simultánea a
Piloto y Médico
Piloto puede Médico puede
ampliar antecedentes ampliar antecedentes

Piloto Médico
¿Es factible la operación aeronaútica? ¿Es factible la operación aeromédica?

No Si Si No

ACTIVACIÓN VUELO Regulación-Orientación

Informe de Causas (Confirmación a Cliente) Médica a Solicitante

Helicóptero aterriza
C.O. apoya operación Informe de Causas
aeromédica en sitio del suceso

C.O. coordina con Tripulación Aeromédica

hospital receptor asegura el área
estabiliza al paciente y
traslada a helicóptero
C.O. en caso necesario
coordina con ambulancia
Tripulación Aeromédica
terrestre
traslada paciente a hospital

C.O. confirma entrega del Tripulación Aeromédica

paciente a hospital y fin de entrega paciente en
operación centro asistencial

Informan a Gerencia de
Aerorescate
Emergencias Naturales - Operacionales

Comité Ejecutivo
EMERGENCIA

CLIMÁTICA

INTOXICACION MASIVA

TERREMOTO

Comité Asesor
DERRUMBE

EVACUACION MASIVA

Equipo Respuesta
¿Cuál es la codificación para definir las emergencias?
Emergencias Climáticas y sus Niveles

Es cuando el evento climático comienza a gestarse y

NIVEL 1 hay aviso concreto que se gestará en un determinado
período de tiempo.
Ej.: vientos sobre 40 Km/hr.

Es cuando el evento climático está en pleno

desarrollo.
NIVEL 2
Ej.: lluvia permanente, vientos sobre 60 Km/hr.,
algunos truenos y relámpagos, granizos, caída de
nieve pero sin acumulación, etc.

Es cuando el evento climático se ha desarrollado a

NIVEL 3 niveles donde se hace difícil trabajar y el entorno
climático pone en riesgo la seguridad de las personas.
Ej.: lluvia torrencial, acumulación de nieve, viento
blanco con escasa visibilidad, vientos sobre 80 Km/hr.,
tormentas con rayos, etc.
¿Cuáles son los teléfonos y frecuencia radial en caso de
Emergencias ?

AREAS TELEFONO FRECUENCIA RADIAL

Gabinete de Primeros Auxilios 2892 291 11
Garita Control Acceso Faena 2892 285 – Cel:7988 7801 11
Oficina Antofagasta 2892 241 --
Sala de control Planta -- 11
Oficina SSMA 2892294 – Cel: 57786628 11
Garita Acceso Mina Subterránea -- 2
Mina Subterránea -- 1
Mina Rajo Abierto -- 2
 Registro de Integrantes del Plan de Emergencia

Cargo en GCM Rol en Plan Emerg. Nombre del Titular Suplente 1 Suplente 2

Gerente General Líder Comité Cristian Cubelli Néstor Concha Francisco Pavez
Ejecutivo •Oficina Tel: (55) 2892 280 •Oficina Tel: (55) 2892298 •Oficina Tel: (55) 2892321
•Cel.: (+56 9) 98837152 •Cel.: (+56 9) 91388337 •Cel.: (+56 9) 79887734
•Email: •Email: •Email:
christian.cubelli@minaguanaco.cl nestor.concha@minaguanaco.cl francisco.pavez@minaguanaco.cl

Gerente Mina Representante de Néstor Concha Milton Gonzalez Patricio Godoy

Operaciones Mina •Oficina Tel: (55) 2892298 •Oficina Tel: (55) 2892283 •Oficina Tel: (55) 2892297
•Cel.: (+56 9) 91388337 •Cel.: (+56 9) 78086107 •Cel.: (+56 9) 57786629
•Email: •Email: •Email:
nestor.concha@minaguanaco.cl milton.gonzalez@minaguanaco.cl patricio.godoy@minaguanaco.cl

Gerente Planta Representantes de Francisco Pavez
Operaciones Planta •Oficina Tel: (55) 2892321
•Cel.: (+56 9) 79887734
•Email:
francisco.pavez@minaguanaco.cl
Eduardo Díaz
•Oficina Tel:(55) 2892275
•Cel.: (+56 9) 79887737
•Email:
eduardo.diaz@minaguanaco.cl
Jefe Operaciones Planta
•Oficina Tel: (55) 2892293
•Cel.: (+56 9) 52374370 Yunis
•Cel.: (+56 9) 79887730 Navarrete
•Email:
john.yunis@minaguanaco.cl
david.navarrete@minaguanaco.cl

