EXITOS Y FRACASOS EN

EL EMPRENDIMIENTO
¿Casualidad o Visión?

•Integrantes: Tyron Vera

Omar Carrasco
Thomas Villalobos
Andrés Herrera
Abraham Valdés
•Asignatura: Emprendimiento
•Docente: Carlos Saavedra G.
Introducción
"El secreto del cambio es enfocar toda tu energía, no
en luchar contra lo viejo, sino en construir lo nuevo" 
(Sócrates)En nuestro país el concepto de emprender a
sido clave para iniciar grandes empresas. Pero al igual
que en muchos países el concepto industrial no ah
tenido tanto impacto y con ello se han debilitado
grandes empresas llegando así a la quiebra y posterior
desaparición .Por lo cual resulta fundamental realizar
una investigación sobre emprendimientos de gran
éxito y también algunos ejemplos que han fracasado
en su intento de alcanzar grandes metas
COMPAÑIA SUSTENTABLE

• COMPAÑÍA DE
PETROLEOS DE
CHILE S.A.
 • Es una empresa distribuidora de combustibles
chilena, fundada el 31 de octubre de 1934. La
marca Copec es parte del holding Empresas
Copec S.A.
DESCRIPCIO • La gran depresión de 1929, fue un factor clave
N para la creación de esta compañía
• Fue conformada por 86 accionistas.
• Posee importantes plataformas productivas en
diversos países del mundo.
 • Empresas Copec lleva funcionando 84 años con una basta
experiencia en el mercado tanto laboral como en el de inversiones
y sus números se ven reflejados de la siguiente manera.

DURABILIDA
D

Fuente: Reporte anual.

empresas copec.cl
 • El modelo de negocios se sustenta en dos
premisas fundamentales
• Empresas Copec es una sociedad anónima
abierta, sujeta a la fiscalización de la
Comisión para el Mercado Financiero(CMF)1
• Cotiza en la Bolsa de Santiago y forma parte
SUSTENTABILIDA del SPCLXIPSA2 en Chile.

D EN EL TIEMPO • La Compañía fue seleccionada para ser

parte de los siguientes índices
internacionales que distinguen el
desempeño de las empresas en materia
ambiental, social y de gobierno corporativo:
Dow Jones Sustainability Index Chile, Dow
Jones,Sustainability Index MILA, FTSE4Good
Emerging Index y MSCI Sustainability Index.
Recursos involucrados

• Recursos humanos.
• Recursos financieros.
• Recursos materiales.
• Recursos técnico o
tecnológicos.
Proyección del emprendimiento

Electromobilidad
La meta para el 2050 es que el
70% de la matriz energética esté
basada en recursos renovables.
En movilidad, esto requiere que
para esa fecha el 100% del
transporte público y el 40% de los
vehículos particulares funcionen
con electricidad. Y Chile no es el
único mercado que se está
moviendo en esa dirección.
Copec. (26 de abril de 2020). Movilidad. Obtenido de
https://ww2.copec.cl/sostenibilidad#nueva-movilidad
Emprendimiento
fracasado (Atari)
Atari es una marca que ha sido propiedad
de múltiples empresas desde su creación
en 1972. Actualmente es propiedad de
Atari Interactive, una filial del holding
francés Atari SA, conocido hasta 2002
como Infogrames Entertainment.
Atari. (26 de abril de 2020). Atari. Obtenido de https://www.atari.com/about-
us/
 Emprendimiento
fracasado (Atari)
La primera empresa Atari Inc. fue fundada en
Sunnyvale, California en 1972 por Nolan Bushnell
y Ted Dabney, siendo una empresa pionera en los
juegos de arcade, las consolas de videojuegos
domésticos y las computadoras domésticas. Los
productos de la compañía, como Pong y Atari
2600, ayudaron a definir la industria del
entretenimiento electrónico desde la década de
1970 hasta mediados de la década de 1980.

Hasta la década de 1990, Atari se consolidó como

una de las principales fabricantes de consolas en
el mercado mundial, compitiendo con Nintendo y
Sega.
Atari. (26 de abril de 2020). Atari. Obtenido de https://www.atari.com/about-us/
Inicio Como Leyenda
Los creadores de Atari, aplicaron la innovación al poner atención a
una problemática real, y analizar que la cantidad de personas a
nivel mundial que se interesaban en los videojuegos aumentaba a
un paso vertiginoso
 En esta década un joven
Nolan Bushnell, estudiante
de Ingeniería Eléctrica en la
Universidad de Utah,
descubrió el influjo de los
videojuegos durante las
sesiones gamer organizadas
en los tiempos libres de la
universidad
Esta fue la época dorada
de Atari, ya que a pesar
de tener algunos
fracasos, sus aciertos le
reportaron cuantiosas
ganancias.
En las últimas décadas,
varias compañías han
intentado hacerla surgir,
y si bien la marca no ha
muerto del todo, nunca
ha vuelto a ser la de
antes

