CASO PRACTICO UNIDAD 1

Caso Practico Unidad 1.

La tecnología no va conmigo
En este caso, pondré un ejemplo que vivo en carne propia; en Medellín Antioquia, existe un sector
muy importante comercial que se llama el hueco; el sector papelero es muy grande y vende
mucho, pero están desaprovechando todo el mercado digital porque usan siempre los mismos
métodos para captar clientes, los mismos métodos publicitarios cosa que se convierte en un
círculo vicioso que no los deja avanzar desde el punto en que se encuentran, muchas veces
argumentando que no necesitan de la tecnología.

A mi eso no me afecta: Empresas Gigantes que no supieron adaptarse a los

tiempos y cuando ya reaccionaron era demasiado tarde.

SEGA
¿Qué era? Una de las más grandes compañías de videojuegos de la historia.
Durante años la compañía japonesa nos ofreció consolas increíbles y juegos que
se convirtieron en clásicos. La Megadrive fue la consola favorita de toda una
generación, pero ahí acabó su reinado, compartido durante años con Nintendo.

¿Qué hizo mal? En 1994 lanzó su consola de 32 bits, la Sega Saturn. Pese a la
gran acogida que tuvo en Japón, la Saturn tuvo unas ventas menores en el resto
del mundo. ¿La razón?, la llegada de la Sony Playstation y decisiones
equivocadas en cuanto al hardware. La Saturn era una buena consola, pero era
demasiado difícil programar para ella (debido a sus dos procesadores) con lo que
la Playstation le acabó por robar a los usuarios, que se decantaron por los juegos
de la gris de Sony, que vendió 100 millones de consolas frente a solo 10 por parte
de Sega. Para enmendar su error, en 1999 Sega sacó la que probablemente fue
su mejor consola, la Dreamcast. Una máquina potente, con multijugador online y
un catálogo de juegos espectacular. Pese a vender 36 millones de unidades,
tampoco funcionó. La fama que había ganado Sony con su Playstation hizo
imposible remontar a tiempo y en 2001 la compañía anunció oficialmente que
renunciaba a seguir fabricando consolas para dedicarse en exclusiva al software.
Pese a que ahora desarrolla juegos con bastante éxito, Sega pasó de tener la
mitad del mercado de las consolas domésticas a dejar de fabricar dispositivos.

Kodak:
¿Qué era? La centenaria empresa de estadounidense dominó el mercado de
películas fotográficas durante prácticamente todo el siglo XX. Fue precursor de
grandes avances técnicos en cámaras fotográficas, y acercó el mundo de la
imagen a los usuarios corrientes.

¿Qué hizo mal? Pese a que Kodak fue uno de los primeros fabricantes de
cámaras digitales, no apostó por ese formato hasta que fue demasiado tarde,
temiendo que la ausencia de carrete en estas nuevas cámaras perjudicara su
negocio de película fotográfica. Esa tardanza en adaptarse propició la oportunidad
para que compañías como Sony, Nikon o Canon, se hicieran con una gran cuota
del mercado digital, algo de lo que Kodak nunca pudo recuperarse. Pese a varios
intentos para reflotar la compañía, en 2012 se declaró en concurso de acreedores
y actualmente lucha por no desaparecer definitivamente.

http://www.lainformacion.com/economia-negocios-y-
finanzas/empresas/cinco-grandes-empresas-que-no-supieron-
adaptarse-a-su-tiempo-y-fracasaron_kFBOn074c8Bdi2riOwi596/

Ya esta todo inventado: No todo está inventado; hay miles de ejemplos de

emprendimiento que han sido todo un éxito total:

Camas inteligentes
Luna Sleep
La cosa va más o menos así: en cualquier pareja siempre hay uno que es caluroso y
otro que es friolero. Y llega noviembre y uno quiere ya el edredón, pero el otro está
feliz con una colcha preconstitucional. En función de los años que llevéis juntos o uno
duerme con dos mantas y el otro con una o habéis decidido poneros el edredón, sólo
que uno duerme encima del artefacto plumífero y el otro calentito bajo el invento que
acabó con la necesidad de hacer la cama. Pero claro, como a estas alturas de la
civilización ya existen los climatizadores bizona en los coches y los chips que hacen
inteligentes hasta a las tostadoras, era cuestión de tiempo que los colchones fueran
también inteligentes.

