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2021
IDENTIFICACIÓN DE UN MODELO ADMINISTRATIVO Y SU IMPACTO EN EL COMPORTAMIENTO
DEL PERSONAL
La investigación de los diferentes modelos administrativos en las empresas y el impacto en el comportamiento del
personal nos permiten reconocer, analizar y comprender cómo la implementación de un sistema organizacional puede
generar cambios en los diferentes procesos organizacionales y en las diferentes áreas de las compañías.
Con el desarrollo de este trabajo, se busca recopilar información de una empresa objetivo mediante la comparación de
diferentes fuentes de información, y así estudiar el impacto que los modelos organizacionales han tenido a nivel del
manejo del personal implementados en un periodo determinado; identificando así las oportunidades de mejora posibles y
EMPRESA:
PROBLEMÁTICA:
Becerra Panesso, P. P., & Zuluaga, C. (2015). Efectos de la ley 50 de 1990 sobre el
derecho a la negociación colectiva de los trabajadores cerveceros y malteros en
Trabajo Grado Universidad
13 Colombia. primaria 2015
La Gran Colombia
https://repository.ugc.edu.co/bitstream/handle/11396/4120/Ley501990_negociaci
%c3%b3n_colectiva_cerveceros.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Logotipo de la empresa:
Informacion general de la Empresa:
• Descripción de la compañía:
Es la principal compañía de bebidas del país y una de las marcas con mayor tradición en Colombia. Con
más de 132 años de historia, sobresale por la calidad de sus productos y el aporte al deporte, a la
preservación del medio ambiente, al progreso de las comunidades y al emprendimiento colombiano.
Desde octubre de 2016, hace parte de la multinacional ABInBev, organización con operaciones en casi
todos los mercados de cerveza y un portafolio ampliado que incluye marcas globales, de múltiples países
y locales para ofrecer más opciones a los consumidores.
• Clasificación CIIU: 1103 - Producción de malta, elaboración de cervezas y otras bebidas malteadas
Descripción de la Compañía
Estructura Organizacional de la Empresa y áreas funcionales:
Estructura Organizacional de la Empresa y áreas funcionales:
PROPOSITO:
La Fundación Bavaria está comprometida con la preservación del medioambiente, el desarrollo sostenible de las
comunidades y con todas las personas y empresas que participan en los procesos de Bavaria.
MISIÓN:
Desarrollamos programas de inversión social que contribuye con la generación de empleo y de ingresos, la
disminución de pobreza y el mejoramiento de la capacidad de vida, de las comunidades y la cadena de valor de
Bavaria, para el progreso y desarrollo sostenible de Colombia.
VISIÓN:
Ser la compañía más admirada en Colombia y un gran contribuyente a la reputación global de SABMILLER.
Por la efectividad de nuestro mercadeo
Por la calidad de nuestro productos
Como la mejor fuente de empleo
Como el mejor socio por nuestra responsabilidad social
OBJETIVO CORPORATIVO
Bavaria S.A tiene como objeto social la fabricación de cervezas por medio de la producción y transformación de
bebidas alimenticias, fermentadas o destiladas. Además comercializa, distribuye, exporta y almacena sus propios
productos.
Modelo administrativo / Teoría organizacional
Teoría Organizacional Elementos Principios Evidencias (Como se viven en la Empresa)
*Selección científica y Global Management Trainee Program: Bavaria ofrece
entrenamiento, que da origen a un programa de entrenamiento para empleados
la especialización del personal y jóvenes y profesionales con potencial de crecimiento
logra una excelente preparación. para asumir cargos estratégicos a corto y mediano
Búsqueda de métodos
plazo; este programa dura un año.
eficientes para llevar a cabo
Teoría de la *Estudio científico del trabajo,
las tareas mediante un
Administración para crear métodos de trabajo Capacitación permanente e implementación de nuevas
mecanismo de cooperación y
Científica que determinarán la cantidad de tecnologías para mejorar las condiciones laborales y
armonía entre el trabajo y las
tareas a realizar por un obrero en la producción de la compañía.
personas
condiciones óptimas, mediante
una buena planeación
Equilibrar la relación entre Enfatiza en las personas, y basa Con el despido masivo de personal se da importancia
los obreros y jefes de las la teoría centrándose en la parte a los procesos administrativos y se deja a un lado el
compañías, y como humana. lado humano de la compañía; buscando rentabilidad
Teoría de las relaciones perdiendo capital humano.
contraposición de la teoría
personales
clásica en la que se trataban
a los trabajadores como
máquinas, y no como una
parte humana.
Conclusiones:
• Al realizar el análisis comparativo entre las diferentes teorías y modelos administrativos, podemos
deducir que el predominante es el modelo científico ya que se evidencia la búsqueda del aumento
de la productividad, con la capacitación constante del personal.
• La implementación de este modelo y de la reestructuración correspondiente con los despidos
masivos que se presentaron; incentivaron en la compañía la formación de sindicatos los cuales
buscan proteger los derechos colectivos y la regularización de las relaciones laborales entre
empleador y trabajadores, fijando condiciones que lleven a la estabilidad y el bienestar de los
empleados bajo condiciones justas y equitativas para el personal de la empresa.
• La implementación de los modelos administrativos permiten que una compañía pueda alcanzar
sus metas organizacionales, generando bienestar en su equipo de trabajo; todo esto realizando una
adecuada designación de roles y funciones según las competencias de cada uno de los empleados.
Por eso es fundamental para el administrador sea capaz de identificar el modelo adecuado de
acuerdo a las necesidades de la empresa.
Referencias Bibliográficas:
http://bavariaempresa.blogspot.com/2017/08/mision-y-vision.html
https://economipedia.com/definiciones/sector.html
https://ghumana.files.wordpress.com/2012/08/organigrama.jpg
¡GRACIAS!