Gerente SSMA Representantes de Roberto Sepúlveda Mario Parra Asesor de Turno SSMA
SSMA •Oficina Tel: (55) 2892295 •Oficina Tel: (55) 2892294 Patricio Garín
•Cel.: (+56 9) 79679368 •Cel.: (+56 9) Julio Clarot
•Email: •Email: Eduardo Naranjo
roberto.sepulveda@minaguanaco.cl mario.parra@minaguanaco.cl •Oficina Tel: (55) 2892294
•Cel.: (+56 9) 57786628
•Frecuencia Radial : 11

Gerente de RR.HH. Representante de Pablo Largo Manuel Pino

RRHH •Oficina Tel: (55) 2892 322 •Oficina Tel: (55) 2892286
•Cel.: (+56 9) 78776669 •Cel.: (+56 9) 79887871
•Email: •Email:
pablo.largo@minaguanaco.cl manuel.pino@minaguanaco.cl

Gerente de Representante áreas Patricio Illanes Diego Canelo Carmen Saldías

Administración logísticas •Oficina Tel: (55) 2892242 •Oficina Tel: (55) 2892281 •Oficina Tel: (55) 2892273
•Cel.: (+56 9) 77589517 •Cel.: (+56 9) 86872990 •Cel.: (+56 9)
•Email: •Email: •Email:
patricio.illanes@minaguanaco.cl diego.canelo@minaguanaco.cl carmen.saldias@minaguanaco.cl
FLUJOGRAMA DE EMERGENCIA EN CASO DE INCENDIO EN
MINA SUBTERRÁNEA
EMERGENCIA

Constitución
Nombre de la persona que informa y PARAMEDICO

PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENCIA empresa

Lugar Exacto Entrega Información
Equipo siniestrado SALA DE CONTROL (PLANTA DE PROCESOS)
Hora de la emergencia

Activar
Estación Garita Portal
de Alarma NO
Constitución JEFE DE EMERGENCIA
COE SI
BRIGADA DE RESCATE (Constitución)
EVACUACION
OPERADOR GARITA PORTAL (Imparte
(Cartilla de Evacuación)
Instrucciones)

Portal Principal
Constitución CAE Reportar
SUPERFICIE Portal Secundario Salida
SI Chimenea Escalerada
Constitución BRIGADA DE RESCATE NO
(Cuartel )
LIDER INTERIOR Refugio Reportar
MINA Frente Ciega Permanencia

Rescatar a las
Personas

Evaluar daños post

emergencia
FLUJOGRAMA PARA AMAGOS DE INCENDIOS
(PRIMERAS PERSONAS EN EL LUGAR)

Inicio

Cálmese actué con serenidad, si es un

amago o incendio inicial e informe por canal 11

no si Pida al jefe del área

¿Dispone de extintor? Solicite ayuda con camión que se des-energice el área
aljibe

si no
no no
¿Puede acercarse sin ¿Usted está autorizado
peligro para usarlo? para des-energizar?

si
si
Utilice el extintor ,si hay otra persona
trabajen juntos usando los extintores Evacue
al mismo tiempo Actúe des-energizando
el lugar

no
¿Se apagó el fuego ?

si Espere la Brigada de emergencia

e informe de la situación, para que ésta
Después de la extinción vigile un rebrote del actúe según sus procedimientos
fuego hasta que se verifique su extinción

Fin
FLUJOGRAMA INTOXICACION MASIVA
Inicio

¿Llegan más de dos NO

Trátelos y quede
personas con síntomas ? en alerta

SI

Personal Paramédico Informa a

Gerencia SSMA
1

NO
¿Se llenó el Gabinete de PA?
¿Requiere trasladar más de 2
personas hacia el exterior?

