Cap 3.

Fiabilidad
• Fiabilidad (confiabilidad) es la capacidad del
equipo (ej. Aire acondicionado) para…
• cumplir una función definida
• con un rendimiento definido
• en un entorno físico definido
• y durante un periodo de tiempo definido
 Calidad
Medio ambiente
(Determinada
(Respetado)
por el cliente)
NOM
Contrato

Costos del
Seguridad (cero mantto
accidentes) (refacciones,
NOM herramientas,
Equipo capacitación)
confiable
Curva de bañera
• Costos en el tiempo por fallo de equipo

Fallos Fallos diversos El equipo entra al

infantiles y por desgaste final de su vida útil y
en el tiempo los costos de mantto
incrementan
Puesta en
marcha
Reemplazar o
mantto mayor
Tiempo de ajustes
• Llega un equipo nuevo o con mantto mayor
• Deben cumplirse dos condiciones:
• 1. Periodo de prueba. Se logra cuando los equipos
instalados han cumplido la calidad solicitada por un
número de días consecutivos
• El mantto quien lo debe realizar??
• 2. Acuerdo técnico de aceptación de equipo. Se
entrega la “responsabilidad” y la empresa contratante
(nosotros) se hace responsable del equipo. Condiciones
importantes
• El personal de mantto está capacitado
• Las piezas prioritarias de recambio estén en almacén
• Elaboración del plan de mantenimiento para este
equipo (Microsoft Project)
• Fase III. Se debe realizar el seguimiento de:
• Costo de las piezas de recambio
• Costo de las pérdidas de producción por fallos
• Pérdidas de calidad en el producto
• Riesgos de seguridad y ambiente
• Esto ayuda a tomar la decisión si:
• Se adquiere un nuevo equipo
• Se da un mantenimiento mayor
Análisis de la fiabilidad de equipos
• Utilizar la ficha de vida o el histórico de la
máquina
• Debe contener:
• Fecha de adquisición y # inventario
• Modificaciones realizadas a lo largo del tiempo
• Acciones de mantto previstas vs las realizadas
• La cantidad y tiempo de paradas por fallos
• Resumen del fallo
• Análisis tiempo reparación
• Selección de las 3 causas mayores
• Investigación (5 por qué)
Diagrama de Ishikawa (Causa-efecto)
• Una vez que queda bien definido el problema se
identifican las causas
• Agrupar las causas potenciales en 6 ramas:
métodos de trabajo, mano de obra, materiales,
maquinaria, medición y ambiente (entorno)
Riesgos ABC
• Metodología de prevención de riesgos de una
forma objetiva
• AMEF. Análisis de modo y efecto de falla
• Matriz impacto - probabilidad
 Número de
Análisis de modo y efecto de falla prioridad de
riesgo
Matriz impacto probabilidad
Matriz impacto probabilidad