REGIONAL BOLIVAR

CENTRO AGROEMPRESARIAL Y
MINERO
 PRINCIPIOS PARA LA
IDENTIFICACION DE PELIGROS Y
VALORACION DE RIESGOS EN
LABORES MINERAS BAJO TIERRA
 PELIGRO
Fuente, situación o acto con un potencial de daño en términos
de lesión, o enfermedad o una combinación de éstas.

El peligro no siempre reside específicamente en las cosas, sino

en la manera errónea, insegura o negligente en que las
manejamos e interactuamos con ellas
TIPOS DE PELIGRO
TIPOS DE PELIGRO
 TIPOS DE PELIGRO

Consecuencias:

• Hernia discal (espalda)

• Síndrome del túnel carpiano (manos)
• Varices (piernas)
• Tendinitis (hombros)
TIPOS DE PELIGRO
 TIPOS DE PELIGRO

Consecuencias:

• Derrumbes
• Desprendimiento de rocas
• Caídas de trabajadores por vías inclinadas
• Tropiezos
TIPOS DE PELIGRO
 TIPOS DE PELIGRO

Consecuencias:

• Accidentes (atrapamientos, golpes, cortes, quemaduras, etc.)

TIPOS DE PELIGRO
 TIPOS DE PELIGRO
Consecuencias:

• Accidentes por electrochoques

• Quemaduras
• Explosión por chispa
TIPOS DE PELIGRO
 TIPOS DE PELIGRO
Consecuencias:

• Perdida de la audición (ruido)

• Mareos y vómitos (vibraciones)
• Lumbalgia (vibraciones)
• Accidentes (Iluminación)
 TIPOS DE PELIGRO

Los productos químicos que pueden causar

reacciones desfavorables en el trabajador se
dividen en las siguientes categorías:
explosivos, inflamables, gases, radioactivos,
sólidos y líquidos.

La prevención de accidentes laborales con

agentes químicos debe estar basada en
acciones de clasificación y aislamiento.
 TIPOS DE PELIGRO

Consecuencias:

• Neumoconiosis: Inhalación y deposito de polvo en los pulmones

• Siderosis: Aspiración de oxido de hierro

TIPOS DE PELIGRO
 TIPOS DE PELIGRO

Consecuencias:

• Cambios en su comportamiento: agresivo, ansioso, etc.

• Fatiga
• Dolor de cabeza
• Hipertensión
TIPOS DE PELIGRO
 TIPOS DE PELIGRO
Consecuencias:

• Estancamiento de aguas y proliferación de mosquitos

• Alergias en la piel
• Infección
 RIESGO

En salud ocupacional, se denomina riesgo a la probabilidad de

que un objeto, material, sustancia o fenómeno pueda
potencialmente desencadenar alguna perturbación en la salud o
en la integridad del trabajador.
¿CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE
PELIGRO Y RIESGO?
 VALORACIÓN DE LOS RIESGOS
Es el proceso de evaluar los riesgos que surgen de unos peligros,
teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes y de
decidir si los riesgos son aceptables o no (NTC-OHSAS 18001).
 METODOLOGÍA
La metodología utilizada para la valoración de los riesgos
debería estructurarse y aplicarse de tal forma que ayude a la
organización a:

- Identificar los peligros asociados a las actividades en el lugar

de trabajo y valorar los riesgos derivados de estos peligros.

- Tomar decisiones en cuanto a la selección de maquinaria,

materiales, herramientas, métodos, procedimientos, equipo y
organización del trabajo con base en la información recolectada
en la valoración de los riesgos.
 METODOLOGÍA
- Comprobar si las medidas de control existentes en el lugar de
trabajo son efectivas para reducir los riesgos.

- Priorizar la ejecución de acciones de mejora resultantes del proceso

de valoración de los riesgos.

- Demostrar a las partes interesadas que se han identificado todos

los peligros asociados al trabajo.
ACTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y
VALORAR LOS RIESGOS
 DEFINIR EL INSTRUMENTO PARA RECOLECTAR
INFORMACIÓN

• Herramienta para consignar de forma sistemática la información

- Ver tabla
 CLASIFICAR LOS PROCESOS, ACTIVIDADES Y LAS
TAREAS

• Lugar
• Descripción del proceso, actividad o tarea
• Duración y frecuencia
• Nro. de trabajadores
• Maquinaria, equipos
herramientas
 IDENTIFICAR LOS PELIGROS

Descripción y clasificación de los peligros

• ¿existe una situación que pueda generar daño?

• ¿quién (o qué) puede sufrir daño?
• ¿cómo puede ocurrir el daño?
• ¿cuándo puede ocurrir el daño?

- Ver tabla
 IDENTIFICAR LOS PELIGROS

Efectos posibles
 IDENTIFICAR LOS CONTROLES EXISTENTES

Las organizaciones deberían identificar los controles existentes

para cada uno de los peligros identificados

Considerar también los controles administrativos que las

organizaciones han implementado para disminuir el riesgo, por
ejemplo: inspecciones, ajustes a procedimientos, horarios de
trabajo, entre otros.
 VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

La evaluación de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de

que ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso
sistemático de la información disponible.

Para evaluar el nivel de riesgo (NR), se debería determinar lo siguiente:

NR = NP x NC

NP = Nivel de probabilidad
NC = Nivel de consecuencia
 VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

A su vez, para determinar el NP (Nivel de Probabilidad) se requiere:

NP = ND x NE

ND = Nivel de deficiencia

NE = Nivel de exposición
 VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

 VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

Listo ND, calculamos NE

ND = Nivel de deficiencia

NE = Nivel de exposición
 VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

 VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

Listos ND y NE, calculamos NP

NP = ND x NE

ND = Nivel de deficiencia

NE = Nivel de exposición
 VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

 VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

 VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

Listo NP, calculamos NC

NR = NP x NC

NP = Nivel de probabilidad

NC = Nivel de consecuencia
 VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

 VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

Listos NP y NC, podemos evaluar el nivel de riesgo (NR)

NR = NP x NC

NP = Nivel de probabilidad

NC = Nivel de consecuencia
 VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

 VALORAR EL RIESGO

Evaluación de los riesgos

 VALORAR EL RIESGO
Decidir si el riesgo es aceptable o no

Al aceptar un riesgo específico, se debería tener en cuenta el número de

expuestos y las exposiciones a otros peligros, que pueden aumentar o disminuir
el nivel de riesgo en una situación particular.
 ELABORAR EL PLAN DE ACCIÓN PARA
EL CONTROL DE LOS RIESGOS
Los niveles de riesgo, forman la base para decidir si se requiere mejorar los
controles y el plazo para la acción. Igualmente muestra el tipo de control y
la urgencia que se debería proporcionar al control del riesgo.

El resultado de una valoración de los riesgos

debería incluir un inventario de acciones, en
orden de prioridad, para crear, mantener o
mejorar los controles.
 REVISIÓN DE LA CONVENIENCIA DEL
PLAN DE ACCIÓN

Revisar el plan de acción seleccionado con personal experto

interno o externo, o ambos, esto garantizaría que el proceso de
valoración de los riesgos y de establecimiento de criterios es
correcto y la ejecución del proceso es eficaz.
 MANTENIMIENTO Y
ACTUALIZACIÓN

La organización debería identificar los peligros y

valorar los riesgos periódicamente. La
determinación de la frecuencia se puede dar por
alguno o varios aspectos