SI

Atienda en la Sala adyacente o

de recreación Use la ambulancia Informe a SSMA quien con
RR.HH. resolverá el
traslado

NO
¿Requiere ayuda ?
Llame a la ACHS e informe de
la situación detalladamente
SI

Solicite a la Brigada
de Emergencia
Fin

1
Sistema de Gestión de Emergencias
GCM

Gerencia Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente

 SISMO – TERREMOTO – FAENA
La ciencia y la tecnología no cuentan con sistemas para predecir un sismo en fecha, lugar o magnitud. La ocurrencia de un
evento de este tipo es percibida de forma colectiva, por lo tanto, la tendencia es reaccionar de forma individual. Nuestra
intención es definir que en caso de terremoto, las acciones de evacuación se realicen de forma ordenada y siguiendo
disposiciones que permitan disminuir o evitar lesiones personales, función que desarrollarán los Equipos de Intervención
formados por Comité Ejecutivo de Emergencias, Comité Asesor de Emergencias y Equipo de Respuesta a las
Emergencias de GCM.
CENTRAL DE MANDO SALA DE REUNIONES GERENCIA
ALTERNATIVA : CENTRAL DE MANDO DE TERRENO (Sala de Control Planta – Garita Portal Mina)
Acciones Inmediatas Quién Ejecuta la Acción Cómo Ejecuta la Acción
1. Activación de los El Líder del Comité  Convoca al Comité Ejecutivo de Emergencia en pleno, y
Equipos de Ejecutivo (en caso de no  Equipo de Respuesta a las Emergencias (brigadistas de todas las
Intervención. encontrarse el titular, áreas, incluidas las CONTRATISTA).
quién lo reemplace y en  Si los sistemas de comunicación lo permiten, se empleará el
fin de semana el Gerente sistema de fono conferencia conectada con la oficina de
de Turno. Antofagasta y Faena, según corresponda.
 Si se ve afectada la comunicación, se emplearán los teléfonos
satelitales disponibles.
2. Evaluación del El Comité Ejecutivo en  Dependiendo de la magnitud y consecuencias deben:
estado de las pleno, en coordinación  Verificar si existen personas lesionadas.
personas y toma con el Equipo de  Verificar si la cantidad de lesionados no supera la capacidad
de acción Respuesta de atención instalada o residual, de lo contrario, determina la
habilitación de hospital de campaña en coordinación con el
paramédico.
 Si es requerido por el Paramédico, solicita personal
preparado para apoyar atenciones o realizar otras labores
afines.
 Si es necesario trasladar personal fuera de Faena, en
cantidad superior a los vehículos disponibles y habilitados,
solicita la disposición de buses u otros vehículos de
transporte de personal para efectuar la acción, aplicando las
disposiciones establecidas en la guía de “Evacuación
Masiva”.
3. Labores de El Equipo de Respuesta  Obtenida la información de personal que no se haya reportado, se
búsqueda y a las Emergencias, en iniciará su búsqueda en la zona donde ejecutaba sus labores o
rescate coordinación con el lugares de alimentación, recreación o descanso, según
Equipo Asesor de corresponda.
Emergencias  En caso de detectar personas atrapadas, se procederá a su
rescate aplicando los procedimientos establecidos y posterior
envío al centro de atención médica.
4. Labores de El Equipo de Respuesta  En casos de desenlaces fatales, se solicitará la presencia de la
recuperación a las Emergencias, en Autoridad Judicial o Policial para solicitar el levantamiento.
coordinación con el
Equipo Asesor de
Emergencias
 INTOXICACIÓN MASIVA – FAENA
La intoxicación es el envenenamiento o trastorno producido por una sustancia tóxica.

La infección es la transmisión o desarrollo de gérmenes que infectan o contaminan

