PLAN DE

MEJORAMIENTO
A NUTRESA
KELLY GONZALEZ
JAIDER PEÑA
PAULA CASTELLANOS
ALVARO ESCORCIA
 PROBLEMA

Como el mercado esta en un

crecimiento constante a
causa de los cambios, gustos
y necesidades del
consumidor, día a día
ingresan nuevas compañías
que quieren llegar a
competir atacando el
segmento que ya a
acaparado el grupo Nutresa.
 Crear alianzas estratégicas de empresas
reconocidas a nivel nacional e internacional
OBJETIVO para seguir abriendo mercados
DEL PLAN DE
MEJORAMIEN
TO

EL area a mejorar es la direccion de ventas y

marketing del grupo NUTRESA
 A la hora de implementar un plan de mejoramiento
se tiene en cuenta sus principal amenaza que es:
Nueva Competencia; Teniendo en cuenta la
ACCIONES DE incursión de nuevos productos e importaciones que
MEJORAMIENTO representa la amenaza de los sustitutos, que son
todos aquellos que cumplen las mismas funciones
a menor costo. En Colombia existen cadenas de
supermercados que representan una fuerte
competencia con los sustitutos ofreciendo precios
mucho mas bajos que las grandes superficies
MISIÓN
Buscar el crecimiento rentable con marcas líderes, servicio superior y una excelente
distribución nacional e internacional.
VISIÓN
Construir un mundo mejor donde el desarrollo sostenible sea para todos.
VALORES
Autonomía con coherencia estratégica.
Buen gobierno corporativo.
Ciudadanía corporativa responsable.
Competitividad de talla mundial.
Desarrollo de nuestra gente.
Ética.
Participación y gestión colaborativa.
Respeto
 • Tomar de decisiones sobre • Desarrollar
los cambios características,
• Vigilar el proceso necesidades y
expectativas.

Actuar Planear
PLAN DE
MEJORAMIENT
O CONTINUO Verifica
Hacer
r
• Evaluar y comparar los • Aplicar lo
resultados obtenidos obtenido
• Realizar cambios
 PROPUESTAS
Tomando en cuenta el alto crecimiento en cuanto al
comercio electrónico de compras de la casta familiar
atreves de plataformas digitales como (Rappi, Merqueo,
UberEat) se debe reforzar las plataformas de despacho a
domicilio a través de portales como Carula.com,
Domicilios, catálogos digitales y Marketplace.

Crear ofertas agresivas pero no temporales que atraigan la

atención de los clientes pero que no necesariamente
signifique una rebaja permanente de los precios.
GRACIAS!!