Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
AMÉRICAS
FACULTAD: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS
CICLO: X
La empresa sobrevivió durante los años de régimen militar en Perú y durante los 90
se embarcó en varias adquisiciones.
En 1993, absorbió Calixto Romero S.A. y Compañía Oleaginosa Pisco S.A. que
también pertenecían al Grupo Romero. En 1995 adquirió La Fabril S.A., la fabricante
de alimentos más grande de Perú del Grupo Bunge y Born de Argentina. CIPPSA
cambió su nombre a Consorcio de Alimentos Fabril Pacífico S.A. (CFP) En 1995. CFP
se fusionó con Nicolini Hermanos S.A. y Compañía Molinera del Perú S.A. en 1996 y
cambió su nombre a Alicorp en 1997.
Principales Productos
Grupos y Equipos de Alicorp SAC
Ejemplo 2:
Luego que el equipo de ventas recibe la cotización de un proveedor,
se debe consultar el equipo de producción para calificar lo que el
proveedor ofrece ya que es producción quien finalmente lo necesita.
CASO PRÁCTICO EN ALICORP
Ejemplo 3:
Por otro lado, también el equipo de ventas tiene que
comunicarse siempre con el equipo de producción pues éste no
puede ofrecer vende más de lo que se puede producir, ya que
se está en función a la capacidad instalada de la empresa.
CASO PRÁCTICO EN ALICORP
Ejemplo 4: