ESTRATEGIAS DE

REMUNERACION
DIEGO ESTEBAN TORRES MELO
 INTRODUCCION
El establecer las estrategias de compensación es un proceso
esencial para la organización ya que es el instrumento principal
que alinea a la organización con sus empleados para llegar a un
fin en común.
El enfoque es que los salarios permitan el desarrollo profesional
de quienes ocupan los puestos en esta y se logren las
motivaciones deseadas por quien aspira a un puesto importante.
 ¿QUE ES LA REMUNERACION A
EMPLEADOS?

La remuneración a empleados es la recompensa que se le da a los

trabajadores por los servicios que prestan. Puede incluir el salario
base, incentivos y/o las comisiones, e incluye tanto recompensas
en efectivo, así como cualquier otro beneficio de la compañía.
 SUELDOS Y SALARIOS
Un sueldo (o salario) es un importe fijo pagado a cambio de los servicios de
un empleado. Para determinar un salario apropiado y/o un rango salarial que
tu empresa esté dispuesta a pagar por una posición, lo que debes hacer es:
• Establecer el valor de la posición en función de las necesidades de la
organización.
• Entender lo que el mercado está pagando por una posición similar.
 INCENTIVOS:

Otra manera de destacar en la remuneración a empleados y atraer a mejores

talentos es a través de incentivos. Mientras que el salario y los beneficios
deben ser competitivos, los incentivos son los impulsores más probables de
atraer y retener a los mejores empleados en las nuevas empresas. Existen
tres tipos clave de incentivos: bonos, participación en las utilidades y
opciones de compra de acciones.
 BONOS
• Los individuos son recompensados en base al logro de las metas establecidas,
ya sea de manera individual, por equipo y/o compañía.
• Las metas deben ser realistas y estar estrechamente relacionadas con el
negocio y las personas involucradas.
• El pago debe ser significativo para el individuo.
• Los bonos se pueden establecer para impulsar y apoyar directamente las
necesidades de la empresa, por ejemplo, la rentabilidad, los resultados
anuales, la finalización satisfactoria de los proyectos, etc.
 REPARTO DE UTILIDADES

• El pago está ligado a los beneficios de la empresa.

• Un porcentaje predeterminado de las ganancias se reparte entre todos los
empleados.
• Los bonos de participación en los beneficios se pagan generalmente una
vez al año en efectivo o de forma diferida.
OPCIONES SOBRE LAS ACCIONES
• Un individuo recibe la opción de comprar acciones de la compañía por un
precio fijo durante un período de tiempo específico.
• La opción puede ser ejercida por el individuo en cualquier momento durante
el plazo acordado y sujeto a cualquier programa de adquisición de derechos.
• Las opciones sobre acciones son a menudo parte de la remuneración a
empleados ejecutivos, pero pueden ofrecerse a los empleados clave en lugar
de un salario más alto, especialmente cuando el negocio todavía no es
rentable y/o el flujo de caja está limitado.
 COMISIONES
• Las comisiones son una forma común de remuneración a
empleados (vendedores) por asegurar la venta de un producto o
servicio. La intención es crear un fuerte incentivo para que el
individuo invierta el máximo esfuerzo en su trabajo.
• Las comisiones se calculan normalmente como un porcentaje
de la venta del producto o servicio (por ejemplo, el 5% del
precio de venta).