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Metodos de Proyeccion Fep 2018
Metodos de Proyeccion Fep 2018
CALCULANDO LA DEMANDA
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METODOS DE PROYECCION
Técnicas de proyección del mercado / Demanda:
El análisis de la proyección
Métodos de proyección
Métodos cualitativos
Modelos causales
Modelos de series de tiempos
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METODOS DE PROYECCION
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METODOS DE PROYECCION
El ámbito de la proyección:
Lo importante es seleccionar el método que mejor se
adapte a las necesidades y sea aplicado adecuadamente en
cada situación particular
Para que el resultado de la proyección permita el uso
optimo, debe ser presentada en la forma que sea mas
valiosa para ser analizadas como zona geográfica, sexo,
edad, etc.
La validez de los resultados de la proyección esta
íntimamente relacionada con la calidad de los datos de
entrada (información comercial y publica) opiniones de
expertos y las encuestas.
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METODOS DE PROYECCION
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METODOS DE PROYECCION
Métodos de proyección:
Las técnicas se clasifican en función de su carácter :
Carácter cualitativos
Modelos causales
Modelos de series de tiempos
Métodos de carácter cualitativo:
Se basan en opiniones de expertos su uso es cuando no hay
tiempo o cuando no hay antecedentes mínimos, cuando los
datos iníciales no son confiables, entonces emitir algún
juicio sobre la eficacia de sus estimaciones finales resulta
casi imposible.
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METODOS DE PROYECCION
Modelos causales:
Se basan en el supuesto de que el grado de influencia de
las variables del mercado permanecen estables, se
realiza en tres etapas:
1. La identificación de una o mas variables como PIB, tasa
natalidad, permisos construcción.
2. La selección de la forma que relacione la variable con
el comportamiento del mercado
3. La validación del método de pronosticar que satisfaga
el sentido común como las pruebas estadísticas
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METODOS DE PROYECCION
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METODOS DE PROYECCION
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METODOS DE PROYECCION
La demanda desconocida o incierta: se presenta cuando
no es posible conocer anticipadamente la demanda y nos
resulta difícil hacer proyecciones de la información
histórica que nos permita tener una idea aproximada de la
demanda ni de los factores que la originan.
Ya que no se dispone de métodos que proporcionen
predicciones completamente exactas. Entre estos enfoques
esta:
Solicitud de opiniones, examen de las tendencias
históricas, indicadores indirectos, modelos econométricos.
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METODOS DE PROYECCION
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Diferentes ejemplos de Proyecciones por Regresión
Tipos de ECUACIÓN Grafico Tipos de ECUACIÓN
Proyección F Proyección F Grafico
(tiempo)
(tiempo)
Proy. Lineal
Y A BX a
Y a b
Proy. Asintótica x
a
Proy.
Exponencial Y ae bx
b
Ya
x
a
Proy. Potencial
Y ax b
Proy. b
(a )
Gomportz e
Y x
Proy.
Y a b ln x
Logarítmica
METODOS DE PROYECCION
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Promedios, Promedios móviles. Promedios
móviles ponderados
Promedios: para calcular la media aritmética,
calcularíamos la suma de las unidades totales y la
dividiríamos entre el numero de años, para llegar a la
media aritmética.
X= Σx/N AÑO VALORES
2012 $ 1,500
2013 $ 1,560
2014 $ 1,600
2015 $ 1,650
2016 $ 1,700
MEDIA $ 1,602
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Promedios, Promedios móviles.
Promedios móviles ponderados
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Promedios, Promedios móviles. Promedios
móviles ponderados
PROMEDIOS MOVILES
Este método, aunque es fácil de aplicar, descuida las
tendencias como las características cíclicas de los
productos.
Se utiliza para aquellos productos con demanda
completamente estable.
Este método comprende la utilización de los promedios
móviles , la media se calcula sobre el tiempo. Cambiando
con la adición de nuevos datos, eliminando los datos
antiguos.
