Formulación del Sistema

de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo SG-SST
 Identificación de
Riesgos y Peligros en
el trabajo
 PASOS PARA LA IDENTIFICACION Y VALORACION DE RIESGOS

1. Definir el instrumento de recolección de información

2. Clasificar, procesos ,actividades y tareas
3. Identificar los peligros
4. Identificar los controles existentes
5. Valorar el riesgo
6. Elaborar plan de acción para el control de los riesgos
7. Revisar la conveniencia del plan de acción
8. Mantener y actualizar (seguimiento, eficacia)
9. Documentar el seguimiento
 Proceso

Zona/lugar

Actividades

Tareas

Rutinario( Si o No )

Descripción
Peligro

Clasificación

Efectos posibles

Fuente

Medio
Controles
existentes

Individuo

Nivel de deficiencia

Nivel de exposición

Nivel de probabilidad
(ND x NR)

Interpretación nivel de
probabilidad
Nivel de consecuencia
Evaluación del riesgo
MATRIZ DE RIESGOS

Nivel de riesgo (NR)

INFORMACIÓN ?

Interpretación del NR

Aceptabilidad del riesgo Valoración

del riesgo
Número de expuestos

Peor consecuencia

Existencia requisito legal

Criterios para

Específico asociado
establecer controles

( si o no)

Eliminación

Sustitución
¿CUÁL ES EL INSTRUMENTO PARA RECOLECTAR LA

Controles de ingeniería

Controles administrativos
Medidas de intervención

Equipos/elemento de
protección personal
CLASIFICAR PROCESOS, ACTIVIDADES Y TAREAS

Criterios de clasificación:
• Área geográfica dentro o fuera de las instalaciones de la organización
• Etapas en el proceso de producción o en la prestación del servicio
• Fases en el ciclo de los equipos de trabajo: diseño, instalación,
mantenimiento, reparación y disposición.
• Generación de riesgos debido a una distribución particular de equipos o
instalaciones (o cambios en la distribución), por ejemplo, rutas de escape,
equipos peligrosos tales como: hornos, calderas, generadores entre otros.
CLASIFICAR PROCESOS, ACTIVIDADES Y TAREAS

Tener en cuenta:
Descripción del proceso, actividad o tarea (duración y frecuencia);
- interacción con otros procesos, actividades y tareas;
- número de trabajadores involucrados;
- partes interesadas (clientes internos y externos, proveedores, trabajadores,etc)
- procedimientos, instructivos de trabajo relacionados
- maquinaria, equipos y herramientas
- plan de mantenimiento
- manipulación de materiales
- sustancias utilizadas o encontradas en el lugar de trabajo
- requisitos legales y normas relevantes aplicables a la actividad
- medidas de control establecidas
- histórico de incidentes asociados con el trabajo que se está realizando, el equipo y
sustancias empleadas.
IDENTIFICAR LOS PELIGROS

Descripción y clasificación de peligros

Para identificar los peligros, se recomienda plantear
una serie de preguntas como las siguientes:
- ¿existe una situación que pueda generar daño?
- ¿quién (o qué) puede sufrir daño?
- ¿cómo puede ocurrir el daño?
- ¿cuándo puede ocurrir el daño?
IDENTIFICAR LOS PELIGROS
IDENTIFICAR LOS PELIGROS
IDENTIFICAR LOS PELIGROS

Efectos posibles
- ¿Cómo pueden ser afectados el trabajador o la parte interesada
expuesta?
- ¿Cuál es el daño que le(s) puede ocurrir?

