MATRIZ DOFA

ISABELA TOBON HENAO

ANGIE PAOLA PESCADOR CARDENAS
OLGA PATRICIA GRAJALES
BRAYAN QUINTERO LARGO
¿QUE ES?

 El análisis DOFA, en
español, es el acrónimo para
describir las Fortalezas,
Debilidades, Oportunidades
y Amenazas.
¿Para qué sirve el
análisis DOFA?
 El análisis DOFA sirve para orientar
puntos fuertes, débiles, amenazas y
oportunidades del emprendedor. Es
decir, ayuda a entender el proceso de
toma de decisiones en cualquier
ambiente, ya que proporciona una
visión amplia del escenario, de la
situación y de los competidores.
OBJETIVOS
 Conocer la realidad de la situación actual de la empresa u organización.
 Usar las fortalezas para aprovechar las oportunidades y evitar las
amenazas.
 Superar las debilidades con base al aprovechamiento de las oportunidades.
 Reducir en todo lo posible las debilidades y buscar la forma de evitar las
amenazas.
 Crear estrategias para contribuir al mejoramiento y avance en las metas
que se ha propuesto a largo plazo en la empresa
 Como crear una matriz DOFA

 Para empezar a hacer un análisis DOFA, necesitas conocer

profundamente tu negocio. Es decir, antes de empezar, haz una lista
con el panorama general en el que está tu empresa: los puntos
fuertes y débiles que te ponen en desventaja o ventaja con relación a
la competencia.
 Antes de colocar las variables en la matriz, ten en mente lo que es
esencial para que una empresa tenga éxito en su ramo de actuación,
o sea, describe mentalmente qué elementos son esenciales para
lograr el éxito dentro de tu sector.
 Para realizar un análisis DOFA necesitas pensar en algunos
puntos que son importantes para identificar las fortalezas y
debilidades de tu negocio, por ejemplo:

 Ubicación;
 Experiencia de mercado;
 Metodología;
 Reputación (lo que los consumidores y competidores están
hablando de tu marca);
 Logística.
EJEMPLO: Mónica, técnica en enfermería, tecnóloga en regencia de
farmacia, y con 15 años de experiencia. Quiere empezar a tener su propio
establecimiento farmacéutico.
FORTALEZAS DEBILIDADES
• Conocimiento sobre medicamentos. • Inseguridad a los nuevos retos.
• liderazgo. • No sabe en concreto, que necesita
• experiencia. para empezar con su negocio.
• Ya conoce sobre lo que la población • No la conocen.
de la zona necesita.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Enfermedades que salen día a día. • Debe estudiar, los diferentes medios
• Socio y amigo que pueda indicarle de mercado para encontrar
lo que necesita para su negocio alternativas de contenido o de
• El cliente prefiere ir a la farmacia promoción que le permita vencer a
que al hospital. la competencia y llegar a más
• Tendencia en el mercado. Siempre personas.
habrán enfermos • Necesita un punto estratégico para
la farmacia