LINEA DE
T I E MPO 1960 1970 1980 1990 2000- … 2013
R ES U ME N D E
L A EMP RE SA Banca Rota
ATA RI
(ELABORACIÓN PROPIA) Nolan Bushnell y su Luego de errores en
amigo Ted Dabney innovación y conflictos
fundaron Atari en 1972. internos en la compañía,
sumado a problemas legales,
ocasionan la caída de Atari

.
Su “Gran”
infractuctura
• Se acercaron a los fabricantes de máquinas
de pinball y otros artefactos de
entretención, sin embargo no se
mostraron interesados. Su invención era
aún muy avanzada e incomprendida para
la época. Bushnell convenció sus colegas
de comenzar a fabricar ellos mismos el
producto y el tiempo demostró que era
una buena idea.

‘Spidey’, J. M. (2018). La historia de Atari: Video Computer System.

Sevilla: Tebeos Dolmen Editorial.
• Su éxito atrajo a nuevos
competidores: si hay necesidad, hay
competencia. Mientras buscaban
patentar su invención, salieron
numerosas imitaciones de su exitoso
videojuego.
• La inyección de recursos que trajo
esto, permitió a Atari alcanzar nuevas
alturas. Bushnell mantenía su
liderazgo en la empresa, ofreciendo
grandes libertades a quienes creaban
los videojuegos. La mayoría de las
veces cada creación era diseñada y
llevada a cabo por un sólo ingeniero,
lo que requería una importante dosis
de creatividad y habilidades técnicas
‘Spidey’, J. M. (2018). La historia de Atari: Video Computer System. Sevilla: Tebeos Dolmen
Editorial.
Cambios internos y sus inevitables
consecuencias

• El primer día de Kassar en Atari lo dejó un tanto asombrado:

llegó de traje, para encontrarse con que la mayor autoridad de
la empresa Nolan Bushnell, llevaba una polera que decía “me
gusta follar” y le invitaba a fumarse un pito. Las oficinas de
Atari eran un lugar lejos de ser “corporativo”, había fiestas,
marihuana y diversión. 

‘Spidey’, J. M. (2018). La historia de Atari: Video Computer System.

Sevilla: Tebeos Dolmen Editorial.
Propuestas de innovación hacia Atari
(recursos humanos)
• Dado a que esta no tenia un área en si
de recursos o cuyo caso debería a ver
sido denigrante, la primera cosa que
se debería a ver hecho es esto, ya que
no había un control en absoluto lo que
pasaban en las oficinas, los
desarrolladores que creaban softwere
no se les promovía ni tampoco se les
mencionaba en los créditos de aquel
juego para que así las demás
compañías no vieran el talento de
algunos individuos y decidieran
contratarlos por un mayor precio
• Trato digno al empleado

‘Spidey’, J. M. (2018). La historia de Atari: Video Computer System.

Sevilla: Tebeos Dolmen Editorial.
Mejor calidad en el sotfwere(videojuegos)

De 1981-1987 De 1981-1987

ET the extra (1982) Super mario bros (1987)

Q*bert (1982) Pinball (1986)

‘Spidey’, J. M. (2018). La historia de Atari: Video
Pitfall (1982) Donkey kong (1986) Computer System. Sevilla: Tebeos Dolmen
Editorial.
 • Ya que la compañía creció de manera tan ex
potencial su ambición también lo hiso, ya que
estaban creando productos para todos el mundo y
Buscar un no todo el mundo tenia el dinero suficiente para
comprar todos los productos, en pro como otras
publico compañías se centraron un publico adolecente bien
definido y de nicho, esta tendió hacia todos los
objetivo lados sin rumbo ni dirección. Lo cual las grandes
compañías en busca de acciones no se fijaban en
esta ya que pensaban que era una simple moda
algo momentáneo en el tiempo.
Conclusión
Es claro que a lo largo de esta
presentación nos hemos dado cuenta de
factores que han llevado al éxito y
fracaso a algunas de estas empresas. Y
cabe mencionar que a pesar de que el
mercado presenta muchas demandas el
innovar es un clave para asegurar la
durabilidad en el tiempo de una
empresa, como lo ha ido haciendo copec
que a pesar de estas demandas ah ido
innovando y se ido asociando a otras
empresas. En cambio Atari a pesar de
haber tenido un gran éxito en su inicio
no supo mantenerlo a lo largo del tiempo
ya que no innovó y tampoco a querido
competir con las otras grandes empresas
de los videojuegos.