Estas dos condiciones pueden darse en nuestra Empresa lo que provocaría una emergencia médica que debe tratarse según
se indica:
CENTRAL DE MANDO SALA DE REUNIONES GERENCIA
ALTERNATIVA : CENTRAL DE MANDO EN TERRENO (Lugar definido por el Jefe de la Emergencia)
Acciones Quién Ejecuta la
Cómo Ejecuta la Acción
Inmediatas Acción
1. Activación de los El Líder del Comité  Convoca al Comité Ejecutivo de Emergencia en pleno
Equipos de Ejecutivo (en caso de  Equipo de Respuesta a las Emergencias (brigadistas de todas las
Intervención. no encontrarse el áreas, incluidas las CONTRATISTA).
titular, quién lo  Si los sistemas de comunicación lo permiten y no es posible que los
reemplace y en fin de integrantes del Comité Ejecutivo se presenten en Coposa, se
semana el Gerente de empleará el sistema de video conferencia conectada con Oficinas de
Turno) Iquique.
 Si se ve afectada la comunicación, se emplearán los teléfonos
satelitales disponibles.
2. Evaluación y Paramédico y  Dependiendo de la magnitud y consecuencias deben:
clasificación de Brigadistas
afectados  Verificar cuantas personas están afectadas y clasificarlas según
su gravedad.
 Verificar si la cantidad de lesionados no supera la capacidad de
atención instalada de lo contrario, determina la habilitación de
un lugar adecuado para contener temporalmente al personal
afectado.
 Si es requerido por el paramédico, solicita personal preparado
para apoyar atenciones o realizar otras labores afines.
 Si es necesario trasladar personal fuera de Faena, en cantidad
superior a los vehículos disponibles y habilitados, solicita la
disposición de buses u otros vehículos de transporte de
personal para efectuar la acción, en coordinación con el Comité
Ejecutivo de Emergencias.
 Si se determina realizar la evacuación total o parcial del
personal de Faena, se coordinará la acción, aplicando las
disposiciones establecidas en la guía de “Evacuación Masiva”.
3. Identificación del Administrador del  Solicita a personal del o los Casinos, las muestras de alimentos
Agente servicio de consumidos para determinar tipo de agente tóxico y definir
Contaminante alimentación en caso tratamiento.
de no encontrarse el  Informar a la Autoridad Sanitaria.
titular, quién lo  Esperar resoluciones.
reemplace.
 ACCIDENTE CON LESIONADOS – DETECTOR DE UNA EMERGENCIA
Considera las siguiente situaciones:
 Accidentes con lesión a las personas producto del desarrollo de labores industriales
 Accidentes con lesión a las personas producto del choque o volcamiento vehicular
Toda persona que sea testigo de un accidente y producto del mismo verifique que hay personas lesionadas, debe
aplicar las siguientes acciones:
Acciones Inmediatas Cómo ejecutar la Acción Inmediata
1. Verificar estado físico y de salud del o los lesionados Observar visualmente o consultar a las personas, en el caso de ser
posible.
2. Suministrar primeros auxilios Suministrar sólo si tiene las competencias o está en condiciones
de hacerlo, de lo contrario, comunicar el evento (Acción
Inmediata 3).
3. Comunicar el evento Llamar y comunicar según los medios disponibles, anunciando el
“Código de Emergencia 1” y describir el lugar de ocurrencia del
evento.
Frecuencia
Área de Emergencia Anexo
Radial
Garita Acceso Faena 285 11
Cel: 79887801
Garita Acceso Mina - 2
Subterránea
Sala Control Planta - 11
Gabinete de Primeros Auxilios 291 11
Oficina Antofagasta 241 -
Para llamar desde red fija a Faena anteponer 892
Para llamar desde celular anteponer 055
Si dispone de radio, comunicar anunciando el “Código de
Emergencia 1” a:
 Operaciones Mina:
 Subterránea: Frecuencia 1
 Rajo Abierto : Frecuencia 2
 Operaciones Planta: Frecuencia 11
 Paramédico : Frecuencia 11
Generada la comunicación vía frecuencia radial o telefónica y
según corresponda, comunicar la situación al Jefe de Área.
4. Esperar hasta que lleguen los equipos de respuesta Entregar los antecedentes básicos del hecho y no intervenir si no
a las emergencias (Jefe de Área, Brigadistas y/o tiene las competencias o si no es requerida la participación o
Paramédico). ayuda por él o los equipos de respuesta las emergencias.
