ESTRATEGIAS DE

DIVERSIFICACIÓN
EMPRESARIAL
 ¿QUE SON LAS ESTRATEGIAS DE
DIVERSIFICACION?
la estrategia de diversificación es aquella que utiliza
una empresa cuando decide ampliar sus fuentes de
ingreso, esto le permite que logre expansión y
crecimiento.

cuando se usan las estrategias de diversificación las

empresas podrán llegar a otros mercados y poder
aprovechar nuevas oportunidades de negocio.
estas estrategias son muy usadas por las empresas
que tienen como objetivo el crecimiento.
¿QUE SON LAS ESTRATEGIAS DE
DIVERSIFICACION?
quienes apuestan por la diversificación intentan encontrar nuevos nichos de
mercado.

las razones pueden ser varias:

• búsqueda de oportunidades para el crecimiento de la empresa.

• planes de reestructuración de la empresa.

la empresa puede apostar por nuevos productos, dando un enfoque nuevo a los
productos o servicios que ya tiene o a otro tipo de clientes. sin duda, el
lanzamiento de un nuevo producto es la mas arriesgada ante un mercado que es
nuevo y desconocido.

no obstante, ese riesgo también puede implicar la mayor posibilidad de obtener

beneficio.
TIPOS DE DIVERSIFICACION ESTRATEGICA

una empresa puede

utilizar la diversificación
para expandirse por medio
de negocios relacionados
o no relacionados.
 1. HORIZONTAL
la diversificación horizontal se produce cuando las
empresas amplían las gamas de productos que
ofrecen al mercado y que guardan alguna relación.

ejemplo: una empresa que produce y comercializa

champú y ahora saca acondicionadores, espumas y
tintes.

darse el caso de una empresa que empieza a

producir productos complementarios.
ejemplo: una empresa produce pasta dental y
ahora decide producir cepillos dentales.
 2. VERTICAL
la diversificación vertical se presenta cuando las
empresas empiezan a producir productos
intermedios que le servirán para la elaboración
de su producto final.

ejemplo: una empresa que produce galletas

podría producir harina.

esto le confiere la ventaja de que no dependa de

un proveedor de harina, porque la produce sus
propios insumos. lo que hace que la empresa no
dependa de otra para llevar a cabo su proceso
productivo.
DIVERSIFICACION EN NEGOCIOS RELACIONADOS

• la diversificación en negocios relacionados se produce cuando se pueden

aprovechar ciertas similitudes en los procesos o recursos utilizados por la
empresa.

• la relación puede darse ya sea a nivel productivo, de consumo o de

comercialización. lo que permite que las empresas se vuelvan mas
eficientes al momento de diversificarse.

• la diversificación de negocios relacionados puede ser de dos tipos:

 DIVERSIFICACIÓN NO RELACIONADOS.
Se genera cuando la empresa decide dedicarse a
una actividad que es totalmente distinta a la que
se dedica normalmente. esto implica que no
existe ningún tipo de semejanza en su proceso
de consumo, productivo y de comercialización.

esta estrategia es mas arriesgada porque la

empresa ingresa a mercados completamente
diferentes a lo que produce y comercializa. por
tanto, no tiene ninguna experiencia.
 Beneficios de la diversificación empresarial

•Introducción en nuevos mercados. Las posibilidades de negocio

aumentan y también la probabilidad de beneficios económicos.

•Diversificación del riesgo. Las empresas que centran sus inversiones en

un solo sector, tienen más riesgo de pérdidas en situaciones de crisis o ante
las amenazas propias de su actividad comercial.

•Aprovechamiento de recursos. Algunas veces, las empresas no sacan

todo el provecho a sus recursos productivos. La diversificación puede ser
una buena opción en este sentido.
EJEMPLOS
 CONCLUSIÓN
La diversificación estratégica conlleva varias ventajas y/o beneficios para la
empresa.

Al incursionar en nuevos mercados, las posibilidades de negocio aumentan

y con ello la probabilidad de aumentar los beneficios económicos. Además,
las compañías que diversifican, tienen menos riesgo de pérdidas debido a
las diferentes líneas de negocio. Un producto puede sufrir una crisis
mientras los demás se mantienen a pleno rendimiento.
• video estrategias de diversificación

https://www.youtube.com/watch?v=DO4IbOq9Kt0