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El documento presenta un organigrama de una organización con un presidente a la cabeza, seguido de secretaria, gerentes de finanzas, mercadeo, recursos humanos y desarrollo organizacional. Luego define el desarrollo organizacional como el conjunto de procesos para potenciar el crecimiento de una organización y su plantilla. Finalmente describe la disciplina del desarrollo organizacional y algunas variables como el medio ambiente y ambiente físico que afectan el desarrollo de una organización.
El documento presenta un organigrama de una organización con un presidente a la cabeza, seguido de secretaria, gerentes de finanzas, mercadeo, recursos humanos y desarrollo organizacional. Luego define el desarrollo organizacional como el conjunto de procesos para potenciar el crecimiento de una organización y su plantilla. Finalmente describe la disciplina del desarrollo organizacional y algunas variables como el medio ambiente y ambiente físico que afectan el desarrollo de una organización.
El documento presenta un organigrama de una organización con un presidente a la cabeza, seguido de secretaria, gerentes de finanzas, mercadeo, recursos humanos y desarrollo organizacional. Luego define el desarrollo organizacional como el conjunto de procesos para potenciar el crecimiento de una organización y su plantilla. Finalmente describe la disciplina del desarrollo organizacional y algunas variables como el medio ambiente y ambiente físico que afectan el desarrollo de una organización.
Ger.financiera mercadeo humanos Desarrollo organizacional El desarrollo organizacional es el conjunto de procesos para potenciar el crecimiento de una organización junto al rendimiento de su plantilla. Las empresas deben apostar por la innovación empresarial para mantenerse en constante actualización y evolución si quieren ser competitivos en el mercado. Disciplina del Desarrollo organizacional. El Desarrollo organizacional es la disciplina de ver a las organizaciones y a los grupos como sistema y de diseñar sistemas y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados Variables del desarrollo organizacional Medio Ambiente: Es el ambiente de trabajo que existe en un área o un departamento de la empresa. Ambiente físico: Comprende el espacio físico , las instalaciones, los equipos instalados, el calor de las paredes, la temperatura el nivel de contaminación entre otros. Presentacion organizacional