Garantizar que los efectos reflejen las consecuencias de cada peligro

identificado
– consecuencias a corto plazo (accidente de trabajo),
– las de largo plazo como las enfermedades
CLASIFICACIÓN DE LA GRAVEDAD DE LOS NIVELES DE DAÑO
IDENTIFICACIÓN DE LOS CONTROLES EXISTENTES

Sistema de control existente: Medidas implementadas con el fin de minimizar la

ocurrencia de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales en el lugar de
trabajo.
Los controles existentes para cada uno de los peligros identificados y clasificarlos
en:

- fuente
- medio
- individuo
 VALORACIÓN DE LOS RIESGOS

Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que

surge(n) de un(os) peligro(s), teniendo en
cuenta la suficiencia de los controles
existentes, y de decidir si el(los) riesgo(s) es
(son) aceptable(s) o no (NTC-OHSAS 18001).
La valoración del riesgo incluye:
a) la evaluación de los riesgos teniendo en
cuenta la suficiencia de los controles existentes
b) la definición de los criterios de aceptabilidad
del riesgo
c) la decisión de si son aceptables o no, con
base en los criterios definidos.
 EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS SEGÚN METODOLOGIA DE
GTC -45 2012
Proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos específicos y la magnitud de
sus consecuencias, mediante el uso sistemático de la información disponible

Para evaluar el nivel de riesgo (NR) se debería determinar lo siguiente:

NR = NP X NC
DONDE NP= Nivel de probabilidad
NC= Nivel de consecuencia

A su vez, para determinar el NP se requiere:

NP= ND X NE
DONDE ND= Nivel de deficiencia
NE= Nivel de exposición
 EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS

Magnitudes para evaluar los riesgos

Nivel de Deficiencia (ND):Magnitud de la relación esperable entre (1) el conjunto de peligros

detectados y su relación causal directa con posibles incidentes y (2), con la eficacia de las medidas
preventivas existentes en un lugar de trabajo.

Nivel de Exposición (NE): Situación de exposición a un peligro que se presenta en un tiempo

determinado durante la jornada laboral.

Nivel de Probabilidad (NP): Producto del nivel de deficiencia por el nivel de exposición.

Nivel de Consecuencia (NC): Medida de la severidad de las consecuencias (véase el numeral 2.5).

Nivel de Riesgo (NR): Magnitud de un riesgo (véase el numeral 2.31) resultante del producto del
nivel de probabilidad (véase el numeral 2.24) por el nivel de consecuencia (véase el numeral 2.21).
DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE DEFICIENCIA
DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE EXPOSICIÓN
DETERMINACIÓN DEL NIVEL PROBABILIDAD
SIGNIFICADO DEL NIVEL DE PROBABILIDAD
 DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE CONSECUENCIA

Nota: para evaluar el nivel de consecuencias, se debe tener en cuenta la

consecuencia directa mas grave que se pueda presentar en la actividad valorada
DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO
INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO
 EJEMPLO DE ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la

organización puede tolerar ,respecto a sus obligaciones legales y su propia
política de Seguridad y salud en el trabajo.
 PLAN DE ACCIÓN

Un plan de acción es una presentación resumida de las tareas que debe

realizarse por ciertas personas, en un plazo de tiempo específicos,
utilizando un monto de recursos asignados con el fin de lograr un
objetivo dado.
El plan lleva los siguientes elementos:
- Que se quiere alcanzar (objetivo)
- Cuánto se quiere lograr (cantidad y calidad)
- Cuándo se quiere lograr (en cuánto tiempo).
- En dónde se quiere realizar el programa (lugar).
- Con quién y con qué se desea lograrlo (personal, recursos financieros).
- Cómo saber si se está alcanzando el objetivo (evaluando el proceso).
- Cómo determinar si se logró el objetivo (evaluación de resultados)
 CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES

• Número de trabajadores expuestos

• Peor consecuencia
• Existencia requisito legal
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
 Taller No 5 Matriz de Peligros

1. Realizar el diligenciamiento de la matriz de peligros con el formato Excel suministrado por el

instructor.
2. Identificar todos los procesos, actividades y tareas de la empresa.
3. Realizar la valoración y evaluación de los peligros siguiendo la metodología de la GTC 45 2012
4. Socializar los peligros que obtuvieron los mayores porcentajes y las medidas de intervención.