Luna Sleep ha diseñado una funda de colchón que sirve para algo más que proteger
los muelles de las regurgitaciones varias de los más pequeños de la casa cuando
todavía son lactantes o ese zumo de naranja díscolo que se resbala un domingo de
brunch postizo. Además de permitir regular la temperatura del colchón, la funda de
colchón que personaliza esta empresa tiene sensores que miden la calidad del sueño
y que incluyen un despertador que te roba de los sueños de morfeo cuando menos
profundamente dormido estás para no molestarte. Todo se gestiona a través de una
app en el móvil.

http://www.emprendedores.es/ideas-de-negocio/innovadoras-gophr-equipment-share-four-
thirty-foresight

No tengo medios suficientes.

Para un verdadero emprendedor, no cabe esta excusa, siempre encontrará la
forma de hacer las cosas con lo que tiene en el momento, de la necesidad se
crean los recursos.
Si hablamos de emprendedores que empezaron su empresa en un garaje, no
podíamos obviar el más famoso de todos. Steve Jobs y Steve Wozniak empezaron
en el garaje de los padres de Jobs a confeccionar y diseñar los primeros
ordenadores. Los 100 primeros modelos de Apple I fueron encargados por un
minorista de la zona y nueve meses más tarde, tras el éxito de este primer
ordenador personal, Apple se trasladó a las oficinas en Cupertino. Lo demás, ya
es de sobras conocido. Por cierto, ¿sabías que el garaje de Steve Jobs ha sido
declarado patrimonio histórico de la ciudad de Los Altos?
http://idnews.idaccion.com/10-emprendedores-que-empezaron-desde-zero/

Ya vendrán tiempos mejores.

Es un grave error saber que hay una falla y no quererla corregir; es el caso de
edding Colombia, una empresa Alemana dedicada al ensamblar y a importar
marcadores alemanes; esta empresa lleva aproximadamente 5 años en el
mercado, pero muy poco conocida debido a fallas de mercadeo que existen; la
empresa sabe que falla en publicidad y en transmitir un buen mensaje, tienen un
calidad excelente, pero su mercadeo es muy insuficiente para elevar ventas; a
pesar de saber el error, están empecinados en seguir con la misma estrategia que
no les permite avanzar.

El 1 de marzo de 1938, el presidente fundador Byung-Chull creó una empresa

en Taegu, Corea, con 30.000 wones (menos de 25 euros) que se dedicaba
principalmente a la exportación comercial, en concreto, a la venta de pescado
coreano seco, de verduras y de fruta que mandaban a Manchuria y a Pekín.

En poco más de una década, Samsung, que significa “tres estrellas”, se haría con
sus propios molinos de harina, sus propias máquinas de confección y sus propios
establecimientos de fabricación y venta, para finalmente convertirse en la
moderna corporación global de electrónica a partir de 1970, con el lanzamiento
de sus primeros televisores en blanco y negro. Aún hoy en día lleva el mismo
nombre.
http://www.yorokobu.es/10-pequenos-locales-de-donde-surgieron-grandes-
emporios-empresariales/

Resumen Personal

Este video nos muestra la forma en la que si no tenemos los medios cómodos que
necesitamos para hacer las cosas en nuestra empresa, tengo que tener las ganas
suficientes de buscar otras alternativas para hacerlo; significa que debo cambiar lo
tradicional que vengo haciendo por lo innovador, tengo que moverme para
hacerlo; que tengo que adaptarme a los tiempos, ir a la vanguardia de todo mi
entorno.
Si continúo haciendo lo mismo, continuare recibiendo lo mismo, tengo que
mantener aprendiendo para estar actualizado según los tiempos que propone la
época en la que mi empresa se encuentra; si veo que mi empresa está en peligro
de estancamiento tengo que moverme para innovar, y no fiarme de frases ilusorias
como: “vendrán tiempos mejores” si no me muevo me quedo atrás.
Cuando hay problemas, debo de mirar por todos los medios sobre cómo sacarles
provecho a los problemas, ver los problemas como una oportunidad de negocio;
cuando sucedan los problemas y las crisis, lo aconsejable es no retirarse, sino que
se debe ingeniar la solución y sacarle provecho a la crisis.