social Alumno: Ángela Marcela Quezada Sánchez Volaris
• Es una aerolínea de ultra-
bajo costo con vuelos en México, Estados Unidos y Centroamérica. • Fundada en Agosto de 2005. • Cuenta con una flota de 81 aeronaves. • Destinos: 66 Cultura Organizacional
•Es el conjunto de percepciones, actitudes, hábitos,
creencias, valores, la forma de interactuar entre los diferentes grupos que conforman una organización En Volaris, la cultura se basa en el cuidado de sus colaboradores “embajadores”, brindándoles oportunidades de crecimiento profesional, enamorándolos y haciéndolos participes en todo momento de su cultura de servicio al cliente. Componentes social y medioambiental • Social: Busca impactar positivamente la calidad de vida, de las comunidades aledañas, contribuyendo igualmente con la agenda 2030 de la ONU en el alcance de los objetivos de desarrollo sostenible • Ambiental: reducción de huella ambiental en sus operaciones, con la iniciativa #CielitoLimpio, compensar la huella ambiental y contribuir en las acciones contra el calentamiento global. Se consiguieron las certificaciones en sistemas de gestión ambiental tales como: ISO 14001 e ISO 9001. La compra de bonos de carbono (17.000) ha permitido la compensación del 100% de los vuelos en la ruta México - Guadalajara • Volaris, ha transmitido a sus clientes la preocupación por reducir su huella en el medio ambiente a través de programas de reciclaje, disminución de emisión de gases, carpetas digitales de vuelo y la optimización de los planes de vuelo, reduciendo la carga de combustible que no será usado. Componente económico
• Volaris ha garantizado a través del incremento
en la participación de mercado, la reducción de costos, el aumento de ingresos, poder obtener un mayor retorno de la inversión para sus accionistas, a su vez con la generación de valor en la parte social, ambiental, del talento humano y el posicionamiento de marca, ha conseguido el fortalecimiento de la organización y con ello la generación de mejores ingresos a través del incremento en la participación del mercado Programa de conservación del medio ambiente
•La empresa a través del manejo eficiente
de la carga, del programa de reducción de emisiones, de la compra de certificados de carbono puede contribuir notablemente con la conservación del medio ambiente, logrando disminuir el impacto de sus operaciones en el cambio climático. •Una empresa que se preocupa por su medio ambiente actualmente es recompensada por sus clientes y estos estarán dispuestos a recomprar una y otra vez sus productos o servicios Desarrollo sustentable •El desarrollo sustentable se entiende como aquel donde se satisfacen las necesidades económicas, sociales, de diversidad cultural y de un medio ambiente sano sin poner en riesgo la satisfacción de estas necesidades a las generaciones futuras •Volaris conjuga en sus operaciones el aspecto ecológico a través de la reducción de emisiones de carbono, manejo adecuado de los recursos, buscando la eficiencia en el uso de estos y minimizando el riesgo de pérdida, a su vez propende por el beneficio de las comunidades donde desarrolla sus operaciones a través de programas de cuidado social, integrando a estos a las familias no solo de sus colaboradores sino también de los grupos de interés (stakeholders) Huella ambiental •Uno de los elementos que dejan una huella en el medio ambiente, en las operaciones de Volaris, es el uso del combustible, pues este a través de los diversos vuelos que efectúa la organización arroja CO2 al medio ambiente, gas que contribuye con el calentamiento global o la destrucción de la capa de ozono. •El uso de papel en las operaciones diarias de la compañía y en la elaboración de las revistas, puede significar alrededor de170 árboles que generan oxigeno para 862 personas. •Disposición de residuos peligrosos, estos de no ser manejados correctamente pueden generar contaminación y riesgos en la salud de las comunidades cercanas a las operaciones de la organización Reflexión personal
• El entender a que hace referencia la responsabilidad social empresarial, permite determinar
las responsabilidades que en materia de cuidado del medio ambiente, el beneficio que representa para las comunidades aledañas las operaciones de la empresa. De igual forma entender que en la relación entre la organización y los grupos de interés (stakeholders) debe haber total transparencia y confianza, buscando con lo anterior poder establecer una relación de largo plazo donde todas las partes ganen. • A su vez, comprender que las empresas actualmente son valoradas por sus clientes cuando propenden por el cuidado del medio ambiente, a través de diversos programas implementando al interior y exterior de ellas que permitan la reducción de su huella medio ambiental, promoviendo un desarrollo sustentable que garantice el uso de los recursos no solo para las generaciones actuales sino las futuras. • El trabajo en equipo de las organizaciones, grupos de interés y comunidades garantizarán la sostenibilidad, rentabilidad y viabilidad de estas hacía el futuro promoviendo el desarrollo de todos y cada uno de estos grupos. Webgrafía • Responsabilidad Social Volaris. Recuperado de https://cms.volaris.com/es/informacion-util/cultura- volaris/responsabilidad-social/ • Reporte anual de sustentabilidad Volaris 2018. Recuperado de https://cms.volaris.com/globalassets/pdfs/esp/reporte-anual-sustentabilidad-volaris-2018.pdf • La Norma ISO 26000: una guía fácil de Responsabilidad Social. Recuperado de http://responsabilidad-social-corporativa.com/norma-iso-26000 • Los 7 principios de responsabilidad social. Recuperado de https://www.piensaprofuturo.com/articulo/la-super-iso-26000-parte-ii-los-7-principios-de- responsabilidad-social-66