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Caso:

Integrantes
 Pomahuacre Palomino, Aida Erika
 S a l a z a r G u ti e r r e z , C a r m e n R o s a
 Villanueva Fajardo, Ivonne Alicia
Descripción de la empresaFR
1er grupo Parmalat:
Comenzó 1961 – termino dic 2003
4 periodos
(con el escandalo financiero)

Plan de reestructuración de
Parmalat

La nueva Parmalat SpA:


Cotiza en la bolsa de valores de
Italia desde 06/10/2005

Parmalat SpA controlada por el


grupo Lactalis

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FR
Países donde opera:
Italia
Canada
Rusia Brasil
Europa America del Norte
Portugal EE.UU
Mexico
Rumania
Colombia
America Latina
Zambia Perú
Africa
Mozambico Chile
Sudafrica
Ecuador
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FR

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FR

Causas de la quiebra
Motivación
• Expansión de la empresa y
acaparamiento del mercado.

Fraude Financiero
• E m i s i ó n d e b o n o s y a c c i o n e s s i n g a r a n tí a
para cubrir deudas y pérdidas.
• Manipulación del mercado y alteración de
los Estados Financieros de la empresa.
• A l fi n a l d e 2 0 0 3 , s e d e s c u b r i ó q u e l a d e u d a
real era de 15,000 millones de euros, casi 8
veces la suma declarada.

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FR

Lecciones aprendidas
• Este caso fue el escándalo contable más
grave en Europa
• El comportamiento por parte de su
f u n d a d o r, f a m i l i a y m i e m b r o s d e l c o n s e j o
fue ilegal y reprochable desde el punto de
v i s t a é ti c o ( d u r a n t e 1 0 a ñ o s )
• Importancia de la intervención por parte
del Estado, creando leyes que protejan a
los acreedores (el primer ministro italiano
Silvio Berlusconi ordenó la aprobación de
una legislación similar a la Ley de
Bancarrota que existe en EEUU)
• Reforzar el papel de las comisiones de
auditoría de las empresa (La unión
Europea lo hizo)
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Lecciones aprendidas
• L a e x c e s i v a a m b i c i ó n d e e x p a n s i ó n ti e n t a a a l g u n o s g r a n d e s i n v e r s i o n i s t a s
a cometer fraude.
• E l a c t u a r d e f o r m a é ti c a n o s e i m p o n e e n r e g u l a c i o n e s , e l b u e n G o b i e r n o
C o r p o r a ti v o e s f u n d a m e n t a l s o b r e t o d o e n o r g a n i z a c i o n e s t a n g r a n d e s
como la estudiada.
• Necesidad (en empresas grandes) de contar con comités de auditores con
m a y o r e x i g e n c i a y f a c u l t a d e s , a s i m i s m o a d m i n i s t r a d o r e s é ti c o s .
• Evitar las retribuciones exageradas a la alta dirección.
• B u s c a r l a m a n e r a d e r e g u l a r l a fi n a n c i a c i ó n d e s p r o p o r c i o n a d a d e d e u d a
(ejemplo: a través de bonos y acciones)
• 13,135,000 inversores que se vieron perjudicados y 15,000 despidos

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