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PROMEDIOS MOVILES
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PROMEDIOS MOVILES
AÑO DEMANDA PONDERACION DEMANDA PONDERADA
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PROMEDIOS MOVILES
PONDERADOS
DEMANDA
AÑO DEMANDA PONDERACION
PONDERADA
2001 13,000 0.05 650
2002 14,000 0.15 2100
2003 14,000 0.20 2800
2004 15,000 0.25 3750
2005 16,000 0.35 5600
2006 14900
ESTE METODO PERMITE DAR MAYOR PONDERACION
A LOS DATOS RECIENTES
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METODOS DE PROYECCION
Regresión por cuadrados mínimos
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METODOS DE PROYECCION
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Regresión por mínimos cuadrados
El procedimiento para calcular la línea de regresión por cuadrados
mínimos es como sigue:
X que es igual a las desviaciones de determinados años desde el año del punto
medio, expresados como enteros positivos y negativos
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2. Sumar las columnas para obtener (ΣY)
(ΣXY) (ΣX²) (ΣN)
3. Colocar estos valores en las ecuaciones
siguientes:
a= ΣY/N b= ΣXY/ ΣX²
4. Usando cualquiera de los dos valores de
X,encontrar los valores correspondientes
para Y, trazar estos puntos y luego trazar
una recta a traves de ellos, esto
proporciona una representacion grafica de
la linea de regresion de los cuadrados
minimos y la ecuacion de la linea recta
sera: Y = a + b X
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EJERCICIO
AÑO X Y XY X²
2011 0 20,000 0 0
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NIVELACION EXPONENCIAL PONDERADA
REGRESION POR FACTOR CRECIMIENTO
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NIVELACION EXPONENCIAL PONDERADA
REGRESION POR FACTOR CRECIMIENTO
Este método utiliza una demanda real y un factor α , este
método acelera los registros y no depende de los registros
históricos.
Nueva Predicción= Promedio registros históricos por el
factor de crecimiento.
PRH=100
Factor de crecimiento 20% 1.20
Nueva predicción= 100 X 1.20=120
Puede tomar valores desde 0.0 hasta n
Puede convertirse en factor de decrecimiento – 10% 0.9
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PROYECCION POR FACTOR CRECIMIENTO
Código Nombre Ventas Promedio Factor Nuevo Proyección
semestre 6 MESES crecimiento Promedio 12 meses
01210 A 3,000 500 1.3 650 7,800
01230 B 14,000 2,334 1.5 3,501 42,012
01220 C 12,500 2,083 1.15 2,396 28,752
01240 D 5,600 934 0.80 747 8,964
01235 E 7,000 1,167 2.0 2,334 28,008
01245 F 23,000 3,834 1.4 5,368 64,416
01238 G 15,600 2,600 1.1 2,860 34,320
01256 H 17,000 2,834 0.5 1417 17,004
01253 I 6,800 1,134 1.25 1,418 17.016
01234 J 9,000 1,500 1.6 2,400 28,800
01267 K 10,000 1,667 3.0 5,001 60,012
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PREDICCIONES DE LA TEMPORALIDAD
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PROMEDIO ULTIMOS AÑOS
2010 2011 2012 PROMEDIO
VENTAS
ENERO 5 4 6 5
FEBRERO 10 10 10 10
MARZO 12 18 15 15
ABRIL 15 25 20 20
MAYO 20 19 21 20
JUNIO 30 30 30 30
JULIO 38 39 43 40
AGOSTO 40 55 55 50
SEPTIEMBRE 25 15 20 20
OCTUBRE 15 15 15 15
NOVIEMBRE 10 9 11 10
DICIEMBRE 6 4 5 5
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Mes Promedio Demanda Demanda Demanda predicción
Ventas 3 promedio factor X proyectada mensual
años
Enero 5 20 0.25 28 7
Febrero 10 20 0.50 28 14
Marzo 15 20 0.75 28 21
Abril 20 20 1.00 28 28
Mayo 20 20 1.00 28 28
Junio 30 20 1.50 28 42
Julio 40 20 2.00 28 56
Agosto 50 20 2.50 28 70
Septiembre 20 20 1.00 28 28
Octubre 15 20 0.75 28 21
Noviembre 10 20 0.50 28 14
Diciembre 5 20 0.25 28 7
Total
31 240/12=20 PV/DP 40% crecim. DFXDP
Proyección de la Temporalidad
El crecimiento esperado es determinado por el responsable
de hacer la proyección, de acuerdo a la historia de
crecimiento.
10% 1.10
15% 1.15
20% 1.20
30% 1.30
200% 2.00
Decrecer 50% 0.50
Decrecer 10% 0.90
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