5. Generar una declaración de los hechos para aportar Ser lo más claro posible en su declaración, describiéndola de
a la investigación. forma secuencial y lógica.
NOTA: La labor de rescate y de asistencia médica la desarrollarán los equipos de respuesta, basados en
procedimientos específicos establecidos para la situación.
 DERRAMES DE PRODUCTOS PELIGROSOS – DETECTOR DE UNA EMERGENCIA AMBIENTAL
Toda persona que sea testigo de la existencia de derrames de productos peligrosos, debe aplicar las siguientes
acciones:
Acciones Inmediatas Cómo ejecutar la Acción Inmediata
1. Verificar magnitud y origen del derrame.  No exponerse al contacto con el producto derramado o los
gases tóxicos que éste pueda generar.
 Tomar posición en zonas alejadas al foco del derrame.
 Sólo si se verifica que el derrame proviene de una válvula
mal cerrada, si sabe cómo accionarla y no representa
riesgos, proceder a cerrarla, de lo contrario comunicar el
evento (Acción Inmediata 2).
2. Comunicar el evento Llamar y comunicar según los medios disponibles, anunciando el
“Código de Emergencia 3” y describir el lugar de ocurrencia del
evento.
Frecuencia
Área de Emergencia Anexo
Radial
Garita Acceso Faena 285 11
Cel: 79887801 -
Garita Acceso Mina - 2
Subterránea
Sala Control Planta - 11
Gabinete de Primeros Auxilios 291 11
Oficina Antofagasta 241 -
Para llamar desde red fija a Faena anteponer 892
Para llamar desde celular anteponer 055
Si dispone de radio, comunicar anunciando el “Código de
Emergencia 3” a:
 Operaciones Mina:
 Subterránea: Frecuencia 1
 Rajo Abierto : Frecuencia 2
 Operaciones Planta: Frecuencia 11
 Paramédico : Frecuencia 11
Generada la comunicación vía frecuencia radial o telefónica y
según corresponda, comunicar la situación al Jefe de Área.
3. Esperar hasta que lleguen los equipos de respuesta a Entregar los antecedentes básicos del hecho y no intervenir si no
las emergencias (Jefe de Área y/o Brigadistas). tiene las competencias o si no es requerida la participación o
ayuda por él o los equipos de respuesta las emergencias.
4. Generar una declaración de los hechos para aportar a Ser lo más claro posible en su declaración, describiéndola de
la investigación. forma secuencial y lógica.
NOTA: La labor de rescate y de asistencia de primeros auxilios la desarrollarán los equipos de respuesta, basados en
procedimientos específicos establecidos para la situación.
 EVACUACIÓN MASIVA – FAENA
La evacuación masiva de Faena, ante cualquier evento de magnitud, será anunciada, coordinada y guiada por el Equipo de
Intervención de Emergencias compuesto por: Comité Ejecutivo de Emergencia, Comité asesor de Emergencias y Equipo
de Respuesta a las Emergencias
CENTRAL DE MANDO SALA DE REUNIONES DE GERENCIA
ALTERNATIVA : CENTRAL DE MANDO DE TERRENO (Lugar definido por el Jefe de la Emergencia)
Acciones Inmediatas Quién Ejecuta la Acción Cómo Ejecuta la Acción
1. Iniciar Evacuación Comité Ejecutivo en Dependiendo de la magnitud y consecuencias deben:
Coordinación con Comité
Asesor de Emergencias.  Solicita la disposición de buses y vehículos de transporte de
personal del servicio de GCM y CONTRATISTA para efectuar
la acción de evacuación.
 Determina lugares de embarque más próximos y seguros.
 Determina la secuencia evacuación (priorizar quiénes primero,
quiénes después).
 Registra a las personas evacuadas al ingresar al medio de
transporte.
 Determina las posiciones de los vehículos
 Determina la velocidad
 Determina, en caso que corresponda, puntos de descanso.
2. Determinar equipos Equipo de Respuesta a  Determinar equipo de apoyo (Ambulancia, equipo de
de apoyo las Emergencias movimiento de tierra, otros).
3. Comunicaciones Equipo de Respuesta a  Determinar al Líder de Conducción de la caravana
las Emergencias  Determinar canales radiales exclusivos
 Determinar portavoz oficial
4. Reportabilidad Equipo de Respuesta a  Verificar personal evacuado versus personal desembarcado.
las Emergencias
Cuartel Brigada de Emergencias
Equipamiento Brigada de Emergencias
Equipamiento Brigada de Emergencias
Equipamiento Brigada de Emergencias